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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家三星總裁李健熙

三星總裁李健熙

三星總裁李健熙

定 價:¥25.00

作 者: (韓)洪夏祥著;(韓)李浩栽譯;(韓)李浩栽譯
出版社: 華夏出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)生活

ISBN: 9787508033525 出版時間: 2004-06-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 200 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在韓國流傳著這樣一句話:“三星賣紫菜飯團(tuán)也會暢銷!”因為三星在生產(chǎn)產(chǎn)品時的企劃力、生產(chǎn)能力、營銷、廣告宣傳方面都勝人一籌,而這個輝煌企業(yè)的掌門人就是本書的主人公——李健熙。三星集團(tuán)2002年取得前所未有的業(yè)績。銷售額、純利潤都超過記錄。如何做到這一切?三星的秘訣是什么?李健熙的經(jīng)營秘訣是什么?李健熙是什么樣的人?作為三星競爭力的核心、信念以及熱情的勝負(fù)源泉李健熙超一流的經(jīng)營理念又是什么?本書將把這些答案呈現(xiàn)給讀者。李健熙會長是一個少言寡語的人,即使說起話來也慢吞吞的,走起路來也慢悠悠的,而且表情極少變化。他做出的是如何在初期就感知危機的判斷。他為企業(yè)注入活力,給予刺激,并為企業(yè)培養(yǎng)人才,取得成果。因為獨特的習(xí)慣,他多在夜里工作。與其說是工作,不如說是沉思,因為他很少動作,就是坐在那里。有時只吃三四個壽司就可以支撐一天。在開創(chuàng)新經(jīng)營領(lǐng)域前,他可以為尋找自己想知道的答案而不斷地調(diào)查調(diào)查再調(diào)查。他反復(fù)思考,對自己的判斷提出疑問。對必須開創(chuàng)這個領(lǐng)域的理由要最少問6遍,并成倍地再掂量。他關(guān)注的是十年后的變化。三星集團(tuán)2002年取得前所未有的業(yè)績。銷售額、純利潤都超過記錄。如何做到這一切?三星的秘訣是什么?李健熙的經(jīng)營秘訣是什么?李健熙是什么樣的人?作為三星競爭力的核心、信念以及熱情的勝負(fù)源泉李健熙超一流的經(jīng)營理念又是什么?本書將把這些答案呈現(xiàn)給讀者。

作者簡介

  洪夏祥,輾轉(zhuǎn)于英國、法國、瑞士、意大利、中國和日本,采訪60余次,分析世界市場的大趨勢,跟蹤三星集團(tuán)的變化。參考了25000份文件、60多本書和三星60年史等各種資料。這本書就是努力的結(jié)晶。他著有《你知道這個時節(jié),這個時候嗎》、《1400年老店——日本金剛組》、《華僑——小社會的故事》等280多本紀(jì)實文學(xué),《卡利斯瑪對卡利斯瑪:李秉喆與鄭周勇》和《推動中國的十位CEO》等十余本書。曾獲得MBC放送大獎與韓國日報百想出版文化獎。

圖書目錄

第一章 2002年的三星
首次超越索尼
對日本列島的沖擊
逆轉(zhuǎn)的內(nèi)情
運籌帷幄
最終的勝局
第二章 魅力十足的繼承人
孤獨的孩提時代
日本小留學(xué)生
小電影狂
摔跤選手生涯
早稻田留學(xué)
美國留學(xué)
東洋放送就職
李秉喆的苦惱
就任三星副會長
木雞的教訓(xùn)
原油戰(zhàn)爭中的初次失手
放浪時日
活的教科書——李秉喆會長過世
第三章 第二次創(chuàng)業(yè)與超越父親
就任會長
重組秘書室
秘書室的弊病
第二次創(chuàng)業(yè)的難題
BIG DEAL——三星集團(tuán)的分割
第四章 變則通,不變則亡
海外漫游158天——從重視人才轉(zhuǎn)為品質(zhì)優(yōu)先
一石五鳥
洛杉磯會議
東京會議
法蘭克福宣言
兩種模仿——敗之高宗與成之李健熙
他山之石
第五章 革命易,改革艱
生產(chǎn)線停止制
7·4制導(dǎo)入
拋棄青瓦匠人和陶工的根性
三星用語的誕生
三星手冊
33條改革誡命之TOP 10
1993年人事大變革
打開你的傳真機
外界的反應(yīng)
新經(jīng)營第一階段的成果
北京發(fā)言的波瀾
第六章 欲擒故縱
IMF外匯危機與“拋棄型”經(jīng)營
三星構(gòu)造調(diào)整委員會
第七章 人才即財富
實現(xiàn)最大超越的一年
三星電子簡況
求賢
三星的人才分類
第八章 世界之三星
世界之三星
第九章 常人李健熙與他的經(jīng)營觀
承志園
家族
財產(chǎn)
性格
個人情報
興趣
食性
對李健熙的評價
經(jīng)營特點
譯者后記

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