中小企業(yè)信息化與SAP系統(tǒng)實現(xiàn)：管理實踐與IT技術(shù)的完美結(jié)合-SAP

定　價：￥38.00

作　者：	黃驍儉，周越亭，尹捷著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	SAP管理實踐叢書
標　簽：	知識/信息管理

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ISBN：	9787111148227	出版時間：	2004-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	234	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　SAP是全球領(lǐng)先的企業(yè)信息化及協(xié)同商務(wù)解決方案提供商。SAP解決方案可以滿足各種規(guī)模公司的需要：從小型到中型及跨國企業(yè)。借助SAPNetWeaver開放集成與應用平臺來降低復雜性和總體擁有成本并鼓勵企業(yè)變革創(chuàng)新，mySAP商務(wù)套裝軟件正幫助全球的企業(yè)改善客戶關(guān)系、增強合作伙伴協(xié)作并提高供應鏈與業(yè)務(wù)運行效率。SAP的超過28個行業(yè)解決方案為各種不同行業(yè)（從航空到公共設(shè)施）的核心運營提供著強有力的支持。目前，全球有120多個國家的超過22600個用戶運行著76100多套SAP軟件。SAP在全球50多個國家設(shè)有子公司，并在多家交易所上市，包括法蘭克福證？交易所和NYSE，交易代碼為“SAP”。SAP最佳業(yè)務(wù)實踐及mySAPAll-in-One解決方案是搭建在客戶業(yè)務(wù)流程需求和ERP軟件系統(tǒng)之間的溝通橋梁，可以有效地減少項目的整體成本，確保項目成功。東軟的ERM—Power電子行業(yè)解決方案就是其中的杰出代表。對于各個行業(yè)特殊應用的支持一直是SAP的優(yōu)勢所在，本書可以幫助讀者全面了解SAP的行業(yè)解決方案模板。中國的企業(yè)信息化市場需要這樣的思想來產(chǎn)生沖擊，書中很多獨到的觀點都是作者們多年市場及產(chǎn)品經(jīng)驗的積累，雖然討論集中在中小型企業(yè)，但其實對于各種類型的企業(yè)及學術(shù)研究也同樣具有參考作用。

作者簡介

　　黃驍儉，現(xiàn)任SAP中國副總裁、中小企業(yè)事業(yè)部總監(jiān)。1999年1月至2000年3月間，擔任SAP大中國區(qū)總裁執(zhí)行助理，電子商務(wù)總監(jiān)，負責SAP中國產(chǎn)品和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及電子商務(wù)團隊的運營。1998年擔任咨詢部經(jīng)理，負責SAP中國區(qū)華東、華南和華中的咨詢部業(yè)務(wù)。1996年至1997年，擔任高級應用咨詢顧問兼項目經(jīng)理，成功參與實施了華豐集團、日產(chǎn)汽車、能力電梯等SAPR/3項?！≈茉酵ぃ琒AP中國研究院高級研發(fā)經(jīng)理。自2002年起開始負責全球及亞太地區(qū)SAP最佳業(yè)務(wù)實踐及中小型業(yè)務(wù)mySAP All-in-One解決方案的研發(fā)工作。此前，任SAP大中國區(qū)專業(yè)服務(wù)部高級咨詢顧問及項目經(jīng)理，負責大中國區(qū)的專業(yè)咨詢項目實施及項目管理。1997年至1999年，參與創(chuàng)建SAP大中國區(qū)本地技術(shù)支持中心及亞太區(qū)域技術(shù)支持中心?！∫荩?994年畢業(yè)于中國科學技術(shù)大學信號與系統(tǒng)專業(yè)，獲碩士學位。曾在上海貝爾阿爾卡特歐洲研發(fā)中心、美國朗訊等公司長期從事軟件研發(fā)工作，于2003年初加盟SAP，現(xiàn)任SAP中國研究院SAP Business Oen全球技術(shù)支持中心顧問。

圖書目錄

序一
序二
前言
1SAP的新疆域
2不該忽略的部分—中小企業(yè)信息化建設(shè)的趨勢
3中小型企業(yè)如何應對全球化
1中小企業(yè)信息化在中國
1. 1中小企業(yè)信息化和信息化的中小應用
1. 2中國中小企業(yè)信息化狀況
1. 3應對中小企業(yè)信息化
1. 4案例及分析
2從大而全到最佳業(yè)務(wù)實踐
2. 1SAP產(chǎn)品的最新發(fā)展
2. 2SAP最佳業(yè)務(wù)實踐
2. 3SAP最佳業(yè)務(wù)實踐功能詳解
2. 3. 1產(chǎn)品組成
2. 3. 2靈活的技術(shù)
2. 3. 3使用范圍
2. 3. 4SAP最佳業(yè)務(wù)實踐使用的技術(shù)與自動化工具
2. 3. 5SAP最佳業(yè)務(wù)實踐產(chǎn)品種類
2. 4SAP最佳業(yè)務(wù)實踐的好處
2. 5SAP最佳業(yè)務(wù)實踐未來的發(fā)展方向
2. 6如何訂購SAP最佳業(yè)務(wù)實踐
3樂高玩具和mySAP All-in-One模式
3. 1成熟型中小企業(yè)管理的特點
3. 2業(yè)務(wù)藍圖和流程模型
3. 3樂高玩具的啟發(fā)
3. 4“零件”和“模組”
3. 5通用性和行業(yè)特殊性的處理
3. 6mySAP All-in-One和One Server
3. 7mySAP All-in-One在中國
3. 8mySAP All-in-One解決方案
4ERP主板和SAP Business One方案
4. 1成長型中小企業(yè)的管理特點
4. 2電腦主板的設(shè)計思路
4. 3SAP Business One的優(yōu)美
4. 3. 1SAP Business One技術(shù)概況
4. 3. 2SAP Business One性能綜述
4. 3. 3SAP Business One功能解析
4. 3. 4成長型中小企業(yè)獲得的價值
4. 4核心與擴展
4. 4. 1SAP Business One基于SDK的擴展應用解決方案
4. 4. 2為什么需要SAP Business One SDK
4. 4. 3SAP Business One的產(chǎn)品體系架構(gòu)
4. 4. 4運用SBO SDK為企業(yè)的業(yè)務(wù)需求量身定制
4. 4. 5成長型中小企業(yè)獲得的價值
4. 4. 6SAP Business One其他的擴展應用
4. 5案例分析
4. 5. 1案例一甘肅小肥牛全面提升管理
4. 5. 2案例二信和機電理順物流與財務(wù)管理
4. 5. 3案例三玉溪同樂管理上臺階
5渠道, 渠道, 渠道
后記——“全市場”戰(zhàn)略