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人力資源管理職位工作手冊:提供方案 細(xì)化執(zhí)行

人力資源管理職位工作手冊:提供方案 細(xì)化執(zhí)行

定 價:¥39.00

作 者: 孫宗虎編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 新華信管理叢書 弗布克管理咨詢系列
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787115129338 出版時間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 26cm 頁數(shù): 334 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  實務(wù)+工作模板+工具表單+工作流程的四大賣點(diǎn),是本書的核心競爭力。 本書從專業(yè)的角度,介紹了人力資源管理部門和人員的工作職責(zé)和工作規(guī)范,同時對人力資源管理活動中的各項工作,包括人力資源規(guī)劃、崗位分析與設(shè)計、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、勞動關(guān)系和日常管理等各個方面提供了理論依據(jù)和具體操作的指導(dǎo),它為相關(guān)工作人員提供了一整套科學(xué)實用的工作標(biāo)準(zhǔn)(包括制度模板、工具表單和工作流程),簡潔、直管,具有很強(qiáng)的可操作性。 本書是人力資源管理者的案頭書和枕邊書。

作者簡介

  孫宗虎,人力資源管理學(xué)者、高級咨詢顧問、策劃人,北京中智創(chuàng)思顧問有限公司副總經(jīng)理、北京弗布克管理咨詢中心總經(jīng)理。

圖書目錄

第一章 人力資源部工作概述/1
第一節(jié) 人力資源部的工作目標(biāo)/2
第二節(jié) 人力資源部的職能/2
第三節(jié) 人力資源部的職責(zé)/2
一、人力資源管理制度建設(shè)/2
二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/2
三、人事管理/3
四、績效考核體系設(shè)計/3
五、薪酬福利體系設(shè)計/3
六、培訓(xùn)與開發(fā)/3
七、勞動關(guān)系及人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)/3
第四節(jié) 人力資源部各崗位職責(zé)/4
一、人力資源部經(jīng)理崗位工作職責(zé)/4
二、人事專員崗位工作職責(zé)/4
三、招聘專員崗位工作職責(zé)/4
四、薪酬專員崗位工作職責(zé)/4
五、培訓(xùn)專員崗位工作職責(zé)/5
六、績效考核專員崗位工作職責(zé)/5
七、勞動關(guān)系專員崗位工作職責(zé)/5
第二章 人力資源規(guī)劃與工作計劃/7
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃工作目標(biāo)/8
第二節(jié) 工作事項描述/8
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/8
一、起草人力資源規(guī)劃書/8
(一)什么是人力資源規(guī)劃/8
(二)人力資源規(guī)劃要實現(xiàn)的目標(biāo)/9
(三)人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容/9
(四)人力需求預(yù)測常用方法/10
(五)制定人力資源規(guī)劃的工作步驟/12
(六)人力資源需求預(yù)測的乒作流程/14
(七)人力資源供給預(yù)測的工作流程/14
(八)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制/14
(九)人力資源規(guī)劃書模板/20
(十)人力資源規(guī)劃常用工具表單/24
(十一)人力資源規(guī)劃工作流程/26
二、制定人力資源部詳細(xì)工作計劃/26
(一)制定人力資源工作計劃應(yīng)考慮的內(nèi)容/26
(二)人力資源部工作計劃模板/28
(三)人力資源部工作計劃工具表單/33
(四)人力資源部工作計劃流程/36
第三章 組織結(jié)構(gòu)與職位說明書設(shè)計/39
第一節(jié) 工作目標(biāo)/40
第二節(jié) 工作事項描述/40
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/40
一、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)/40
(一)什么是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/40
(二)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作流程/40
(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則/41
(四)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)注意的問題/42
(五)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計模板/43
二、設(shè)計崗位/43
(一)崗位的含義/43
(二)崗位的分類/47
(三)崗位設(shè)置的原則/47
(四)崗位設(shè)計工作流程/49
(五)崗位評價工作流程/49
(六)崗位設(shè)計工具表單/51
三、編寫職位說明書/55
(一)職位說明書的主要內(nèi)容/55
(二)人力資源部經(jīng)理崗位職位說明書模板/56
(三)編制職位說明書的流程/64
第四章 培訓(xùn)與人才開發(fā)/65
第一節(jié) 工作目標(biāo)/66
第二節(jié) 工作事項描述/66
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/66
一、培訓(xùn)計劃管理/66
(一)培訓(xùn)計劃的內(nèi)容/66
(二)制定及實施培訓(xùn)計劃的工作步驟/67
(三)培訓(xùn)課程設(shè)置/70
(四)培訓(xùn)計劃模板/74
(五)培訓(xùn)計劃工具表單/84
(六)培訓(xùn)計劃工作流程/89
二、培訓(xùn)評價管理/90
(一)培訓(xùn)評價工具表單/90
(二)培訓(xùn)評價工作流程/94
三、員工開發(fā)與職業(yè)生涯管理/95
(一)員工職業(yè)生涯管理制度模板/95
(二)員工職業(yè)規(guī)劃工具表單/102
(三)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作流程/107
第五章 招聘、面試、甄選與人才測評管理/109
第一節(jié) 工作目標(biāo)/110
第二節(jié) 工作事項描述/110
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/110
一、招聘管理/100
(一)招聘管理制度模板/110
(二)招聘計劃管理/114
(三)招聘工作所需的工具表單/116
(四)招聘工作流程/121
二、面試與甄選/122
(一)設(shè)計面試題目/122
(二)面試試題精選/122
(三)面試談話模板/125
(四)面試與甄選制度模板/127
(五)面試常用的工具表單/130
(六)面試與甄選工作流程/134
三、人才測評/134
(一)人才測評常用方法/134
(二)人才測評常用工具表單/138
(三)人才測評要素設(shè)計的工作流程/140
第六章 員工錄用管理/143
第一節(jié) 工作目標(biāo)/144
第二節(jié) 工作事項描述/144
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/144
一、員工錄用管理/144
(一)員工試用期管理/144
(二)員工轉(zhuǎn)正考核工作流程/146
(三)員工試用、轉(zhuǎn)正工具表單/147
(四)員工錄用工作流程/150
二、人事檔案管理/150
(一)制定人事檔案管理制度模板/150
(二)檔案管理工具表單/154
(三)人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)流程/157
三、勞動合同/158
(一)勞動合同模板/158
(二)勞動合同管理工具表單/167
(三)勞動合同簽訂工作流程/167
第七章 績效考核/169
第一節(jié) 工作目標(biāo)/170
第二節(jié) 工作事項描述/170
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/170
一、目標(biāo)績效考核(MBO)法/170
(一)目標(biāo)管理的內(nèi)容/170
(二)目標(biāo)管理的程序/171
(三)如何制定目標(biāo)/172
(四)目標(biāo)的檢測/172
(五)實施MB0法的三大步驟/173
(六)明確目標(biāo)的要求/174
(七)實施目標(biāo)中應(yīng)注意的問題/175
(八)檢查目標(biāo)的完成情況/175
二、員工績效考核管理工作模板/177
(一)制定員工績效考核管理制度模板/177
(二)制定員工考勤管理制度模板/179
(三)制定員工休假管理制度模板/183
(四)制定員工獎懲管理制度模板/186
(五)制定員工提案獎勵制度模板/196
三、員工績效考核常用工具表單/198
(一)員工出勤考核總表/198
(二)加班申請單/199
(三)月加班統(tǒng)計表/199
(四)特別休假請假單/200
(五)獎懲申請表/200
(六)獎懲呈報表/200
(七)違紀(jì)過失單/201
(八)員工獎懲月報表/201
(九)責(zé)任過失單/202
(十)提案建議表/202
(十一)提案實施成果報告表/203
(十二)提案改善成果報告表/203
四、員工績效考核管理工作流程/204
(一)月度績效考核工作流程/204
(二)績效管理工作流程/205
五、各崗位績效考核工作方案/206
(一)生產(chǎn)人員績效考核表/206
(二)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表/208
(三)中層管理人員績效考核表/209
(四)主管人員績效考核表/212
(五)行政人員績效考核表/214
(六)財務(wù)部經(jīng)理績效考核表/217
(七)項目部經(jīng)理績效考核表/218
(八)營銷人員績效考核表/218
第八章 薪酬管理/221
第一節(jié) 工作目標(biāo)/222
第二節(jié) 工作事項描述/222
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/222
一、員工薪酬福利管理/222
(一)員工薪酬管理制度模板/222
(二)員工撫恤管理制度模板/230
(三)員工福利管理制度模板/232
(四)員工購置住房獎助辦法模板/234
(五)員工補(bǔ)助金給付辦法模板/235
(六)員工福利、獎金管理常用工具表單/236
(七)員工福利管理工作流程/238
二、員工保險、保健管理/239
(一)員工保險管理制度模板/239
(二)員工保健安全管理辦法模板/242
(三)衛(wèi)生保健管理制度模板/249
(四)員工保健安全管理常用表單/252
(五)員工保險、保健管理工作流程/253
第九章 人員調(diào)配與流動管理/255
第一節(jié) 工作目標(biāo)/256
第二節(jié) 工作事項描述/256
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/256
一、員工晉升、降級和流動管理/256
(一)制定員工晉升、降級管理制度模板/256
(二)員工晉升、降級和流動管理常用工具表單/265
(三)員工晉升、降級管理工作流程/268
二、員工離職管理/269
(一)制定員工離職管理制度/269
(二)員工離職管理常用工具表單/272
(三)員工離職管理工作流程/276
第十章 員工日常管理制度/277
第一節(jié) 工作目標(biāo)/278
第二節(jié) 工作事項描述/278
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/278
一、員工手冊編寫模板/278
二、員工出差管理/300
(一)制定員工出差管理制度模板/300
(二)差旅費(fèi)用管理規(guī)定模板/302
(三)員工出差管理常用表單/304
(四)員工出差管理工作流程/306
三、行政管理/307
(一)制定辦公用品管理制度模板/307
(二)制定日常會議管理制度模板/309
(三)制定印章管理制度模板/312
(四)制定安全衛(wèi)生管理制度模板/313
(五)行政管理常用工具表單/320
(六)員工日常管理工作流程/323
第十一章 勞動關(guān)系管理/327
第一節(jié) 工作目標(biāo)/328
第二節(jié) 工作事項描述/328
第三節(jié) 工作事項細(xì)化執(zhí)行/328
一、勞動用工管理制度模板/328
(一)制定勞動用工制度/328
(二)勞動合同管理辦法/330
(三)勞動用工管理工具表單/332
二、勞動關(guān)系管理/334

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