國(guó)際管理：教程與案例（英文版·第3版）

定　價(jià)：￥66.00

作　者：	（加）包銘心（Paul W.Beamish）等著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	世界經(jīng)濟(jì)管理文庫(kù)·國(guó)際通用MBA教材
標(biāo)　簽：	管理/溝通

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ISBN：	9787111065487	出版時(shí)間：	2000-05-20	包裝：	簡(jiǎn)裝
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	620	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　世界在變小，企業(yè)在變大。全球經(jīng)濟(jì)一體化使跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與多文化管理的重要性突現(xiàn)。這是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。本書(shū)運(yùn)用精辟的論述和豐富的案例，為讀者詮釋了國(guó)際管理的真諦。本書(shū)的前兩版已為20多個(gè)國(guó)家近300所大專(zhuān)院校采用，反響極大，此次再版又新添來(lái)自亞洲的最新案例，堪稱一本真正意義上的“國(guó)際化”管理教材。作者簡(jiǎn)介包銘心（Paul W. Beamish）加拿大西安大略大學(xué)毅偉管理學(xué)院亞洲分院教授兼院長(zhǎng)、國(guó)際知名學(xué)者、亞洲經(jīng)濟(jì)問(wèn)題專(zhuān)家。他出版或與人合作出版了20多本著作，發(fā)表了50多篇論文。曾獲管理學(xué)會(huì)、國(guó)際商務(wù)學(xué)會(huì)、加拿大管理科學(xué)協(xié)會(huì)的最佳研究獎(jiǎng)。1997年被評(píng)為全世界對(duì)國(guó)際管理研究最有貢獻(xiàn)的三位學(xué)者之一。莫禮訓(xùn)（Allen Morrison）加拿大西安大略大學(xué)毅偉管理學(xué)院國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)副教授。其研究和教學(xué)的重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)榭鐕?guó)公司管理、全球戰(zhàn)略等。曾受到管理學(xué)會(huì)、加拿大管理科學(xué)協(xié)會(huì)、國(guó)際商務(wù)學(xué)會(huì)的表彰，除發(fā)表大量文章外，還擔(dān)任多家機(jī)構(gòu)顧問(wèn)。本書(shū)是一本國(guó)際化的國(guó)際管理教材，由中外著名教授攜手合作。作者以豐富的資料詳實(shí)介紹了國(guó)際化與跨國(guó)管理的概念和內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)了國(guó)際化和全球化思維方式的重要性。并且精選各類(lèi)案例，涵蓋了各個(gè)國(guó)家各種規(guī)模的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球環(huán)境中進(jìn)行奮斗的經(jīng)歷，系統(tǒng)地闡述了國(guó)際管理知識(shí)和技能，探討了企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)各種復(fù)雜環(huán)境下如何進(jìn)行管理。本書(shū)可作為MBA及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生教材，也可供從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)與研究的各界人士參考。

作者簡(jiǎn)介

　　包銘心，加拿大西安大略大學(xué)毅偉管理學(xué)院亞洲分院教授兼院長(zhǎng)、國(guó)際知名學(xué)者、亞洲經(jīng)濟(jì)問(wèn)題專(zhuān)家。他出版或與人合作出版了20多本著作，發(fā)表了50多篇論文。曾獲管理學(xué)會(huì)、國(guó)際商務(wù)學(xué)會(huì)、加拿大管理科學(xué)協(xié)會(huì)的最佳研究獎(jiǎng)。1997年被評(píng)為全世界對(duì)國(guó)際管理研究最有貢獻(xiàn)的三位學(xué)者之一。

圖書(shū)目錄

PARTⅠ
TEXT
1 The Lnternationalization Process
2 The Global Business Environment
3 The World of International Trade
4 Managing Export Operations
5 Global Sourcing Strategy:R&D，Manufacturing，and Marketing Intertaces
6 Licensing
7 The Design and Management of International Joint Ventures
8 International Strategy Formulation
9 The Impact of Globalization on the Organiszation of Activities
10 The Evolving Multinational
11 The Global Manager
12 Managing Government Intervention
13 Global Leadership
PARTⅡ
CASES ON INTERNATIONALIZATION
14 LEO Electron Microscopy Ltd:A Zeiss-Leica Cooperation
15 Kenny Rogers Roasters in China
16 Palliser Furniture Ltd
17 Neilson Internationalin Mexico
18 Selkirk Group in Asia
19 Russki Adventures
20 Samsung China:the Introduction of Color TV
21 Cameron Auto Parts(A)-Revised
22 Hush Puppies Chile
23 Technophar in Viet Nam
24 Nora-sakari:A Proposed Joint Venture in Malaysia
25 Mercedes Comes to Alabama
26 Where Have You Been?An Exercise ot assess Your Expaosure of fhe Rest ofthe World,sPeoples
27 HCM Beverage Company
28 Wil-Mor Technologies,Inc
PARTⅢ
MULTINATIONAL MANAGEMENT
29 Matra-Ericsson Telecommunications1990
30 Toppan Moore
31 Black & Decker-EasternHemisphere and the ADP Initiative(A)
32 GLOBAL Enterprises,Inc
33 Honeywell Inc.and Global Research & Development
34 Hilti Corporation (A)
35 Bristol Compressors,Asia-pacific
36 Matsushita Electric Industrial Ltd.Europe:Sales and Marketing,1994
37 DSL de Mexico S.A.deC.V.
38 Larson in Nigeria-1994
39 Mabuchi Motor Co.,Ltd.
40 Scotch-Brite(3M)
41 Enron Development Corporation
42 Crisisat Renault:The Vilvoorde Plant Closing(A)
43 The Brent Spar Platform Controversy(A)
Name Index
Subject Index