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戰(zhàn)略化人力資源基礎(chǔ):全新的人力資源管理戰(zhàn)略方法

戰(zhàn)略化人力資源基礎(chǔ):全新的人力資源管理戰(zhàn)略方法

定 價(jià):¥56.00

作 者: (英)邁克爾·阿姆斯特朗(Michael Armstrong)著;張曉萍,何昌邑等譯;張曉萍譯
出版社: 華夏出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787508033587 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 380 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)由歐洲最大的獨(dú)立商務(wù)出版商KoganPage出版。本書(shū)全面詳盡地介紹了人力資源管理領(lǐng)域的理論方法、技術(shù)及最新進(jìn)展,成為這個(gè)領(lǐng)域中的權(quán)威版本和暢銷作品,被多位專家學(xué)者所推薦。本書(shū)為英文第8版的中譯本。作者簡(jiǎn)介:邁克爾·阿姆斯特朗畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院,現(xiàn)為英國(guó)皇家人力開(kāi)發(fā)研究院以及管理咨詢學(xué)院院士。本書(shū)大部分是邁克爾·阿姆斯特朗根據(jù)自己實(shí)踐中得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成的。他是一位人事管理的實(shí)踐者,最初在工程行業(yè)工作,專長(zhǎng)是產(chǎn)業(yè)關(guān)系的研究,之后又在工程食品業(yè)工作,成為員工開(kāi)發(fā)方面的專家。他曾做過(guò)長(zhǎng)達(dá)十二年的行政主管,專門(mén)負(fù)責(zé)某家大型出版公司的人力資源管理工作,后來(lái)?yè)?dān)任席柏斯-利布倫公司人力資源咨詢部主管?,F(xiàn)在他是一位獨(dú)立的咨詢專家。他的出版作品包括:《薪酬管理》、《績(jī)效管理》、《做一名更好的管理者》、《管理技能手冊(cè)》和《人員管理》。目錄:A戰(zhàn)略基礎(chǔ)1人力資源管理2人力源源管理戰(zhàn)略3智力資本:理論及其實(shí)踐內(nèi)涵B戰(zhàn)略實(shí)踐4人力資源職能作用5人力資源從業(yè)者角色6人力資源管理功能的作用7人力資源管理功能的評(píng)估8國(guó)際人力資源管理C組織行為9人的特征10激勵(lì)11誠(chéng)信12組織的運(yùn)行13企業(yè)文化14工作的本質(zhì)15就業(yè)關(guān)系16精神合同E戰(zhàn)略方法:組織、工作和角色17組織設(shè)計(jì)18組織發(fā)展、變革和變動(dòng)19工作和角色設(shè)計(jì)F戰(zhàn)略過(guò)程20人力資源管理政策21有關(guān)能力的人力資源管理22知識(shí)管理23工作、角色的分析和描述G戰(zhàn)略方法:雇員資源24人力資源計(jì)劃25招募與選撥26選撥面試27選撥測(cè)試28介紹進(jìn)組織29辭職/離職

作者簡(jiǎn)介

  邁克爾·阿姆斯特朗畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院,現(xiàn)為英國(guó)皇家人力開(kāi)發(fā)研究院以及管理咨詢學(xué)院院士?!”緯?shū)大部分是邁克爾·阿姆斯特朗根據(jù)自己實(shí)踐中得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成的。他是一位人事管理的實(shí)踐者,最初在工程行業(yè)工作,專長(zhǎng)是產(chǎn)業(yè)關(guān)系的研究,之后又在工程食品業(yè)工作,成為員工開(kāi)發(fā)方面的專家。 他曾做過(guò)長(zhǎng)達(dá)十二年的行政主管,專門(mén)負(fù)責(zé)某家大型出版公司的人力資源管理工作,后來(lái)?yè)?dān)任席柏斯-利布倫公司人力資源咨詢部主管?,F(xiàn)在他是一位獨(dú)立的咨詢專家。 他的出版作品包括:《薪酬管理》、《績(jī)效管理》、《做一名更好的管理者》、《管理技能手冊(cè)》和《人員管理》。

圖書(shū)目錄

A 戰(zhàn)略基礎(chǔ)
  1 人力資源管理
  2 人力源源管理戰(zhàn)略
  3 智力資本:理論及其實(shí)踐內(nèi)涵
B 戰(zhàn)略實(shí)踐
  4 人力資源職能作用
  5 人力資源從業(yè)者角色
  6 人力資源管理功能的作用
  7 人力資源管理功能的評(píng)估
  8 國(guó)際人力資源管理
C 組織行為
  9 人的特征
  10 激勵(lì)
  11 誠(chéng)信
  12 組織的運(yùn)行
  13 企業(yè)文化
  14 工作的本質(zhì)
  15 就業(yè)關(guān)系
  16 精神合同
E 戰(zhàn)略方法:組織、工作和角色
  17 組織設(shè)計(jì)
  18 組織發(fā)展、變革和變動(dòng)
  19 工作和角色設(shè)計(jì)
F 戰(zhàn)略過(guò)程
  20 人力資源管理政策
  21 有關(guān)能力的人力資源管理
  22 知識(shí)管理
  23 工作、角色的分析和描述
G 戰(zhàn)略方法:雇員資源
  24 人力資源計(jì)劃
  25 招募與選撥
  26 選撥面試
  27 選撥測(cè)試
  28 介紹進(jìn)組織
  29 辭職/離職

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