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與官員談學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)

與官員談學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)

定 價(jià):¥19.60

作 者: 孫章,丁宇澄著
出版社: 廣西人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)方法

ISBN: 9787219045961 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  學(xué)習(xí)型社會(huì)是由眾多的學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型社區(qū)等組合而成的。而作為學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者首先必定是學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)。只有領(lǐng)導(dǎo)者切實(shí)感受到不學(xué)習(xí)必定落伍,而落伍必定導(dǎo)致帶來的萎縮和失敗,并且自己身體力行地加以倡導(dǎo),才能激發(fā)學(xué)習(xí)的毅力和熱情,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者和屬下員工學(xué)習(xí)互動(dòng),向著共同的目標(biāo),在工作中加以應(yīng)用和發(fā)展,才能構(gòu)筑起企業(yè)、組織、機(jī)關(guān)、社區(qū)的學(xué)習(xí)型平臺(tái)。因此,倡導(dǎo)和造就企業(yè)、組織、機(jī)關(guān)、社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者,是時(shí)代的迫切需要。

作者簡(jiǎn)介

  孫章,1939年生,原蘇州鐵道師范學(xué)院副院長(zhǎng)、原上海鐵道大學(xué)副校長(zhǎng)、美國(guó)南伊利諾斯大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者,現(xiàn)任同濟(jì)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。丁宇澄,1966年生,原美國(guó)貝爾斯登公司副總裁兼北京代表處首席代表、匹茲堡大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士(MBA),現(xiàn)為中信證券股份有限公司襄理、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士研究生。

圖書目錄

從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
管理者永恒的追求
管理者的新任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)與管理的比較
領(lǐng)導(dǎo)從管理中脫穎而出
戰(zhàn)略規(guī)劃
非常規(guī)決策
培養(yǎng)和造就干部
駕馭全局
學(xué)習(xí)的改善
組織
學(xué)習(xí)型組織的興起
學(xué)習(xí)型組織的特征
學(xué)習(xí)型組織
系統(tǒng)思考
面向未來
開拓創(chuàng)新
學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)
增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、優(yōu)化學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)
從維持性學(xué)習(xí)到創(chuàng)造性學(xué)習(xí)
構(gòu)建“工作-學(xué)習(xí)-樂趣”三角形
像磁鐵那樣吸取有用信息
提高集體智商的團(tuán)體學(xué)習(xí)
創(chuàng)造力開發(fā)
創(chuàng)造與創(chuàng)新
創(chuàng)造力
創(chuàng)造性思維能力的培養(yǎng)
參考文獻(xiàn)
后記

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