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優(yōu)秀采購員手冊(cè):打造一流的采購員

優(yōu)秀采購員手冊(cè):打造一流的采購員

定 價(jià):¥18.00

作 者: 李恒芳,廖小麗主編
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): HOW-TO企業(yè)人手冊(cè)系列叢書
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787806779880 出版時(shí)間: 2005-05-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《HOW-TO企業(yè)人手冊(cè)》系列叢書基于此,為企業(yè)人提供了一個(gè)極佳的不斷學(xué)習(xí)及自我提升的機(jī)會(huì)。本叢書旨的將企業(yè)人塑造成其所在崗位業(yè)務(wù)的“專家”,不僅累積知識(shí),增長才干,更重要的是能通過學(xué)習(xí)本崗位手冊(cè)而使業(yè)績(jī)提升,從而獲得晉升。本叢書著重于企業(yè)人在各個(gè)專業(yè)崗位上如何較快地熟悉適應(yīng)工作,提高管理和業(yè)務(wù)能力。將各個(gè)專業(yè)崗位大量的重復(fù)性工作,按照實(shí)際操作要求,找出規(guī)律性來,規(guī)定其標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和工作方法。用流程圖與制度、表單的形式因定下業(yè),從而使業(yè)務(wù)管理更加科學(xué)合理,有條不紊,忙而不亂,大大提高工作效率,保證工作的準(zhǔn)確性,及時(shí)性和全面性。叢書第一輯為三個(gè)崗位而設(shè)計(jì),共有三本:《優(yōu)秀采購員手冊(cè)》、《優(yōu)秀品管員手冊(cè)》、《優(yōu)秀倉管員手冊(cè)》。本叢書的特點(diǎn)是:講究實(shí)際,直奔主題;理論與實(shí)踐相結(jié)合,著重于實(shí)際操作;內(nèi)容由淺入深,按照日常工作程序循序漸進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《優(yōu)秀采購員手冊(cè):打造一流的采購員》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章 優(yōu)秀品管員任職要求
第一節(jié) 品管業(yè)務(wù)與工作職責(zé)/3
一、品質(zhì)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容/3
二、品管員工作職責(zé)/4
第二節(jié) 優(yōu)秀品管員必備才能/7
一、掌握處理品管工作的相關(guān)知識(shí)/7
二、熟知職務(wù)責(zé)任的相關(guān)知識(shí)/8
三、改善的技能/8
四、教育技能/8
五、處理人際關(guān)系的技能/g
第三節(jié) 優(yōu)秀品管員工作細(xì)節(jié)/l0
一、新產(chǎn)品投產(chǎn)前應(yīng)做檢驗(yàn)計(jì)劃/10
二、檢驗(yàn)狀態(tài)一定要清楚標(biāo)識(shí)/12
三、產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)可追溯/13
四、盡可能不啟用“特采”/14
五、活用OC工程表降低不良/16
六、運(yùn)用PDCA管理法提高效率/18
七、以“下工序就是顧客”的意識(shí)進(jìn)行工作/2:
八、報(bào)告要及時(shí)、經(jīng)常/21
九、與下屬溝通要能起激勵(lì)作用/23
十、主動(dòng)擴(kuò)大自己的工作范圍/23
第2章 品質(zhì)控制手段
第一節(jié) 品質(zhì)檢驗(yàn)/27
一、免檢/27
二、全檢(100%檢驗(yàn)/產(chǎn)品篩選)/28
三、抽樣檢驗(yàn)/29
四、理化、感官檢驗(yàn)/30
五、計(jì)量值、計(jì)數(shù)值檢驗(yàn)/31
六、自檢、互檢、專檢/31
七、逐批、周期檢驗(yàn)/32
第二節(jié) 可靠性試驗(yàn)/33
一、什么是可靠性試驗(yàn)/33
二、可靠性試驗(yàn)的分類/33
三、可靠性試驗(yàn)管理要求/35
第三節(jié) 工序質(zhì)量控制/37
一、工序質(zhì)量控制任務(wù)和對(duì)象/37
二、工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置/38
三、工序質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施/39
四、工序質(zhì)量審核/40
五、關(guān)鍵工序設(shè)置與控制方法/41
六、特殊工序設(shè)置與控制方法/42
第四節(jié) 品質(zhì)樣品控制/44
一、什么是樣品/44
二、樣品的類型/44
三、樣品收集/44
四、樣品的鑒定/45
五、樣品分發(fā)/46
六、樣品的分類登記、編號(hào)、放置/47
七、樣品的使用管理/47
八、樣品變更及報(bào)廢/48
自我檢測(cè)/49
第3章 品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)控制
第一節(jié) 抽樣檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)/53
一、關(guān)于抽樣的一些基本概念/53
二、抽樣檢驗(yàn)分類/55
三、計(jì)數(shù)抽樣方案的確定方法/55
四、確定AQL(合格質(zhì)量水平)/56
五、抽樣檢驗(yàn)步驟/58
六、樣本大小字碼/58
七、工廠常用的抽樣標(biāo)準(zhǔn)HIL—STD一105E使用方法/61
第二節(jié) 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)控制/6 3
一、進(jìn)料檢驗(yàn)的要求/63
二、進(jìn)料檢驗(yàn)流程圖/64
三、緊急放行要求/65
四、進(jìn)料檢驗(yàn)方案66
第三節(jié) 過程檢驗(yàn)作業(yè)控制/69
一、什么是過程檢驗(yàn)/69
二、過程檢驗(yàn)的目的/69
三、過程檢驗(yàn)形式/70
第四節(jié) 最終檢驗(yàn)作業(yè)控制/7 6
一、最終檢驗(yàn)的目的與作用/76
二、最終檢驗(yàn)的要求/76
三、成品入庫檢驗(yàn)(驗(yàn)收檢驗(yàn)/交收檢驗(yàn))/77
四、產(chǎn)品型式檢驗(yàn)(全性能檢驗(yàn)/例行檢驗(yàn)/型式試驗(yàn))/78
五、出庫檢驗(yàn)/79
第五節(jié) 不合格品控制/80
一、什么是不合格品/80
二、不合格品產(chǎn)生的原因/80
三、不合格品的標(biāo)識(shí)/82
四、不合格品的隔離/84
五、不合格品的處置/86
六、不合格品的記錄/88
自我檢測(cè)/9l
第4章 品質(zhì)計(jì)量管理
第一節(jié) 計(jì)量器具配備與管理/95
一、計(jì)量工作的目的/95
二、計(jì)量器具選配考慮因素/95
三、計(jì)量器具配備步驟/97
四、計(jì)量器具分級(jí)管理/99
第二節(jié) 計(jì)量器具校準(zhǔn)/102
一、什么是校準(zhǔn) /102
二、校準(zhǔn)方式/103
三、校準(zhǔn)規(guī)程/104
四、核準(zhǔn)管理計(jì)劃與實(shí)施/105
自我檢測(cè)/l07
第5章 品管技能提井
第一節(jié) 來料品質(zhì)檢驗(yàn)特性認(rèn)知/111
一、基礎(chǔ)材料來料品質(zhì)檢測(cè)點(diǎn)/111
二、電子元器件來料品質(zhì)檢測(cè)點(diǎn)/112
三、電子裝配部件來料品質(zhì)檢測(cè)點(diǎn)/113
四、塑膠、橡膠部件來料品質(zhì)檢測(cè)點(diǎn)/115
五、五金小部件來料品質(zhì)檢測(cè)點(diǎn)/116
六、化學(xué)原料來料品質(zhì)檢測(cè)點(diǎn)/117
七、包裝材料來料品質(zhì)檢測(cè)點(diǎn)/118
第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量缺陷認(rèn)知/119
一、檢驗(yàn)用產(chǎn)品質(zhì)量缺陷嚴(yán)重性分級(jí)/119
二、缺陷的識(shí)別方法/12l
第三節(jié) 品質(zhì)計(jì)量操作技巧訓(xùn)練/123
一、電子秤操作程序/123
二、彈簧秤操作程序/124
三、硬度計(jì)操作程序/125
四、游標(biāo)卡尺操作程序/125
五、高度尺操作程序/127
六、厚度計(jì)操作程序/127
七、干分尺操作程序/128
八、硬度計(jì)內(nèi)校程序/12g
九、深度尺內(nèi)校程序/131
十、高度尺內(nèi)校程序/133
十一、外徑干分尺內(nèi)校程序/135
十二、200-500mm卡尺內(nèi)校程序/137
十三、200mm以下卡尺內(nèi)校程序/141
十四、厚度器內(nèi)校程序/143
十五、電子秤內(nèi)校程序/145
十六、鋼卷尺內(nèi)校程序/147
十七、溫度計(jì)內(nèi)校程序/148
自我檢測(cè)/l50
第6章 品管標(biāo)準(zhǔn)與制度建立
第一節(jié) 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定方法/l55
一、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容/155
二、標(biāo)準(zhǔn)化的作用/155
三、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定方法/156
四、產(chǎn)品品質(zhì)(檢測(cè))標(biāo)準(zhǔn)制定要點(diǎn)/158
五、物料品質(zhì)(檢測(cè))標(biāo)準(zhǔn)制定要點(diǎn)/159
第二節(jié) 品管制度制定要點(diǎn)/l 6l
一、供料廠商管理制度制定要點(diǎn)/16l
二、進(jìn)料檢驗(yàn)制度制定要點(diǎn)/162
三、制程檢驗(yàn)制度制定要點(diǎn)/163
四、線上檢驗(yàn)制度制定要點(diǎn)/165
五、出貨檢驗(yàn)制度制定要點(diǎn)/167
六、品質(zhì)稽核制度制定要點(diǎn)/167
七、品質(zhì)工程管理制度制定要點(diǎn)/168
八、現(xiàn)場(chǎng)改善管理制度制定要點(diǎn)/169
九、品質(zhì)信息反饋?zhàn)鳂I(yè)規(guī)定制定要點(diǎn)/170
第三節(jié) 品管標(biāo)準(zhǔn)與制度范本/l 7l
范本一各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)定規(guī)定/17l
范本二品質(zhì)試驗(yàn)規(guī)定/173
范本三壽命試驗(yàn)辦法/175
范本四環(huán)境試驗(yàn)辦法/176
范本五落地試驗(yàn)辦法/178
范本六 震動(dòng)和材質(zhì)試驗(yàn)辦法/180
范本七 工序質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定/182
范本八品質(zhì)抽樣辦法/184
范本九進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定/187
范本十新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)規(guī)定/193
范本十一訂單首件檢驗(yàn)規(guī)定/195
范本十二最終檢驗(yàn)管理辦法/196
范本十三 出貨檢驗(yàn)辦法/201
范本十四 不合格品控制規(guī)范/204
范本十五計(jì)量管理實(shí)施細(xì)則/207
范本十六 品質(zhì)記錄管理辦法/213
自我檢測(cè)/2l5
第7章 品質(zhì)記錄管理
第一節(jié) 品質(zhì)記錄設(shè)計(jì)與管理/2l9
一、工廠必備品質(zhì)記錄規(guī)劃/219
二、品質(zhì)記錄編制方法/221
三、品質(zhì)記錄管理要點(diǎn)/222
第二節(jié) 品質(zhì)記錄范本/223
范本一質(zhì)量保證稽查表/223
范本二 生產(chǎn)操作稽查表/224
范本三試驗(yàn)委托單/225
范本四試驗(yàn)報(bào)告單/226
范本五檢驗(yàn)工序作業(yè)指導(dǎo)書/227
范本六 工序檢驗(yàn)指導(dǎo)書/228
范本七 進(jìn)廠物料質(zhì)量檢驗(yàn)表/22g
范本八進(jìn)廠物料檢驗(yàn)每日?qǐng)?bào)表/230
范本九進(jìn)廠零配件檢驗(yàn)報(bào)告表/23l
范本十生產(chǎn)過程管理圖示/232
范本十一生產(chǎn)過程質(zhì)量管理表/233
范本十二待出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)表/234
范本十三 出廠檢驗(yàn)傳票/235
范本十四 成品檢驗(yàn)記錄表/236
范本十五成品抽查檢驗(yàn)記錄表/237
范本十六特采申請(qǐng)單/238
范本十七 合格標(biāo)簽/不合格標(biāo)簽/23g
范本十八檢驗(yàn)儀器量規(guī)定期維護(hù)保養(yǎng)/校正計(jì)劃表/240
范本十九儀器校正卡/241
范本二十儀器校正維護(hù)基準(zhǔn)表/242
范本二十一儀器維護(hù)卡/243
范本二十二樣品提取登記表/244
范本二十三樣品數(shù)量管理表/245
范本二十四 試制樣品試用檢驗(yàn)表/246
范本二十五樣品、新產(chǎn)品試制(小批試制)檢驗(yàn)表/247
范本二十六送樣記錄表/248
范本二十七樣板擺放明細(xì)表/249
范本二十八 生產(chǎn)樣板簽發(fā)登記表/250
范本二十九新產(chǎn)品樣板鑒定報(bào)告/25l
范本三十樣品測(cè)試報(bào)告/252
自我檢測(cè)/253
第8章 管理體系建立
第一節(jié)ISO9000質(zhì)量管理體系/257
一、什么是ISO/257
二、為什么要實(shí)施ISOg000/257
三、ISOg000體系認(rèn)證程序/259
四、ISOg000體系文件要求/259
第二節(jié) 6Sigma管理體系/265

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