創(chuàng)新變革的策略思維：領(lǐng)導(dǎo)者頭腦體操

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	洪榮昭著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	學(xué)派及其研究

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ISBN：	9787802071650	出版時(shí)間：	2005-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	162	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　變是不變的法則，每個(gè)主管都有自己的想法，有自己的想法就有自己的行動(dòng)，有自己的行動(dòng)就和以前不一樣，就會(huì)產(chǎn)生變。因此，讓這個(gè)變是一種正向的變，是每一個(gè)主管、新官上任都必須面臨的問(wèn)題。然而，在求變與應(yīng)變過(guò)程中，如何水到渠成，得心應(yīng)手，就必須有一些配套措施，才不會(huì)副作用比正作用來(lái)得大、來(lái)得猛而造成傷重。只有以求變要有配套，才能事半功倍，就如孔明借東風(fēng)，才能火燒連船。換句話說(shuō)，變革創(chuàng)新要成功就必須考慮一些狀況，找出最好的解題方式，就是創(chuàng)新變革的策略思維，即本書(shū)命名的理念。本人從王安石變法失敗、北魏孝文帝漢化成功引發(fā)寫(xiě)這本書(shū)的念頭。進(jìn)一步而言，本書(shū)本著以史為鑒，可知興衰，收集一些古代、近代的故事，來(lái)說(shuō)明創(chuàng)新變革的策略應(yīng)有哪些想法，作為本書(shū)的理念篇。另外，以10家公司的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)故事，來(lái)驗(yàn)證創(chuàng)新的目標(biāo)。期望本書(shū)不僅帶給讀者功能價(jià)值、一些理念和實(shí)驗(yàn)可以應(yīng)用于工作上，還提供讀者一些知識(shí)創(chuàng)新的契機(jī)，帶動(dòng)正向創(chuàng)新的實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

　　洪榮昭，教授，美國(guó)伊諾大學(xué)人力資源博士，主要著作：《創(chuàng)意領(lǐng)先》、《知識(shí)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織》、《人力資源管理》、《商場(chǎng)致勝》、《人力資源發(fā)展》、《商場(chǎng)不敗》、《創(chuàng)意媽媽教室》、《你可以做個(gè)創(chuàng)意媽媽》。

圖書(shū)目錄

概念篇
第一章創(chuàng)新變革的基本思維
  第一節(jié) 創(chuàng)新變革的策略思維
  第二節(jié) 創(chuàng)新變革的要件
  第三節(jié) 創(chuàng)新變革的抗拒問(wèn)題與解決之道
  第四節(jié) 孕育企業(yè)核心能力的策略思維
第二章  心智發(fā)展的創(chuàng)新思維
  第一節(jié) 建構(gòu)創(chuàng)新生態(tài)的策略思維
  第二節(jié) 洞燭先機(jī)的策略思維
  第三節(jié) 見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的策略思維
  第四節(jié) 塑造挑戰(zhàn)任務(wù)的策略思維
第三章  卓越領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新思維
  第一節(jié) 魅力領(lǐng)導(dǎo)的策略思維
  第二節(jié) 卓越領(lǐng)導(dǎo)的策略思維
  第三節(jié) 創(chuàng)造員工職業(yè)尊嚴(yán)的策略思維
  第四節(jié) 授權(quán)與授能的策略思維
第四章  組織發(fā)展的創(chuàng)新思維
  第一節(jié) 建立溫情與硬漢文化的策略思維
  第二節(jié) 推動(dòng)學(xué)習(xí)文化的策略思維
  第三節(jié) 實(shí)事求是的策略思維
  第四節(jié) 建立感恩文化的策略思維
  第五節(jié) 追求卓越文化的策略思維
第五章  顧客導(dǎo)向的創(chuàng)新思維
  第一節(jié) 共生共榮的策略思維
  第二節(jié) 創(chuàng)造顧客價(jià)值的策略思維
  第三節(jié) 重視長(zhǎng)期效益的策略思維
  第四節(jié) 建立公益形象的策略思維
第六章  市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新思維
  第一節(jié) 引爆趨勢(shì)的策略思維
  第二節(jié) 治勢(shì)：好的開(kāi)始的策略思維
  第三節(jié) 綜效經(jīng)營(yíng)的策略思維
  第四節(jié) 量變而質(zhì)的策略思維
第七章  治理技術(shù)的創(chuàng)新思維
  第一節(jié) 技術(shù)/服務(wù)創(chuàng)新的策略思維
  第二節(jié) 盲點(diǎn)管理的策略思維
  第三節(jié) 優(yōu)先管理的策略思維
  第四節(jié) 目標(biāo)管理的策略思維
  第五節(jié) 系統(tǒng)化管理的策略思維
  第六節(jié) 效果兼效率的管理思維
  第七節(jié) 治本兼治標(biāo)的策略思維
實(shí)務(wù)篇
第八章  影像科技之創(chuàng)新歷程個(gè)案分析
第九章  制程科技之創(chuàng)新歷程個(gè)案分析
第十章  電機(jī)科技創(chuàng)新歷程個(gè)案分析
第十一章  通訊科技之創(chuàng)新歷程個(gè)案分析
第十二章  機(jī)械科技創(chuàng)新歷程個(gè)案分析
第十三章  案列總結(jié)分析