（美）布萊爾·辛格（Blair Singer）著…
作為富爸爸顧問系列在中國(guó)大陸市場(chǎng)的急先鋒，《銷售狗》吸引了讀者和市場(chǎng)的更…
可讀可購(gòu)
無論你是管理者還是普通職員，請(qǐng)謹(jǐn)記下面這段話：竭盡全力做好每一件事，尊重…
可讀可購(gòu)
譚曉珊著
唐僧師徒四人恰似性格迥異、俱背景和價(jià)值觀截然不同的四類企業(yè)員工，第一類：…
可讀可購(gòu)
李慧波著
時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能陶冶出集高瞻遠(yuǎn)矚與…
可讀可購(gòu)
（美）戴維·洛克菲勒（David Rockefe…
很少有作者能夠坦坦蕩蕩地寫自己，但戴維·洛克菲勒成功地做到了這一點(diǎn)?！?/p>
可讀可購(gòu)
胡平著
本書是胡平繼《千年沉重》《戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)》《第三只眼看江西》之后，再次推出的最…
可讀可購(gòu)
高超著
娃哈哈——被可口可樂稱為“在中國(guó)惟一的對(duì)手”的企業(yè)。自從上世紀(jì)8年代可口…
可讀可購(gòu)
（加）塞·查耐（Cy Charney）著；鄭?！?/p>
今天，擁有具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人才已經(jīng)成為世界500強(qiáng)企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。其…
可讀可購(gòu)
經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目組編寫組編
五花八門的任務(wù)和目標(biāo)可以通過使用本書提供的相應(yīng)游戲加以解決，使其在工作中…
可讀可購(gòu)
激勵(lì)是一門藝術(shù)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用藝術(shù)的方法對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)，那么…
可讀可購(gòu)
經(jīng)理人管理培訓(xùn)游戲全案。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不可缺少的就是合作精神，進(jìn)行好的…
可讀可購(gòu)
（美）凱哈·克里彭多夫（Kaihan Krip…
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這種比喻由來已久。《三十六計(jì)》起源并經(jīng)常被用于戰(zhàn)場(chǎng)上，如今，…
可讀可購(gòu)
（美）邁克·尤西姆（Michael Useem）…
片斷：這些年我一直在研究那些企業(yè)常青樹，我看到了許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人都是依靠…
可讀可購(gòu)
強(qiáng)大的漢堡王朝是怎樣建立的？無敵的麥當(dāng)勞帝國(guó)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的？一個(gè)52個(gè)歲才接…
可讀可購(gòu)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)人才的需求也越來越強(qiáng)烈，企業(yè)要發(fā)展就必須不斷地…
可讀可購(gòu)
（美）布瑞斯·巴勃（Brace E.Barber）…
美國(guó)游騎兵學(xué)院促使從那里畢業(yè)的學(xué)員在極端條件下做出優(yōu)異表現(xiàn)，無論成功的幾…
可讀可購(gòu)
正常的人才流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，過高的員工流動(dòng)率和過低的員工流動(dòng)率都會(huì)對(duì)…
可讀可購(gòu)
湯圣平著
在中國(guó)企業(yè)界，沒有那家公司能像華為一樣十多年來甘于低調(diào)，不近媒體，只專注…
可讀可購(gòu)
李德林著
企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最類端形態(tài)——資本運(yùn)營(yíng)，是國(guó)內(nèi)企業(yè)界最熟悉也最陌生的課題。本書…
可讀可購(gòu)
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào) 