A管理模式：投資預(yù)算版

　　本書(shū)闡述了投資預(yù)算的作用在企業(yè)發(fā)展和集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中，以及如何進(jìn)行投資預(yù)算，使企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展中逐漸壯大。

　　作者簡(jiǎn)介劉光起，北京人，1946年生。1983年，參加了中國(guó)最早的大型合資企業(yè)，五星級(jí)長(zhǎng)城飯店的籌備工作，成為第一批被端走“秩飯碗”，在外企當(dāng)“雇員”的干部。歷對(duì)十多年，接受了國(guó)際喜來(lái)登集團(tuán)、荷蘭飯店管理學(xué)院、美國(guó)維多利亞培訓(xùn)公司的大量培訓(xùn)。在此任職期間，有幸為鄧小平、李鵬等中央領(lǐng)導(dǎo)人，為里根、布什、卡特、中增根等外國(guó)元首及洛克菲勒、哈默等世界級(jí)的人老板組織過(guò)數(shù)十次國(guó)求和各類活動(dòng)。1988年至1990年，答約到喜來(lái)登集團(tuán)在澳大利亞的一座五星級(jí)豪華酒店SheratonMirage做部門(mén)經(jīng)理，并為其籌辦了后來(lái)被評(píng)為“昆士蘭最佳中餐廳”的長(zhǎng)城餐廳。1993年，似有所悟，以多年在跨國(guó)公司所學(xué)，提出“示范性管理”的設(shè)想，在救家民營(yíng)和國(guó)有企業(yè)任總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理。在工作中，取得較好效果并創(chuàng)立A管理模式。1997年，合作成立“北京先起管理模式設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司”，任首席設(shè)計(jì)師。為人中型企業(yè)提供培訓(xùn)和行政管理模式設(shè)計(jì)等項(xiàng)服務(wù)?，F(xiàn)任：中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn)作者簡(jiǎn)介趙建英，1972年10月生于河北。1994年7月畢業(yè)于北方交通大學(xué)工業(yè)與建筑管理工程系。1997年7月畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院。畢業(yè)后進(jìn)入有色金屬工業(yè)總公司工作。實(shí)踐和研究的領(lǐng)域包括：財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、公司體制等。1996年6月出版《控股公司》一書(shū)。她對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)的投資運(yùn)作有著濃厚的興趣，這次合寫(xiě)《A管理模式投資預(yù)算版》一書(shū)，是在這一領(lǐng)域的實(shí)證研究的結(jié)晶。希望這本書(shū)給所有尋求投資和發(fā)展機(jī)會(huì)的讀者帶來(lái)一點(diǎn)啟迪。作者特別感謝她父母多年來(lái)給她無(wú)私的愛(ài)和支持！