注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論北京國際金融大廈的項(xiàng)目管理:一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目

北京國際金融大廈的項(xiàng)目管理:一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目

北京國際金融大廈的項(xiàng)目管理:一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目

定 價(jià):¥19.50

作 者: 烏云娜,孔曉編著
出版社: 中國水利水電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 房地產(chǎn)

ISBN: 9787801247650 出版時(shí)間: 1998-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁數(shù): 245 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  內(nèi)容提要本書主要以北京國際金融大廈為案例,闡述了項(xiàng)目決策、管理架構(gòu)的設(shè)立、業(yè)主的計(jì)劃工作體系,業(yè)主的合同管理體系、業(yè)主的規(guī)范化管理以及監(jiān)理在項(xiàng)目管理中的特殊作用、企業(yè)文化的形成及作用、項(xiàng)目委托管理和業(yè)主的規(guī)范化行為等內(nèi)容。它為項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理公司及承包商三方提供了系統(tǒng)完整的管理模式,值得三方的管理者學(xué)習(xí)、借鑒和使用。本書適合項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理公司以及承包商,項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及管理工程師使用和參考。

作者簡介

暫缺《北京國際金融大廈的項(xiàng)目管理:一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目》作者簡介

圖書目錄

     目 錄
   序
   前 言
   第一篇 北京國際金融大廈項(xiàng)目的決策
    一 可行性研究是決策的依據(jù)和項(xiàng)目實(shí)施的
    準(zhǔn)則
    二 項(xiàng)目的地理位置及周邊環(huán)境
    三 建設(shè)方案
    四 建設(shè)方案的評估
   第二篇 項(xiàng)目管理架構(gòu)的設(shè)立
    一 業(yè)主管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    二 管理架構(gòu)科學(xué),關(guān)系明晰
    三 三元管理主體的統(tǒng)一性
   第三篇 業(yè)主的計(jì)劃工作體系
    一 項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定
    二 周密的計(jì)劃和實(shí)施是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的
    保證
    三 國際金融大廈項(xiàng)目的計(jì)劃體制
    四 項(xiàng)目公司內(nèi)部的月 周計(jì)劃
   附件3-1北京國際金融大廈工程進(jìn)度計(jì)劃
   附件3-2北京國際金融大廈地上結(jié)構(gòu)施工
    進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)示意圖
   附件3-3北京國際金融大廈五月份第二周
    生產(chǎn)計(jì)劃
   附件3-4北京國際金融大廈進(jìn)度報(bào)告
   附件3-5北京國際金融大廈項(xiàng)目1997年1月
    份工作計(jì)劃
   附件3-6北京國際金融大廈1997年1月份項(xiàng)
    目月報(bào)
   附件3-7北京國際金融大廈項(xiàng)目一周工作
    計(jì)劃
   第四篇 業(yè)主的合同管理體系
    一 業(yè)主選擇監(jiān)理 設(shè)計(jì) 施工單位的方
    法和標(biāo)準(zhǔn)
    二 簽訂切實(shí)可行的監(jiān)理委托合同
    三 設(shè)計(jì)總承包與專業(yè)設(shè)計(jì)分包體系
    四 施工總承包與專業(yè)施工分包體系
    五 經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
   第五篇 業(yè)主的規(guī)范化管理
    一 規(guī)范化管理的理論基礎(chǔ)
    二 規(guī)范化管理實(shí)施的必要條件
    三 項(xiàng)目招投標(biāo)的程序
    四 項(xiàng)目的成本控制
    五 內(nèi)部管理制度
   第六篇 在項(xiàng)目管理體系中監(jiān)理的特殊作用
    一 監(jiān)理的規(guī)范行為
    二 信任監(jiān)理,充分授權(quán)
    三 監(jiān)理在項(xiàng)目管理體系中的作用
   第七篇 從北京國際金融大廈的成功管理看
    企業(yè)文化的形成及作用
    一 引言
    二 高層次的企業(yè)競爭
    三 企業(yè)文化的形成及作用
    四 北京國際金融大廈所形成的企業(yè)文化
    五 業(yè)主(建設(shè)單位)的企業(yè)文化是形成
    建設(shè)項(xiàng)目的整體文化氛圍的主導(dǎo)
   第八篇 關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目委托管理的探討
    一 工程建設(shè)項(xiàng)目投資主體與經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
    的分離
    二 委托項(xiàng)目管理公司的管理與其它管理形
    式的區(qū)別
    三 項(xiàng)目管理公司進(jìn)行工程管理的組織架構(gòu)
    和管理職責(zé)
    四 在國內(nèi)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目委托管理的困難及
    機(jī)遇
   第九篇 在建設(shè)監(jiān)理市場中業(yè)主的規(guī)范行為
    一 關(guān)于業(yè)主委托建設(shè)監(jiān)理公司的探討
    二 業(yè)主如何選擇合適的監(jiān)理公司
    三 監(jiān)理招標(biāo)文件的制定
   

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號