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績(jī)效導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵

績(jī)效導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵

定 價(jià):¥49.80

作 者: (美)達(dá)夫·尤里奇(Dave Ulrich),(美)杰克·曾格(Jack Zenger),(美)諾姆·斯摩伍德(Norm Smallwood)著;王貴亞,何西軍譯;王貴亞譯
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 財(cái)經(jīng)易文 經(jīng)營(yíng)管理
標(biāo) 簽: 評(píng)估

ISBN: 9787500569480 出版時(shí)間: 2004-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 25cm 頁(yè)數(shù): 250 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  中文版推薦序:盡管古今中外人們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知一向是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智,但是本書(shū)——《績(jī)效導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力》——確實(shí)是一本各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必讀的“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”經(jīng)典著作,同時(shí)也是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力理論和實(shí)務(wù)的權(quán)威書(shū)籍。它已為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者如何成功創(chuàng)造出其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效,獨(dú)創(chuàng)性地提供了科學(xué)和有效的知識(shí)指引和實(shí)務(wù)指南。本書(shū)具有以下幾個(gè)特點(diǎn),這也是本書(shū)之所以成為一本關(guān)于如何成功創(chuàng)造卓越領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效的經(jīng)典著作的原因。一是權(quán)威性本書(shū)是全球排名第一的管理學(xué)大師、美國(guó)密歇根大學(xué)商學(xué)院達(dá)夫·尤里奇教授的最具代表性的最新專(zhuān)著之一,該書(shū)由哈佛商學(xué)院出版社出版發(fā)行。達(dá)夫·尤里奇教授之所以能夠在美國(guó)《商業(yè)周刊》的“全球管理大師排行榜”排名榜首,最重要的原因是全球的企業(yè)高層主管和各級(jí)經(jīng)理人均認(rèn)為他“花時(shí)間去了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,而且做得很好”。二是創(chuàng)新性本書(shū)在全球首次真正卓有成效地將領(lǐng)導(dǎo)力(領(lǐng)導(dǎo)者)與績(jī)效(業(yè)績(jī))聯(lián)系起來(lái),在深刻而精辟地分析和論證的基礎(chǔ)上,成功地同時(shí)實(shí)現(xiàn)和完善了領(lǐng)導(dǎo)力的理論創(chuàng)新和實(shí)務(wù)創(chuàng)新。例如,本書(shū)首次提出了衡量和創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效的一系列公式:有效的領(lǐng)導(dǎo)力=(領(lǐng)導(dǎo))特質(zhì)X績(jī)效(結(jié)果),人力資本=員工能力X員工責(zé)任感等;本書(shū)首次從員工績(jī)效、組織績(jī)效、顧客績(jī)效和投資者績(jī)效等四個(gè)利益相關(guān)者績(jī)效的角度,獨(dú)創(chuàng)性地對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效進(jìn)行了系統(tǒng)分析和論證。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力公式的實(shí)務(wù)性、量化性的應(yīng)用,本書(shū)也提供了令人信服和令人耳目一新的詳細(xì)見(jiàn)解和方法。三是實(shí)用性本書(shū)不僅是西方企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的經(jīng)典著作和指導(dǎo)手冊(cè),而且也應(yīng)該能夠?yàn)楫?dāng)今中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的全面提升做出有價(jià)值和有意義的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,中國(guó)的改革開(kāi)放不斷深化,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)舉世矚目,中國(guó)企業(yè)的生存和發(fā)展也已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻。因此,中國(guó)的企業(yè)也必然需要培養(yǎng)和造就出一代卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者,而本書(shū)為培養(yǎng)中國(guó)自己的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了可供借鑒的理論和實(shí)踐指南。當(dāng)然,我們也應(yīng)該辯證地看待西方的領(lǐng)導(dǎo)力理論,認(rèn)識(shí)到東西方領(lǐng)導(dǎo)力文化背景的異同,從而能夠結(jié)合中國(guó)自己的國(guó)情和文化,在實(shí)踐中創(chuàng)造性地加以運(yùn)用。相信本書(shū)的翻譯出版,能夠?yàn)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)者的觀(guān)念轉(zhuǎn)變和以績(jī)效為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力提升產(chǎn)生重要影響。希望通過(guò)本書(shū)的引入,能夠看到中國(guó)更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在具有中國(guó)特色的符合中國(guó)國(guó)情的領(lǐng)導(dǎo)力理論和實(shí)踐方面獲得重大進(jìn)展。

作者簡(jiǎn)介

  達(dá)夫·尤里奇(DaveUrich)美國(guó)密歇根大學(xué)商學(xué)院教授,曾被美國(guó)《商業(yè)周刊》(BusimessWeek,2001,)評(píng)為“全球排名第一的管理學(xué)大師”,曾連續(xù)當(dāng)選為全球管理學(xué)十大教授”和頂級(jí)導(dǎo)師(《商業(yè)周刊》,1993年始),全球商業(yè)“五大導(dǎo)師”(《福布斯》,2000年)。先后出版和發(fā)表了11部暢銷(xiāo)專(zhuān)著和100多篇論文,研究和咨詢(xún)過(guò)的公司涵蓋了過(guò)半的“財(cái)富500強(qiáng)”。吳維朝,1968年南京大學(xué)歷史系本科畢業(yè)。長(zhǎng)期從事商業(yè)銀行人力資源管理工作?,F(xiàn)任中國(guó)建設(shè)銀行人力資源管理委員會(huì)副主任、薪酬管理委員會(huì)副主任。王貴亞,1984年安徽大學(xué)數(shù)學(xué)系應(yīng)用數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),理學(xué)學(xué)士;北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA。曾分別在中國(guó)建設(shè)銀行基層行、分行和總行工作?,F(xiàn)任中國(guó)建設(shè)銀行總行計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理。何西軍,工學(xué)學(xué)士(1994)和經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士(1997),華中理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心;管理學(xué)博士(2002),武漢大學(xué)商學(xué)院。自1997年始從事財(cái)務(wù)管理等研究、咨詢(xún)和實(shí)務(wù)工作?,F(xiàn)任職于中國(guó)建設(shè)銀行總行計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

圖書(shū)目錄

中文版推薦序
中文版前言
原著推薦序
原著前言
第一章  領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)與績(jī)效的聯(lián)系
第二章  定義目標(biāo)績(jī)效
第三章  員工績(jī)效:人力資本投資
第四章  顧客績(jī)效:能力創(chuàng)造
第五章  顧客績(jī)效:創(chuàng)造公司價(jià)值
第六章  投資者績(jī)效:創(chuàng)造股東價(jià)值
第七章  成為一名以績(jī)效為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)
第八章  領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
注釋

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