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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書教育/教材/教輔外語英語學(xué)習(xí)/理論談判

談判

談判

定 價(jià):¥19.00

作 者: (英)吉恩·M.希爾特伯(Jean M.Hiltrop),(英)希拉·尤德爾(Sheila Udall)著
出版社: 普蘭蒂斯霍爾出版公司
叢編項(xiàng): 工商管理精要系列
標(biāo) 簽: 談判

ISBN: 9787300024691 出版時(shí)間: 1998-06-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開本: 24cm 頁(yè)數(shù): 169 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在無效談判中最常見也是代價(jià)高昂的錯(cuò)誤有哪些,如何避免這些錯(cuò)誤?■控制談判過程的主要原則和步驟是什么?■應(yīng)該如何進(jìn)行人與人之間的談判?■高效的談判小組常用的戰(zhàn)略和策略有哪些?■用于多方談判的特殊方法有哪些?■哪些方法是跨文化談判最有效的方法?本書對(duì)上述問題及其他有關(guān)問題了作了清楚而確切的解釋。對(duì)于那些接受短期培訓(xùn)的管理者、MBA,以及想迅速了解這一問題核心內(nèi)容的教師和學(xué)生來說,都不失為極具價(jià)值的參考書。它還可以作為管理人員的藏書,以及那些有抱負(fù)的管理人員完善自己知識(shí)和技能的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《談判》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

Introduction1
Whyarepeopleafraidofnegotiating?2
Whatistheaimofthisbook?3
Howthebookisorganized3
Howtousethebook4
1Keyprinciplesandmistakes1
Basicprindples,8
Commonnegotiatingmistakesl0
Reviewquestions17
2Managingthenegotiationprocess17
Step1:Preparingfornegotiationlt
Step2:Developingastrategy23
Step3:Gettingstarted33
Step4:Buildingunderstanding35
Step5:Bargaining47
Step6:Closing51
Reviewquestions.
Casestudy:TheTemperamentalTalent52
3'NegOtiatingwithingroups58
Organizingsuccessfulmeetings59
Communicatingwithimpact61


Lookingforcreativesolutions64
Achievingconsensus69
Reviewquestions71
Casestudy:MawdesleyElectronicsCompany7l
4Negotiatingbetweengroups79
Teamwork80
Formingcoalitions82
Buildingintegrativeagreements85
Reviewquestions89
Casestudy:InternationalComputerSystems90
5Negotiatingamongcultures95
Understandingdifferentcultures96
Adoptingculture-specificstrategiesl07
Reviewquestionsll0
Casestudy:Borg-WarnerChemicals111
6Toolbox119
Guidelinesforpreparingyournegotiationll9
Keyquestionsindevelopingyourstrategyl20
Guidelinesforopeningthenegotiationl2l
Guidelinesforbuildingunderstanding12l
Guidelinesformanagingyourconcessionmaking'l22
Guidelinesforbreakingdeadlocksl23
Guidelinesforimprovedproblemsolving124
Guidelinestofacilitatemovementtowardsagreementl24
Guidelinesforclosingthenegotiation125
Check-listforreviewingthenegotiation125
Bibliography127
Appendix129
Index167


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