跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)概論

     目 錄
   前言
   第一章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)緒論
    第一節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的概念
    第二節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的方式
    第三節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)因
   第二章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    第一節(jié) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    第二節(jié) 國(guó)別市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
   第三章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的政治環(huán)境
    第一節(jié) 影響營(yíng)銷(xiāo)的政治因素
    第二節(jié) 政治干預(yù)
    第三節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn)及管理
   第四章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的法律環(huán)境
    第一節(jié) 法律制度的基礎(chǔ)
    第二節(jié) 國(guó)際法律爭(zhēng)議
    第三節(jié) 與跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的主要法律
   第五章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的文化環(huán)境
    第一節(jié) 文化的概念
    第二節(jié) 文化環(huán)境分析
    第三節(jié) 文化的靜態(tài)適應(yīng)和動(dòng)態(tài)適應(yīng)
   第六章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
    第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的概念和范圍
    第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的程序
    第三節(jié) 市場(chǎng)需求的估計(jì)
    第四節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的組織
    第五節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
   第七章 跨國(guó)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)
    第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分原理
    第二節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中的宏觀細(xì)分和微觀細(xì)分
    第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
    第四節(jié) 市場(chǎng)定位
    第五節(jié) 跨國(guó)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)的作用
   第八章 跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)策略
    第一節(jié) 概述
    第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析
    第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策略
   第九章 跨國(guó)貨源策略
    第一節(jié) 價(jià)值分析與跨國(guó)貨源策略
    第二節(jié) 國(guó)際產(chǎn)品貿(mào)易循環(huán)與跨國(guó)貨源策略
    第三節(jié) 跨國(guó)貨源策略的決策準(zhǔn)則
    第四節(jié) 跨國(guó)貨源策略的選擇方案
   第十章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品策略
    第一節(jié) 產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類(lèi)
    第二節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中的品牌策略
    第三節(jié) 包裝策略
    第四節(jié) 消費(fèi)者對(duì)外國(guó)產(chǎn)品的態(tài)度
    第五節(jié) 產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展策略
    第六節(jié) 產(chǎn)品線和產(chǎn)品線管理
    第七節(jié) 新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
   第十一章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中的定價(jià)策略
    第一節(jié) 定價(jià)目標(biāo)
    第二節(jié) 影響定價(jià)的因素
    第三節(jié) 出口定價(jià)
    第四節(jié) 轉(zhuǎn)移定價(jià)
    第五節(jié) 全球定價(jià)
   第十二章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中的渠道策略
    ——國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)渠道決策
    第一節(jié) 分銷(xiāo)渠道概述
    第二節(jié) 分銷(xiāo)渠道基本模式和主要的中間商
    第三節(jié) 國(guó)外分銷(xiāo)渠道的發(fā)展趨勢(shì)
    第四節(jié) 分銷(xiāo)渠道策略
   第十三章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中的渠道策略
    ——進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的渠道決策
    第一節(jié) 出口渠道策略
    第二節(jié) 國(guó)外生產(chǎn)策略
    第三節(jié) 物色國(guó)外客戶(hù)的途徑
   第十四章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中的促銷(xiāo)策略
    第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)信息溝通與國(guó)際促銷(xiāo)組合決策
    第二節(jié) 廣告策略
    第三節(jié) 人員推銷(xiāo)策略
    第四節(jié) 營(yíng)業(yè)推廣策略
    第五節(jié) 公共關(guān)系策略
   第十五章 出口與進(jìn)口
    第一節(jié) 政府管制
    第二節(jié) 市場(chǎng)選擇
    第三節(jié) 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
    第四節(jié) 貿(mào)易方式
   第十六章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
    第一節(jié) 概述
    第二節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃步驟
    第三節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃內(nèi)容
   第十七章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)組織
    第一節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 影響跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)的因素
    第三節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)的模式
   第十八章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的控制
    第一節(jié) 控制與計(jì)劃
    第二節(jié) 正規(guī)的控制方法
    第三節(jié) 影響控制的因素
    第四節(jié) 跨國(guó)企業(yè)中的溝通與控制
    第五節(jié) 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)
   案例一“麥當(dāng)勞”（McDonald’s）走向全球
   案例二 德國(guó)波爾舍（Porsche）汽車(chē)公司拓展
   美國(guó)市場(chǎng)的教訓(xùn)
   案例三 高露潔一培美膚：調(diào)整跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略
   案例四 柯達(dá)：1990年以后