工程項目管理學

定　價：￥26.00

作　者：	姚玲珍主編
出版社：	上海財經(jīng)大學出版社
叢編項：	新世紀高校工程管理專業(yè)系列教材
標　簽：	項目管理

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ISBN：	9787810980128	出版時間：	2003-11-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	447	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著我國經(jīng)濟體制改革特別是投資管理體制改革不斷深化以及我國加入WTO，工程項目管理如何與國際慣例接軌，實現(xiàn)管理的科學化和現(xiàn)代化，日益引起業(yè)界和理論界的重視。近年來，無論是工程項目管理的理論研究，還是實踐探索，都取得了許多成果。工程項目管理學是一門研究工程項目管理理論和管理方法的新興學科，其研究范圍涵蓋工程項目投資前期、建設(shè)時期以及竣工交付使用后的整個過程；研究內(nèi)容包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的理論、方法和手段；研究目的是以效益目標為核心，在費用、工期和質(zhì)量三方面均取得最佳效果，以達到收回投資并實現(xiàn)增值的目的?！缎率兰o高校工程管理專業(yè)系列教材：工程項目管理學》在充分借鑒國內(nèi)外工程項目管理理論研究成果的基礎(chǔ)上，在理論闡述時深入淺出，并力求做到管理理論與改革實踐相結(jié)合。與工程項目管理學已有的研究成果相比，本書的特色主要體現(xiàn)在兩方面：第一，充分吸收了系統(tǒng)論、控制論、組織行為學、物流學以及計算機科學等學科發(fā)展的成果，并融合在工程項目管理的手段與方法之中；第二，在體系安排上，既考慮了工程項目建設(shè)的程序以及工期、費用和質(zhì)量等工程項目管理的傳統(tǒng)內(nèi)容，又根據(jù)現(xiàn)代工程項目的發(fā)展進行了擴展，增加了合同管理、組織管理、風險管理、物流管理以及信息管理等內(nèi)容，從而在推動工程項目管理理論研究的同時，對工程項目管理實踐的指導意義將會更強。因此，本書既可作為高等院校工程管理專業(yè)的本科生教材，也可作為工程項目管理工作者的學習和參考用書。

作者簡介

暫缺《工程項目管理學》作者簡介

圖書目錄

總序
前言
第一章導論
第一節(jié) 項目與工程項目
第二節(jié) 工程項目管理的含義與任務(wù)
第三節(jié) 工程項目管理的發(fā)展過程
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第二章工程項目管理的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 系統(tǒng)論在工程項目管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 控制論在工程項目管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 運籌學在工程項目管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 組織行為學在工程項目管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第三章工程項目管理的方法
第一節(jié) 工程項目管理的一般方法
第二節(jié) 工程項目管理方法的發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第四章工程項目可行性研究管理
第一節(jié) 工程項目可行性研究管理概述
第二節(jié) 工程項目可行性研究的工作階段
第三節(jié) 工程項目可行性研究報告的編制
第四節(jié) 工程項目可行性研究的程序和要求
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第五章工程項目投資決策管理
第一節(jié) 工程項目投資決策管理概述
第二節(jié) 工程項目投資決策的標準
第三節(jié) 工程項目投資決策的方法
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第六章工程項目招投標管理
第一節(jié) 工程項目招投標管理概述
第二節(jié) 工程項目招標
第三節(jié) 工程項目投標
第四節(jié) 工程項目開標. 評標與定標
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第七章工程項目成本管理
第一節(jié) 工程項目成本管理概述
第二節(jié) 工程項目成本的估算
第三節(jié) 工程項目成本控制
第四節(jié) 工程項目成本管理的方法
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第八章工程項目進度管理
第一節(jié) 工程項目進度管理概述
第二節(jié) 工程項目進度管理的方法
第三節(jié) 工程項目進度拖延的原因及改進措施
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第九章工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項目實施階段的質(zhì)量管理
第四節(jié) 工程項目運行階段的質(zhì)量管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十章工程項目合同管理
第一節(jié) 工程項目合同管理概述
第二節(jié) 工程項目建設(shè)監(jiān)理委托合同管理
第三節(jié) 工程項目勘察設(shè)計合同管理
第四節(jié) 工程項目施工合同管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十一章工程項目組織管理
第一節(jié) 工程項目組織管理概述
第二節(jié) 工程項目組織形式
第三節(jié) 工程項目管理組織
第四節(jié) 工程項目施工組織管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十二章工程項目物流管理
第一節(jié) 工程項目物流管理概述
第二節(jié) 工程項目物流管理的程序
第三節(jié) 工程項目物流管理的方法
第四節(jié) 國外工程項目物流管理概況
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十三章工程項目風險管理
第一節(jié) 工程項目風險管理概述
第二節(jié) 工程項目風險管理的程序
第三節(jié) 工程項目風險管理的非保險方法
第四節(jié) 工程項目風險管理的保險方法
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十四章工程項目竣工驗收管理
第十節(jié) 工程項目竣工驗收管理概述
第二節(jié) 工程項目竣工驗收的內(nèi)容與組織
第三節(jié) 工程項目竣工驗收的程序
第四節(jié) 工程項目的交接
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十五章工程項目后評估管理
第一節(jié) 工程項目后評估管理概述
第二節(jié) 工程項目后評估的內(nèi)容
第三節(jié) 工程項目后評估的方法和指標
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十六章工程項目信息管理
第一節(jié) 工程項目信息管理概述
第二節(jié) 工程項目信息管理的內(nèi)容
第三節(jié) 電子計算機在工程項目管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
參考文獻