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人力資源管理

人力資源管理

定 價(jià):¥35.00

作 者: 王寶華,王寶石主編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 高等學(xué)校教材
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787111150473 出版時(shí)間: 2004-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 245 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《高等學(xué)校管理類專業(yè)規(guī)劃教材·人力資源管理(第2版)》包括十三章內(nèi)容,分為理論篇、實(shí)務(wù)篇、技術(shù)篇三大部分。理論篇內(nèi)容涉及人力資源管理導(dǎo)論、人力資源管理的歷史與發(fā)展、人力資源的戰(zhàn)略管理。實(shí)務(wù)篇內(nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、工作分析與崗位評(píng)價(jià)、招聘與配置、員工績(jī)效考核與績(jī)效管理、薪酬理論與管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理。技術(shù)篇內(nèi)容涉及人際溝通技術(shù)、職業(yè)選擇與職業(yè)指導(dǎo)、人力資源信息管理系統(tǒng)規(guī)劃?!陡叩葘W(xué)校管理類專業(yè)規(guī)劃教材·人力資源管理(第2版)》定位為技術(shù)應(yīng)用型教材,以區(qū)別于傳統(tǒng)的以理論教學(xué)為主的研究型教材,編寫(xiě)目的是培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力,使學(xué)生在掌握理論知識(shí)的同時(shí),提高實(shí)際應(yīng)用能力?!陡叩葘W(xué)校管理類專業(yè)規(guī)劃教材·人力資源管理(第2版)》可以作為應(yīng)用型本科經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材,也可以作為從事人力資源管理工作人員的參考讀物。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄


第2版前言
第1版前言
第一篇 理論篇
第一章 人力資源管理導(dǎo)論
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 人力資源的含義、特征與作用
 第二節(jié) 人力資源管理的任務(wù)與原理
 第三節(jié) 人力資源管理的地位與作用
 【本章小結(jié)】
 【關(guān)鍵概念】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【案例討論】
第二章 人力資源管理的歷史與發(fā)展
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 國(guó)外人力資源管理理論與實(shí)踐的演變
 第二節(jié) 我國(guó)人力資源管理的實(shí)踐與發(fā)展
 【本章小結(jié)】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【補(bǔ)充閱讀資料】
第三章 人力資源的戰(zhàn)略管理
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略管理概述
 第二節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理的運(yùn)用
 【本章小結(jié)】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【補(bǔ)充閱讀資料】
第二篇 實(shí)務(wù)篇
第四章 企業(yè)人力資源規(guī)劃
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
 第二節(jié) 人力資源需求、供給預(yù)測(cè)
 第三節(jié) 人力資源供給和需求的平衡
 第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制與執(zhí)行
 第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的發(fā)展
 【本章小結(jié)】
 【關(guān)鍵概念】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【互聯(lián)網(wǎng)使用】
 【案例討論】
第五章 工作分析與崗位評(píng)價(jià)
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 工作分析概述
 第二節(jié) 工作分析的方法
 第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)
 第四節(jié) 崗位評(píng)價(jià)
 【本章小結(jié)】
 【關(guān)鍵概念】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【互聯(lián)網(wǎng)使用】
 【案例討論】
第六章 招聘與配置
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 招聘概述
 第二節(jié) 招聘方式
 第三節(jié) 選拔與錄用
 第四節(jié) 招聘評(píng)價(jià)
 第五節(jié) 人力資源配置
 【本章小結(jié)】
 【關(guān)鍵概念】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【互聯(lián)網(wǎng)使用】
 【課堂討論題】
 【案例討論】
第七章 員工績(jī)效考核與績(jī)效管理
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 績(jī)效與績(jī)效考核
 第二節(jié) 員工績(jī)效考核指標(biāo)體系
 第三節(jié) 員工績(jī)效考核的方法
 第四節(jié) 員工績(jī)效管理
 第五節(jié) 績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)
 【本章小結(jié)】
 【關(guān)鍵概念】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【互聯(lián)網(wǎng)使用】
 【案例討論】
第八章 薪酬理論與管理
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 資本主義國(guó)家薪酬管理概述
 第二節(jié) 薪酬含義、形式、體系、結(jié)構(gòu)及其策略
 第三節(jié) 職工福利的設(shè)計(jì)與管理
 第四節(jié) 薪酬調(diào)查
 【本章小結(jié)】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【案例討論】
 【補(bǔ)充閱讀資料】
第九章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的程序
 【本章小結(jié)】
 【關(guān)鍵概念】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【互聯(lián)網(wǎng)使用】
 【案例討論】
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
 第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
 第三節(jié) 集體合同
 第四節(jié) 工作時(shí)間管理
 第五節(jié) 工資管理
 第六節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議管理
 【本章小結(jié)】
 【關(guān)鍵概念】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【案例討論】
第三篇 技術(shù)篇
第十一章 人際溝通技術(shù)
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 溝通概述
 第二節(jié) 人際溝通存在的障礙
 第三節(jié) 有效的人際溝通技術(shù)
 【本章小結(jié)】
 【關(guān)鍵概念】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【互聯(lián)網(wǎng)使用】
 【課堂討論題】
 【補(bǔ)充閱讀資料】
 【案例討論】
第十二章 職業(yè)選擇與職業(yè)指導(dǎo)
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 職業(yè)概要
第二節(jié) 職業(yè)選擇
第三節(jié) 職業(yè)指導(dǎo)
 【本章小結(jié)】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【案例討論】
第十三章 人力資源信息管理系統(tǒng)規(guī)劃
 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 【引導(dǎo)案例】
 第一節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用
 第二節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)概述
 第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)
 【本章小結(jié)】
 【關(guān)鍵概念】
 【復(fù)習(xí)思考題】
 【互聯(lián)網(wǎng)使用】
 【案例討論】
參考文獻(xiàn)

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