企業(yè)新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練

　　世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)教程，本書全面總結(jié)著名跨國公司新進(jìn)員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，？⒔岷暇滸咐薪步?，从职场痊F(xiàn)⒅耙堤群橢耙導(dǎo)寄莧齜矯娼辛松釗肫飾?。坷钊?，著名管理培訓(xùn)專家。自1990年起開始從事專業(yè)的銷售和銷售管理工作，先后在多家知名多家指明的國際性公司任職。他曾擔(dān)任美國瑪氏公司銷售主管、銷售經(jīng)理，幫助著名的巧克力品牌德芙在中國時(shí)常成功推廣，與同事一起創(chuàng)造了45%的市場占有率。作為德國美潔時(shí)公司的第一批銷售管理人員，李三支先生還成功地完成了巧手品牌在中國的樹立及其銷售渠道的建立。1997年，李三支先生進(jìn)入歐洲著名的代理公司寶隆洋行，負(fù)責(zé)多個(gè)國際知名品牌在中國北方地區(qū)的銷售及市場拓展。2000年，李三支先生參與創(chuàng)建北京協(xié)同信達(dá)咨訊科技有限公司，并任總經(jīng)理至今。李三支先生將多年理論研究成果與豐富的專業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，成功開發(fā)了多門課程，并廣泛應(yīng)用于眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，如伊萊克斯、聯(lián)合利華、惠普、西門子、神州數(shù)碼等。本書全面總結(jié)著名跨國公司新進(jìn)員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合經(jīng)典案例進(jìn)行講解，從職場認(rèn)知、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能三個(gè)方面進(jìn)行了深入剖析。很多企業(yè)希望招募有工作經(jīng)理的員工，看中的是這些員工已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)意識(shí)。總結(jié)企業(yè)對(duì)員工的期望如下：正確看待工作和事業(yè)的關(guān)系、用成熟的情感對(duì)待工作、了解企業(yè)的構(gòu)成，擺正個(gè)人和組織的關(guān)系、主動(dòng)擔(dān)負(fù)崗位責(zé)任和全局責(zé)任。而這些正是本書第一部分的內(nèi)容。積極的態(tài)度可以改變您的事業(yè)和生活，本書第二部分將教會(huì)您如何做到操之在我、如何用正確積極的態(tài)度對(duì)待工作？骯ぷ髦械拇煺邸Ｓ辛嘶奶齲掛莆罩俺≈諧Ｓ玫募寄?。本蕶澳抵R糠窒晗附檣芰聳奔涔芾懟⒒嵋櫓鞒幀⑷綰未砣思使叵?、染U臥黽癰鋈擻跋熗Φ仁滌眉記?，有助诱橔全面處V約旱鬧耙導(dǎo)寄堋？

　　李三支，著名管理培訓(xùn)專家。自1990年起開始從事專業(yè)的銷售和銷售管理工作，先后在多家知名多家指明的國際性公司任職。他曾擔(dān)任美國瑪氏公司 銷售主管、銷售經(jīng)理，幫助著名的巧克力品牌德芙在中國時(shí)常成功推廣，與同事一起創(chuàng)造了45%的市場占有率。作為德國美潔時(shí)公司的第一批銷售管理人員，李三支先生還成功地完成了巧手品牌在中國的樹立及其銷售渠道的建立。 1997年，李三支先生進(jìn)入歐洲著名的代理公司寶隆洋行，負(fù)責(zé)多個(gè)國際知名品牌在中國北方地區(qū)的銷售及市場拓展。2000年，李三支先生參與創(chuàng)建北京協(xié)同信達(dá)咨訊科技有限公司，并任總經(jīng)理至今。 李三支先生將多年理論研究成果與豐富的專業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，成功開發(fā)了多門課程，并廣泛應(yīng)用于眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，如伊萊克斯、聯(lián)合利華、惠普、西門子、神州數(shù)碼等。