注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書生活時(shí)尚美食家常食譜管理雞湯

管理雞湯

管理雞湯

定 價(jià):¥19.80

作 者: (美)馬特·溫斯坦(Matt Weinstein)著;王蕊譯
出版社: 中國社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理學(xué)

ISBN: 9787500446309 出版時(shí)間: 2004-10-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 158 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  想要徹底改造公司氛圍,該用什么方法呢? 別再提“領(lǐng)導(dǎo)力”和“團(tuán)隊(duì)法則”了;翻出你的幽默感,來點(diǎn)樂子吧! 想像一下,你在同事加班工作之后,訂了一份熱騰騰的比薩送到他家;或是,寫一封“感謝函”給他的家人,感謝他們的體諒!這種事情雖然不常發(fā)生,但美國知名管理顧問、普萊費(fèi)爾公司“皇帝陛下”馬特·溫斯坦清楚地告訴我們,對(duì)于壓力過大、工作過多的員工來說,要提高士氣和生產(chǎn)力,“獎(jiǎng)勵(lì)”和“感謝”扮演著重要角色。 溫斯坦以他跟美國許多知名企業(yè)的成功合作經(jīng)驗(yàn),為讀者帶來了一個(gè)能夠打破沉悶,帶來意外之喜的“管理雞湯”計(jì)劃,讓我們能夠據(jù)此打造出充滿熱忱、績效卓越的工作團(tuán)隊(duì)。書中介紹了許多經(jīng)過驗(yàn)證,確實(shí)有效的管理技巧,能夠讓員工更為滿足,讓你更以自己為傲。 目錄對(duì)《管理雞湯》的贊譽(yù)之詞引言普萊爾的故事大笑和游戲的治療功效讓一個(gè)組織產(chǎn)生樂趣內(nèi)部客戶服務(wù)工作中娛樂的哲學(xué)基礎(chǔ)致謝第一章 工作中娛樂四原則為何會(huì)玩樂的公司能夠創(chuàng)高產(chǎn)增效益工作中娛樂的四條原則四條原則的應(yīng)用第二章 小舉動(dòng)帶來大影響電影之行行善的撒瑪利亞人研究一周一次:工作開心的52種方法第三章 營造娛樂環(huán)境1 張貼嬰兒照2 開設(shè)壓力釋放區(qū)3 收集戰(zhàn)斗紀(jì)念品4 傾聽“留意鈴”5 為你后面的汽車付錢6 做一些意想不到的事7 改變寫字間8 去玩具店逛逛9 做出身體反應(yīng)10 象征性地穿衣11 收集一堆混雜的、別具一格的辦公室裝飾物進(jìn)“百寶袋”:難看的領(lǐng)帶,看不見的寵物,拳擊的吊袋等第四章 從小處著想:單槍匹馬12 表達(dá)匿名的和意料之外的感謝13 彈奏電話機(jī)數(shù)字鍵盤14 送上午夜酪餅15 組織紙飛機(jī)放飛比賽16 借出一束花17 讓出差有趣起來18 計(jì)劃一次意外的野餐19 給職工一天意想不到的假日20 把高中畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)放在觸手可及的地方第五章 組建團(tuán)隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)和賞識(shí)21 結(jié)識(shí)“好伙伴”計(jì)劃22 建立對(duì)同等人的獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可制度23 自豪地裝載24 成為頻繁飛行者25 刮掉就獲得26 感謝支持者27 增進(jìn)人際接觸28 做兒時(shí)的游戲29 離開起跑門柵韋爾斯法戈“好伙伴”計(jì)劃:全部獎(jiǎng)勵(lì)清單第六章 從大處著想。全公司范圍內(nèi)的行動(dòng)30 尋找秘密的朋友31 期待意想不到的事32 安排一場(chǎng)難看的領(lǐng)帶/難看的鞋子比賽33 發(fā)起“笑上一天”的挑戰(zhàn)34 設(shè)立休閑服日35 進(jìn)行一次攝影旅行36 設(shè)立魔法熱線37 設(shè)計(jì)壓力支持裝備38 組織每月一次郊游39 尋找童年趣事40 角色換位第七章 典禮與慶祝41 制作公司標(biāo)志物42 分發(fā)充氣動(dòng)物43 舉行歡迎儀式44 設(shè)計(jì)就職宣誓誓言45 把錢送掉46 賦予節(jié)日禮物交換以新意47 制作個(gè)性化的占卜餅48 為成功而干杯49 使你節(jié)日的問候個(gè)性化50 實(shí)行隨意善舉51 共享額外津貼52 舉行自己的旅行典禮第八章 在困難時(shí)期娛樂打破堅(jiān)冰老板的孤獨(dú)感管理的痛苦團(tuán)體的下一個(gè)層次創(chuàng)立支持系統(tǒng)邁爾斯又坐飛機(jī)了團(tuán)隊(duì)英雄的神話譯后記

作者簡介

  馬特·溫斯坦是美國知名心理學(xué)家、管理顧問、聲望卓著的打造樂趣專家。他創(chuàng)辦了普萊費(fèi)爾公司(Playfair,Inc.),并擔(dān)任該公司的“皇帝”。20年來,該公司一直就像個(gè)實(shí)驗(yàn)室,持續(xù)開發(fā)以樂趣為主的管理技能。每年,普萊費(fèi)爾公司為四百多家客戶提供服務(wù)。這些客戶橫跨各行各業(yè),包括美國電話電報(bào)公司(AT&T)、頂峰信息公司(Zenith Data Svstems)等。讓該公司在企管領(lǐng)域中獨(dú)樹一幟的原因是,溫斯坦發(fā)展出一項(xiàng)技術(shù),以歡笑、樂趣和游戲,幫助組織建立成功團(tuán)隊(duì)。普萊費(fèi)爾公司指導(dǎo)客戶在工作中制造出人意料的樂趣,幫助企業(yè)提高員工士氣,增加生產(chǎn)力,營造出更人性化的企業(yè)文化,最終,也讓企業(yè)的獲利能力大幅上揚(yáng)。該公司獨(dú)特的企業(yè)文化是以游戲和慶?;顒?dòng)為兩大基本要素。他們的座右銘是:“如果你太嚴(yán)肅地對(duì)待自己,最后很可能會(huì)因此而生??!”

圖書目錄

第一章工作中娛樂四原則
第二章小舉動(dòng)帶來大影響
第三章營造娛樂環(huán)境
第四章從小處著想:單槍匹馬
第五章組建團(tuán)隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)和賞識(shí)
第六章從大處著想:全公司范圍內(nèi)的行動(dòng)
第七章典禮與慶祝
第八章在困難的時(shí)期娛樂

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)