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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)科學(xué)技術(shù)自然科學(xué)數(shù)學(xué)辦公室?guī)缀危簬缀卧碜屇闵僮邚澛?,順利達(dá)到自己的職業(yè)目標(biāo)

辦公室?guī)缀危簬缀卧碜屇闵僮邚澛?,順利達(dá)到自己的職業(yè)目標(biāo)

辦公室?guī)缀危簬缀卧碜屇闵僮邚澛罚樌_(dá)到自己的職業(yè)目標(biāo)

定 價(jià):¥24.00

作 者: 成冰編著
出版社: 當(dāng)代世界出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 辦公室

ISBN: 9787801159571 出版時(shí)間: 2005-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 247 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  只要您多留神觀(guān)察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在辦公室?guī)缀沃械奈恢?;許多處世方法與管理思想,都在遵循一種幾何學(xué)上的定律與原理,而幾何學(xué)上的定律與原理,最具科學(xué)性與邏輯實(shí)證力量。更重要的是,辦公室“幾何規(guī)律”能給您帶來(lái)全新的思考,以審視自己和他人在辦公室的一切行為,從此對(duì)辦公室有一個(gè)更高層次的認(rèn)識(shí),把握人際關(guān)系,讓人氣指數(shù)如直線(xiàn)般上升;個(gè)人的事業(yè)和集體的事業(yè)如圓柱體一樣基礎(chǔ)牢固。人類(lèi)的一切活動(dòng)都是思維的結(jié)果,思維革命與創(chuàng)新始終是推動(dòng)文明進(jìn)程的主要因素。如果說(shuō),思維是一種智慧的傳輸帶,那么再放置上行動(dòng),它就可以直接帶來(lái)美好期望、發(fā)展契機(jī)和切實(shí)成果。我們處理社會(huì)上各種的人際關(guān)系,也無(wú)不是思維活動(dòng)的結(jié)果,思維本身就體現(xiàn)著一種智慧。然而我們常常囿于某種固有的思維方式,對(duì)身邊熟悉的人與事,不能很好地對(duì)待與處理,遇到問(wèn)題和困難也不能很好的解決和克服,這種狀態(tài)反過(guò)來(lái)又限制了我們的思維空間。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《辦公室?guī)缀危簬缀卧碜屇闵僮邚澛?,順利達(dá)到自己的職業(yè)目標(biāo)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 三角形——協(xié)作與牽制達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)
第一節(jié) 咱們共同把“頭頭”寵好
第二節(jié) 是你的“兵”,也是我的“卒”
第三節(jié) 心形擠壓三角形
第四節(jié) 老板意中人你能愛(ài)嗎
第五節(jié) 對(duì)付上躥下跳的小人方法
第六節(jié) 來(lái)自隔壁辦公室的聲音
第二章 圓形——追求圓融和諧的人脈氛圍
第一節(jié) 都是情緒惹的禍
第二節(jié) 當(dāng)面說(shuō)好話(huà)不是拍馬屁
第三節(jié) 上司也該學(xué)點(diǎn)“拍馬術(shù)”
第四節(jié) 要在自己的圈子里玩得轉(zhuǎn)
第五節(jié) 與辦公室老手過(guò)招
第六節(jié) 擴(kuò)大自己的人緣半徑
第七節(jié) 沒(méi)有必要不坦誠(chéng)
第三章 正方形——中規(guī)中矩的行為準(zhǔn)繩
第一節(jié) 決策是剛性的 指標(biāo)是硬性的
第二節(jié) 獎(jiǎng)懲前把規(guī)章制度當(dāng)“圣旨”念一遍
第三節(jié) 用“仁術(shù)”對(duì)待有個(gè)性的人才
第四節(jié) 氣頭上的上司千萬(wàn)別頂撞
第五節(jié) 過(guò)程的公正與個(gè)人的熱忱
第六節(jié) 不要讓人給整了
第七節(jié) 最好的工作狀態(tài)是平等的有效合作
第八節(jié) 做個(gè)面面都風(fēng)光的人
第四章 圓柱體——整體向上的績(jī)效目標(biāo)
第一節(jié) 一個(gè)人跑得再快也沒(méi)用
第二節(jié) 腳踏實(shí)地才能沖天凌云
第三節(jié) 擁戴一個(gè)頂天立地的“漢子”或“鐵娘子”
第四節(jié) 勇于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)
第五節(jié) 順著竿子爬
第六節(jié) 以心思維
第五章 梯形——層次化是大美的境界
第一節(jié) 循序漸進(jìn)的晉升之路
第二節(jié) 分層管理的有效方法
第三節(jié) 打造不同類(lèi)型的人才
第四節(jié) 錢(qián),干得多不一定拿得多
第五節(jié) 激情管理與情感填倉(cāng)
第六節(jié) 降伏不服從管理者
第六章 直線(xiàn)——尋找處理問(wèn)題的最佳途徑
第七章 斜線(xiàn)——不要拋開(kāi)理性的感情付出
第八章 平行四邊形——讓責(zé)權(quán)利對(duì)立統(tǒng)一起來(lái)
第九章 菱形——培養(yǎng)信得過(guò)的中堅(jiān)力量
第十章 長(zhǎng)方形——交流溝通必須信息對(duì)稱(chēng)
第十一章 圓錐體——不失去辦公室的精神重心

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