電力建設工程班組長崗位技能手冊

前言
第一章 概述
第一節(jié) 班組管理概述
第二節(jié) 電力建設班組管理的任務、工作內容
第三節(jié) 班組長應具備的素質
第四節(jié) 班組長的職責、任職條件與權利
第五節(jié) 班組考核
第二章 安全管理
第一節(jié) 勞動保護
第二節(jié) 安全管理的主要措施
第三節(jié) 事故管理
第四節(jié) 安全考核
第五節(jié) 安全系統(tǒng)工程
第六節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病
第七節(jié) 職業(yè)安全健康管理體系
第三章 施工技術管理
第一節(jié) 施工管理
第二節(jié) 技術管理
第三節(jié) 質量檢驗與評定
第四節(jié) 施工機械管理
第五節(jié) 技術改進與合理化建議
第六節(jié) 質量管理（QC）小組
第四章 經營管理
第一節(jié) 計劃管理
第二節(jié) 經濟核算
第三節(jié) 經濟責任制
第四節(jié) 成本管理
第五節(jié) 物資管理
第五章 民主管理
第一節(jié) 職工民主管理的性質
第二節(jié) 職工代表大會
第三節(jié) 職工代表大會與企業(yè)黨組織、廠長（經理）和工會組織
第四節(jié) 廠務公開制度
第五節(jié) 集體協(xié)商和集體合同制度
第六節(jié) 職工攻事監(jiān)事制度
第六章 思想政治工作
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 思想政治工作的任務與內容
第三節(jié) 思想政治工作的原則與方法
第四節(jié) 思想政治工作的創(chuàng)新
第七章 勞動管理
第一節(jié) 勞動概述
第二節(jié) 勞動定額管理
第三節(jié) 勞動定員與勞動生產率
第四節(jié) 工資與獎懲
第五節(jié) 社會保險
第六節(jié) 勞動合同及勞動爭議處理
第七節(jié) 班組培訓工作
第八章 現代化管理方法介紹
第一節(jié) 技術經濟分析
第二節(jié) 網絡計劃技術
第三節(jié) 價值工程
第四節(jié) 目標管理
第五節(jié) 質量管理體系
第六節(jié) 環(huán)境管理體系
參考文獻