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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家大敗局全集:真正解決公司內(nèi)部存在的管理弊端 公司經(jīng)理必知的10個經(jīng)驗教訓(xùn)

大敗局全集:真正解決公司內(nèi)部存在的管理弊端 公司經(jīng)理必知的10個經(jīng)驗教訓(xùn)

大敗局全集:真正解決公司內(nèi)部存在的管理弊端 公司經(jīng)理必知的10個經(jīng)驗教訓(xùn)

定 價:¥39.80

作 者: 唐力華編著
出版社: 海潮出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理理論 企業(yè)經(jīng)營與管理 管理 創(chuàng)業(yè)必修

ISBN: 9787801519757 出版時間: 2005-06-01 包裝: 平裝
開本: 25cm 頁數(shù): 411 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  公司怎樣才能持續(xù)做大這不是要從正面去考慮的問題,而是首先要從負(fù)面去解決公司內(nèi)部存在的一系列管理弊端。本書圍繞"反觀公司管理",根據(jù)國內(nèi)管理者最容易出現(xiàn)的誤區(qū),提出了公司經(jīng)理必知的10個經(jīng)驗教訓(xùn),具體包括:一、管理弱項:全面提升經(jīng)營素質(zhì)二、決策失誤:拍板一定要準(zhǔn)確三、人力失控:激活員工的敬業(yè)之心四、人浮于事:創(chuàng)建激勵約束機(jī)制五、散沙狀態(tài):強(qiáng)化組織攻克力六、偷機(jī)取巧:時刻讓質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)七、單一營銷:盤活手中的每一招八、財務(wù)不細(xì):讓每一分錢都有大用九、無品牌化:企業(yè)形象全在于產(chǎn)品優(yōu)劣十、有內(nèi)無外:經(jīng)營大關(guān)系的戰(zhàn)術(shù)做生意,必須要學(xué)會經(jīng)營關(guān)系,否則你就會感到束手無策,難以做大自己的公司。關(guān)鍵在哪里,就在自己鋪設(shè)"橋梁"的智慧中。

作者簡介

暫缺《大敗局全集:真正解決公司內(nèi)部存在的管理弊端 公司經(jīng)理必知的10個經(jīng)驗教訓(xùn)》作者簡介

圖書目錄

管理弱項:全面提升經(jīng)營素質(zhì)
追求完美讓自己卓而不凡
你必須知道經(jīng)理的角色
腳踏實地走向夢想
糟糕的效率會阻礙你成功
獨特性創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀缺資源
授權(quán)的藝術(shù):領(lǐng)導(dǎo)者能力的體現(xiàn)
決策失誤:拍板一定要準(zhǔn)確
認(rèn)清果斷決策的五大障礙
管理就是決策
控制好決策過程
當(dāng)心決策的陷阱
衰退來臨時的決策要有節(jié)制
人力失控:激活員工的敬業(yè)之心
重要的是讓員工參與管理
最有說服力的是身先士卒
散發(fā)出威信氣息
注重員工的成就感
留住優(yōu)秀員工的八個步驟
招聘人才跳出誤區(qū)
怎樣炒掉不合格的員工
員工的忠誠是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
新工作模式彈性工作制
不信任員工將付出高昂代價
人浮?于事:創(chuàng)建激勵約束機(jī)制
跳出高薪高福利激勵誤區(qū)
用激勵挖掘員工的潛力
怎樣的薪酬獎勵效果最佳
學(xué)會批評的藝術(shù)
如何創(chuàng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊
團(tuán)隊的力量在于目標(biāo)明確
散沙狀態(tài):強(qiáng)化組織攻克力
組織:良好企業(yè)必備的神奇力量
學(xué)習(xí)型組織:不斷創(chuàng)造未來
完善管理中的組織
主宰組織:不斷創(chuàng)造未來
團(tuán)隊動力:使個人和組織完美融洽
偷機(jī)取巧:時刻讓質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)
質(zhì)量是公司的生命線
從精益生產(chǎn)到敏捷制造
全面質(zhì)量管理:完美無缺
企業(yè)保持不敗的秘訣:技術(shù)創(chuàng)新
建立創(chuàng)新機(jī)制
最強(qiáng)有力的工具:6δ體制
單一營銷:盤活手中的每一招
選擇最佳的銷售體系
了解消費者是營銷成功的一半
根據(jù)顧客心理"對癥下藥"
打破四種營銷"神話"
出奇制勝的十二種營銷法
不需要廣告的推銷方法
獨家經(jīng)營特色營銷
財務(wù)不細(xì):讓每一分錢都有大用
成本,管理者最重要的感覺
資金用在最佳項目上
盤活資金的途徑和手段
并購三原則及并購模式
確定企業(yè)成本結(jié)構(gòu)
成本管理的核心原則最佳
成為理財高手的9種技巧
使用優(yōu)秀的財務(wù)主管
無品牌化:企業(yè)形象全在于產(chǎn)品優(yōu)劣
企業(yè)形象的大勢所趨--CI戰(zhàn)略
如何去創(chuàng)立名牌
價高齊天,這就是品牌的力量
創(chuàng)立你自己的品牌
創(chuàng)立晶牌的原則與方法
怎樣讓消費者對你的品牌忠誠
有內(nèi)無外:經(jīng)營大關(guān)系的戰(zhàn)術(shù)
管理藝術(shù)就是人事藝術(shù)
隨意役使下屬不可取
同級關(guān)系不是冤家,合作勝于單干
在乎下屬,及時把矛盾消化掉
行使權(quán)力避免"硬上弓"
再忙也要關(guān)注人
與人合作的4點原則
綠燈照處先通行:與政府建好關(guān)系
跟社區(qū)牽起手,盛名之下好辦事
與新聞界打好交道

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