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企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理理論與實踐

企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理理論與實踐

定 價:¥22.40

作 者: 張鵬翥[等]著
出版社: 高等教育出版社
叢編項: 國家自然科學(xué)基金研究專著 管理科學(xué)系列
標 簽: 時間/風險管理

ISBN: 9787040113464 出版時間: 2002-12-01 包裝: 精裝
開本: 26cm 頁數(shù): 208 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)是市場經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)的一種戰(zhàn)略決策和行動。本書首先系統(tǒng)地闡述了我國市場經(jīng)濟條件下企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)的風險體系,給出了各個風險因素的定性或定量特征及其分級度量方法。其次,為轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)設(shè)計了識別風險的具體過程和分析工具,包括轉(zhuǎn)產(chǎn)風險時序關(guān)系和轉(zhuǎn)產(chǎn)不同階段的主要風險因素的識別等,并給出了企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險決策專家群體選擇和轉(zhuǎn)產(chǎn)風險損失與控制成本分析模型。再次,作者探討了企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)實施過程中的動態(tài)風險管理、風險管理對策及其管理支持系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用的實際操作模式。最后,作者介紹了具體企業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理決策案例。本著作是按照如下結(jié)構(gòu)安排的,第一章介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)問題產(chǎn)生的實際背景和風險管理的有關(guān)概念;第二章闡述了我國市場經(jīng)濟條件下企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)的風險體系;第三章給出了各個風險因素的定性或定量特征及其分級度量方法;第四章為轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)設(shè)計了識別風險的具體過程和轉(zhuǎn)產(chǎn)風險的經(jīng)驗估計方法;第五章論述了轉(zhuǎn)產(chǎn)風險時序關(guān)系和轉(zhuǎn)產(chǎn)不同階段的主要風險因素識別模式;第六章描述了企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險決策專家群體選擇和轉(zhuǎn)產(chǎn)風險損失與控制成本分析模型;第七章敘述了企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)實施過程中的多階段動態(tài)風險管理方法;第八章重點從銷售、資金周轉(zhuǎn)、人才和競爭力角度探討了轉(zhuǎn)產(chǎn)風險的管理對策;第九章介紹了作者設(shè)計并開發(fā)實現(xiàn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)資金運營決策支持系統(tǒng)(即轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理支持系統(tǒng));最后,第十章和第十一章則分別介紹了具體企業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理決策案例和風險管理系統(tǒng)應(yīng)用案例。

作者簡介

暫缺《企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理理論與實踐》作者簡介

圖書目錄

第1章引言
1.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)的背景和意義
1.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理的概念
1.2.1風險的概念
1.2.2風險管理研究簡況
1.2.3企業(yè)經(jīng)營風險管理研究現(xiàn)狀
1.2.4轉(zhuǎn)產(chǎn)風險概念界定
1.2.5轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理
1.3研究成果概述
參考文獻
第2章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素類型和結(jié)構(gòu)
2.1轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理對象的確定思路
2.2企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險的成因分析
2.3企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險的初步認識
2.3.1典型企業(yè)關(guān)注的風險因素
2.3.2生產(chǎn)性企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險的初步分析
2.4企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素的分類方法
2.5企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素結(jié)構(gòu)體系
2.6我國企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素實證統(tǒng)計分析
2.6.1實證調(diào)查方案
2.6.2實證調(diào)查過程
2.6.3調(diào)查結(jié)果分析思路及原理
2.7樣本數(shù)據(jù)的Cronbach分析
2.8假設(shè)檢驗
2.9風險因素排序
附錄I
附錄II
第3章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素和風險度
測度
3.1風險因素測度方法
3.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素測度
3.2.1轉(zhuǎn)產(chǎn)風險定性分析方法
3.2.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素定量評價方法
3.3轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素風險程度測度
3.4企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素和風險度測試
實例
參考文獻
第4章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險識別
4.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險識別的具體步驟
4.2風險發(fā)生的可能性識別
4.3風險損失可能性分布識別
4.4企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險損失的估計與分析
第5章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險時序關(guān)系
5.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險的時序分布
5.2風險因素預(yù)測時序圖
5.3轉(zhuǎn)產(chǎn)項目決策階段主要風險因素分析
5.4轉(zhuǎn)產(chǎn)項目建設(shè)階段主要風險因素分析
5.5轉(zhuǎn)產(chǎn)過程初期階段主要風險因素分析
5.6正常生產(chǎn)時期主要風險因素分析
5.7小結(jié)
第6章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險決策分析
6.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)項目風險決策群體的選擇
6.1.1決策個體的選擇
6.1.2決策群體的結(jié)構(gòu)體系選擇
6.1.3可取專家組
6.1.4專家評審測度指標
6.2企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)決策風險的整體評價
6.3企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險的總體風險損失
6.3.1轉(zhuǎn)產(chǎn)風險損失的概念
6.3.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風險損失的計算
6.3.3各類風險損失內(nèi)容分析
6.4企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險的總體風險控制成本
6.4.1控制轉(zhuǎn)產(chǎn)風險損失的可能性
6.4.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風險控制成本的分析
第7章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險動態(tài)管理
7.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險跟蹤動態(tài)評估
7.1.1轉(zhuǎn)產(chǎn)過程的階段劃分
7.1.2確定轉(zhuǎn)產(chǎn)風險重點管理階段
7.1.3確定各階段關(guān)鍵風險因素
7.2多層次多階段時序風險關(guān)聯(lián)圖動態(tài)
更新
第8章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理對策
8.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險的防范與管理
8.2營銷風險管理對策
8.3應(yīng)收賬款風險管理對策
8.3.1應(yīng)收賬款分析
8.3.2應(yīng)收賬款管理
8.3.3應(yīng)收賬款風險管理
8.4資金短缺風險防范對策設(shè)計及成本分析
8.4.1資金短缺風險防范對策一——節(jié)流
8.4.2資金短缺風險防范對策二——開源
8.5人才短缺風險防范對策設(shè)計與成本分析
8.5.1人才短缺風險防范對策一——錄用合格人才
8.5.2人才短缺風險防范對策二——專業(yè)技術(shù)人才的公開招聘
8.5.3人才短缺風險防范對策三——管理人員的擇優(yōu)任用
8.6競爭能力差風險防范對策設(shè)計與成本分析
8.6.1競爭能力差風險防范對策一——培育企業(yè)核心競爭能力
8.6.2競爭能力差風險防范對策二——善于競爭
參考文獻
第9章轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)資金運營決策支持
系統(tǒng)
9.1轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)資金運營系統(tǒng)及其特點
9.2轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)資金運營系統(tǒng)狀態(tài)變化規(guī)律分析
9.2.1系統(tǒng)參數(shù)的選取
9.2.2企業(yè)資金運營風險環(huán)境因素分析
9.2.3資金運營系統(tǒng)參數(shù)的測度方法
9.3系統(tǒng)仿真模型
9.3.1企業(yè)資金運營交互式仿真的目的
9.3.2企業(yè)資金運營交互式仿真模型描述
9.3.3企業(yè)資金運營交互式仿真步驟
9.4投融資決策優(yōu)化模型
9.4.1短期資金投放交互式多目標決策分析
9.4.2短期資金籌措多目標決策分析
參考文獻
第10章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險決策案例
10.1唐村煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)風險決策案例
10.1.1生產(chǎn)性企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)項目風險模糊
綜合評價模型
10.1.2風險評價和分析
10.2國有西安黃河棉織廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)案例
10.2.1國有西安黃河棉織廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)背景
10.2.2黃河廠轉(zhuǎn)產(chǎn)風險因素辨識
10.2.3黃河廠轉(zhuǎn)產(chǎn)風險決策分析
第11章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風險管理案例
11.1案例企業(yè)簡介
11.2財務(wù)核算系統(tǒng)——資金運營風險管理
基礎(chǔ)信息系統(tǒng)
11.3資金運營風險管理決策支持系統(tǒng)
開發(fā)
11.3.1資金運營風險管理決策支持系統(tǒng)
功能及特點
11.3.2資金運營風險管理決策支持系統(tǒng)原型開發(fā)
11.4系統(tǒng)的隨機變量選取
11.4.1營銷模擬中隨機變量的選取
11.4.2應(yīng)收賬款模擬中隨機變量的選取
11.5隨機變量的分布規(guī)律
11.5.1數(shù)據(jù)分布類型分析
11.5.2隨機數(shù)產(chǎn)生方法
11.6系統(tǒng)應(yīng)用示例

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