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如何構(gòu)建項(xiàng)目型企業(yè):精益項(xiàng)目管理之道

如何構(gòu)建項(xiàng)目型企業(yè):精益項(xiàng)目管理之道

定 價(jià):¥45.00

作 者: (美)Ronald Mascitelli著;趙海濤譯;趙海濤譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理

ISBN: 9787302078340 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 318 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  您正在學(xué)項(xiàng)目管理嗎?學(xué)后能運(yùn)用自如嗎?想用,如何用呢?有難處,難在何處?……一定如我,心中疑惑不少,困擾多多!應(yīng)該如何?不妨看看它們。本系列書由多位從業(yè)專家結(jié)合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)和項(xiàng)目管理在中國(guó)的現(xiàn)狀精選設(shè)計(jì),旨在為項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)者和從業(yè)人員釋疑、解惑,幫助大家提升項(xiàng)目管理能力和執(zhí)行力,幫助企業(yè)中記岐管理者打造企業(yè)項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)力。羅納德·馬斯特利,PMP和管理咨詢師,傳授高級(jí)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程,為許多世界頂尖公司如波音、RockwellAutomationHughesNetworkSystems、EdisonInternational、ComputerSci-encescorporation提供培訓(xùn)服務(wù)。馬斯特利先生作為休斯電子公司的工程總監(jiān)和Santabarbara研究中心的資深科學(xué)家,曾在美國(guó)國(guó)防部、DARPA、美國(guó)國(guó)家宇航局和能源部管理高級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。本書全面介紹了精益項(xiàng)目管理的思想和技術(shù),闡述如何使用獨(dú)具創(chuàng)見(jiàn)的方法構(gòu)建項(xiàng)目型企業(yè),消除項(xiàng)目中的浪費(fèi),創(chuàng)造利潤(rùn)。研讀者本書,您將受益匪淺:掌握如何利用精益項(xiàng)目管理?途娌房⒌乃枷牘菇ㄏ钅啃推笠擔(dān)?理解提高項(xiàng)目管理效率的原則;通過(guò)具體案例實(shí)證精益項(xiàng)目管理思想和技術(shù);作者項(xiàng)目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)非常豐富,書中源于項(xiàng)目實(shí)踐的智慧,助您揚(yáng)起項(xiàng)目管理職業(yè)之帆,航向彼岸,奔向成功。

作者簡(jiǎn)介

  羅納德·馬斯特利,PMP和管理咨詢師,傳授高級(jí)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程,為許多世界頂尖公司如波音、Rockwell Automation Hughes Network Systems、Edison International、Computer Sci-ences corporation提供培訓(xùn)服務(wù)。馬斯特利先生作為休斯電子公司的工程總監(jiān)和Santa barbara研究中心的資深科學(xué)家,曾在美國(guó)國(guó)防部、DARPA、美國(guó)國(guó)家宇航局和能源部管理高級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

圖書目錄

第1部分  提高項(xiàng)目效率的原則
 第1章  精益生產(chǎn)思想五項(xiàng)基本原則 
  時(shí)間的三種類型 
  精益生產(chǎn)思想的定義 
  精益原則之一 
  確定價(jià)值流 
  清除價(jià)值流中的障礙 
  拉動(dòng)價(jià)值并使其流動(dòng)起來(lái) 
  尋找浪費(fèi)無(wú)止境 
  本章要點(diǎn) 
 第2章  干等時(shí)間和信息暢通 
  分析不力 
  批復(fù)周期 
  正式文件公布 
  例會(huì) 
  計(jì)劃周期 
  工作隊(duì)列 
  階段與關(guān)口 
  信息獨(dú)占 
  理想模式:信息暢通無(wú)阻 
  本章要點(diǎn) 
 第3章  將交流成本降到最低 
  溝通媒介選擇不當(dāng) 
  缺少共用語(yǔ)言 
  手續(xù)過(guò)于繁瑣 
  循環(huán) 
  信息過(guò)細(xì)/過(guò)粗 
  距離 
  交接不力 
  信息暢通無(wú)阻:減少交流中浪費(fèi)的良方 
  本章要點(diǎn) 
 第4章  定義標(biāo)準(zhǔn)工作 
  標(biāo)準(zhǔn)工作的四個(gè)級(jí)別 
  真正有效的知識(shí)復(fù)用 
  本章要點(diǎn) 
 第5章  信息論的啟示 
  將精力集中在未知和意外事件上 
  “信號(hào)”最大化和“噪聲”最小化 
  應(yīng)用#1  簡(jiǎn)潔的力量 
  應(yīng)用#2  測(cè)試還是不測(cè)試 
  應(yīng)用#3  異常情況管理/團(tuán)隊(duì)授權(quán) 
  本章要點(diǎn) 
第2部分  提高速度和效率的工具箱
第3部分  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例
第4部分  如何構(gòu)建項(xiàng)目型企業(yè)
結(jié)束語(yǔ)
注釋
參考文獻(xiàn)

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