中國企業(yè)跨國經(jīng)營實證與戰(zhàn)略

定　價：￥20.00

作　者：	司巖著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	跨國公司

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ISBN：	9787801478429	出版時間：	2003-02-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	325	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從我國企業(yè)跨國經(jīng)營的實證研究入手，通過對在全國范圍內(nèi)具有典型意義的十多家企業(yè)進行的有針對性、有重點的實地調(diào)查，掌握了大量鮮活的第一手資料。調(diào)研的對象以工業(yè)制造業(yè)為主，包括位于青島市的海爾集團、海信集團、青島啤酒集團、青島雙星集團、澳柯瑪集團、金王集團；位于上海市的上海寶鋼集團、上海廣電（集團）有限公司、上海華源集團、上海牙膏有限公司、上海貝爾、上海絲綢（集團）有限公司以及位于廣東的廣東美的企業(yè)集團、格蘭仕企業(yè)（集團）公司等。在這些企業(yè)中，既有大企業(yè)，也有中小型企業(yè)；既有國有企業(yè)，也有民營、私營和中外合資企業(yè)，既有跨國經(jīng)營搞得比較好、經(jīng)驗比較豐富的企業(yè)，也有遇到了比較多的困難與阻力、目前效益不甚理想的企業(yè)。采用這種分析方法的目的是為了對不同類型、不同規(guī)模和不同所有制的企業(yè)進行對比分析，以便擴大視野、拓展思路，使得出的結(jié)論盡可能地客觀、真實與正確。

作者簡介

　　司巖，管理學(xué)博士，中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授。曾于1982年和1988年分別獲得經(jīng)濟不學(xué)士和經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。1988年曾赴英國曼徹斯特大學(xué)商學(xué)院做訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域為企業(yè)管理、企業(yè)競爭力和企業(yè)跨國經(jīng)營等。已出版的著作有：《戰(zhàn)略制勝——企業(yè)成功的關(guān)鍵》（獨著）、《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》、《名牌戰(zhàn)略——企業(yè)成功之路》、《企業(yè)經(jīng)營方式的自動選擇》等。發(fā)表論文主要有《跨國經(jīng)營是加入WTO后中國經(jīng)濟的必然選擇》、《國際化經(jīng)營的成功模式》、《樹立品牌還是做貼牌——淺析我國企業(yè)跨國經(jīng)營中的戰(zhàn)略選擇》等。獨立承擔(dān)的國家級科研項目有：國家社會科學(xué)基金項目《我國大型企業(yè)跨國經(jīng)營成功經(jīng)驗實證研究》和歐洲聯(lián)盟與國家教委合作項目《歐盟國家保護企業(yè)商標資產(chǎn)和消費者利益的政策研究》等。

圖書目錄

前言
第一章中國企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀與問題
一、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展歷程
二、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀分析
三、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的主要問題
第二章中國企業(yè)跨國經(jīng)營的必然趨勢
一、跨國經(jīng)營是經(jīng)濟全球化條件下企業(yè)生存與發(fā)展的客觀趨勢
二、跨國經(jīng)營是企業(yè)提高競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)增長的必然選擇
三、跨國經(jīng)營是由國內(nèi)企業(yè)成長為跨國公司的必由之路
四、20多年的改革開放為跨國經(jīng)營提供了基礎(chǔ)和條件
五、加入WTO為跨國經(jīng)營提供了歷史性的機遇和挑戰(zhàn)
第三章跨國經(jīng)營理論及其評價
一、跨國經(jīng)營的內(nèi)涵
二、跨國經(jīng)營的產(chǎn)生與發(fā)展
三、跨國經(jīng)營的主要理論及其評價
第四章中國企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略要素及其配置
一、全球觀念
二、正確的戰(zhàn)略
三、國際認證標準
四、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
五、資本運營
六、信息化建設(shè)
七、流程再造
八、發(fā)揮戰(zhàn)略要素的比較優(yōu)勢
九、科學(xué)地處理專業(yè)化與規(guī)模化
十、先拓市場，后建工廠
第五章中國企業(yè)跨國經(jīng)營模式
一、創(chuàng)國際品牌戰(zhàn)略模式
二、貼牌生產(chǎn)戰(zhàn)略模式
三、混合品牌戰(zhàn)略模式
四、加入全球制造網(wǎng)戰(zhàn)略模式
五、與跨國公司結(jié)盟戰(zhàn)略模式
第六章提高企業(yè)跨國經(jīng)營能力的對策
主要參考文獻
后記