注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理項(xiàng)目管理建設(shè)項(xiàng)目管理

建設(shè)項(xiàng)目管理

建設(shè)項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥23.00

作 者: 王洪,陳健主編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 普通高等教育建設(shè)工程管理系列規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 工程管理

ISBN: 9787111130666 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁(yè)數(shù): 251 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  主要內(nèi)容本書以系統(tǒng)的觀點(diǎn),站在建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主及其委托的項(xiàng)目管理單位的角度,按照基本建設(shè)程序,全面闡述了建設(shè)項(xiàng)目從前期策劃開始直到峻工驗(yàn)收投入生產(chǎn)使用的全過程的項(xiàng)目管理工作,介紹了建設(shè)項(xiàng)目管理的理論和方法,全書包括建設(shè)項(xiàng)目管理概論、建設(shè)項(xiàng)目的前期策劃和可行性研究、建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析、建設(shè)項(xiàng)目的組織管理、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施控制、建充項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目信息管理、建設(shè)項(xiàng)目的峻工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備等等。本書可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)本科教材,也可供從事工程項(xiàng)目管理工作及相關(guān)管理專業(yè)有關(guān)人士參考。 本書目錄第一章建設(shè)項(xiàng)目管理概論1.1建設(shè)項(xiàng)目概述1.2建設(shè)項(xiàng)目管理1.3建設(shè)項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展思考題第二章建設(shè)項(xiàng)目的前期策劃和可行性研究2.1建設(shè)項(xiàng)目的前期策劃工作2.2建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)想2.3建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)2.4建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究思考題第三章建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析3.1建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)性3.2建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)環(huán)境分析3.3建設(shè)基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)分析和系統(tǒng)說明思考題第四章建設(shè)項(xiàng)目組織管理4.1建設(shè)項(xiàng)目組織管理概述4.2建設(shè)項(xiàng)目組織形式4.3建設(shè)項(xiàng)目組織管理方式4.4建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式4.5建設(shè)項(xiàng)目組織管理新型模式思考題第五章建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理5.1招標(biāo)投標(biāo)概述5.2工程項(xiàng)目招標(biāo)程序5.3施工招標(biāo)投標(biāo)管理5.4建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)投標(biāo)管理5.5勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理5.6材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理思考題第六章建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)6.1建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)概述6.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6.3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃6.4建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃思考題第七章建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施控制7.1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)7.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制7.3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制7.4建設(shè)項(xiàng)目投資控制7.5建設(shè)項(xiàng)目安全控制思考題第八章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理8.1建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述8.2建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量8.3建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析8.4風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與管理8.5業(yè)主承包商咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理思考題第九章建設(shè)項(xiàng)目信息管理9.1建設(shè)項(xiàng)目信息管理概述9.2建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)9.3建設(shè)項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介9.4建設(shè)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用案例思考題第十章建設(shè)項(xiàng)目的峻工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備10.1概述10.2峻工驗(yàn)收的內(nèi)容及程序10.3峻工驗(yàn)收備案管理10.4建設(shè)項(xiàng)目峻工結(jié)算和決算10.5建設(shè)項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備思考題第十一章XX多功能游泳館項(xiàng)目管理實(shí)例11.1項(xiàng)目概況11.2項(xiàng)目實(shí)施總體部署11.3項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)11.4項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容11.5項(xiàng)目施工過程中的控制參考文獻(xiàn)

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章 建設(shè)項(xiàng)目管理概論
1.1 建設(shè)項(xiàng)目概述
1.2 建設(shè)項(xiàng)目管理
1.3 建設(shè)項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
思考題
第二章 建設(shè)項(xiàng)目的前期策劃和可行性研究
2.1 建設(shè)項(xiàng)目的前期策劃工作
2.2 建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)想
2.3 建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
2.4 建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究
思考題
第三章 建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析
3.1 建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)性
3.2 建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)環(huán)境分析
3.3 建設(shè)基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)分析和系統(tǒng)說明
思考題
第四章 建設(shè)項(xiàng)目組織管理
4.1 建設(shè)項(xiàng)目組織管理概述
4.2 建設(shè)項(xiàng)目組織形式
4.3 建設(shè)項(xiàng)目組織管理方式
4.4 建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式
4.5 建設(shè)項(xiàng)目組織管理新型模式
思考題
第五章 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
5.1 招標(biāo)投標(biāo)概述
5.2 工程項(xiàng)目招標(biāo)程序
5.3 施工招標(biāo)投標(biāo)管理
5.4 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)投標(biāo)管理
5.5 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理
5.6 材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理
思考題
第六章 建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)
6.1 建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)概述
6.2 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
6.3 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
6.4 建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃
思考題
第七章 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施控制
7.1 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)
7.2 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制
7.3 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制
7.4 建設(shè)項(xiàng)目投資控制
7.5 建設(shè)項(xiàng)目安全控制
思考題
第八章 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
8.1 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述
8.2 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量
8.3 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4 風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與管理
8.5 業(yè)主承包商咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理
思考題
第九章 建設(shè)項(xiàng)目信息管理
9.1 建設(shè)項(xiàng)目信息管理概述
9.2 建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
9.3 建設(shè)項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介
9.4 建設(shè)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用案例
思考題
第十章 建設(shè)項(xiàng)目的峻工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備
10.1 概述
10.2 峻工驗(yàn)收的內(nèi)容及程序
10.3 峻工驗(yàn)收備案管理
10.4 建設(shè)項(xiàng)目峻工結(jié)算和決算
10.5 建設(shè)項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備
思考題
第十一章 XX多功能游泳館項(xiàng)目管理實(shí)例
11.1 項(xiàng)目概況
11.2 項(xiàng)目實(shí)施總體部署
11.3 項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)
11.4 項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容
11.5 項(xiàng)目施工過程中的控制
參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)