工作分析

　　付亞和，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授，曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長、人力資源開發(fā)與評價中心主任，是我國人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。曾主持國家211工程和國家教育部人力資源管理學(xué)科體系建設(shè)等重大科研項目，發(fā)表有企業(yè)管理咨詢、工商人事管理、企業(yè)人力資源管理、管理技能評價與開發(fā)、中小企業(yè)人力資源管理、績效考核與績效管理等著作，同時發(fā)表論文數(shù)十部（篇）。自1988年至今，親自主持、參與和指導(dǎo)專家組為四通集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)提供從組織設(shè)計、薪酬設(shè)計、績效考核與績效管理、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃到企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等提供專業(yè)咨詢，并擔(dān)任山東綠葉制藥集團(tuán)、江門大長江摩托、東莞三正集團(tuán)、深圳三和國際、深圳瑞德豐農(nóng)藥、深圳芭田復(fù)合肥等公司的高級管理顧問。本書是一本系統(tǒng)介紹人力資源管理的基礎(chǔ)工具：：工作分析的教材。全書包括工作分析簡介及其歷史沿革、工作分析在工作系統(tǒng)中的地位與作用、工作分析在人力資源管理系統(tǒng)中的地位與作用、工作分析流程、職務(wù)分析問卷（PAQ）、工作要素法（JEM）、管理人員職務(wù)描述問卷（MPDQ）、臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)（TTAS）、職能工作分析方法（FJA）、任務(wù)清單分析系統(tǒng)（TIA）、關(guān)鍵事件法（CIT）、工作分析系統(tǒng)比較評估等12章，本書通過對工作分析概念、流程和應(yīng)用的全面介紹，以及對以工作為導(dǎo)向和以人員為導(dǎo)向的多種工作分析系統(tǒng)的詳細(xì)介紹和分析，幫助讀者形成一個對工作分析全面而系統(tǒng)的認(rèn)識，進(jìn)而指導(dǎo)在具體的人力資源管理實踐中對工作分析的應(yīng)用。全書系統(tǒng)全面，分析透徹，每章均有學(xué)習(xí)要點、相關(guān)信息連接、案例討論和復(fù)習(xí)練習(xí)題，是一本理論與實踐緊密結(jié)合的教材。本書適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。

　　付亞和，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授，曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長、人力資源開發(fā)與評價中心主任，是我國人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。曾主持國家211工程和國家教育部人力資源管理學(xué)科體系建設(shè)等重大科研項目，發(fā)表有企業(yè)管理咨詢、工商人事管理、企業(yè)人力資源管理、管理技能評價與開發(fā)、中小企業(yè)人力資源管理、績效考核與績效管理等著作，同時發(fā)表論文數(shù)十部（篇）。自1988年至今，親自主持、參與和指導(dǎo)專家組為四通集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)提供從組織設(shè)計、薪酬設(shè)計、績效考核與績效管理、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃到企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等提供專業(yè)咨詢，并擔(dān)任山東綠葉制藥集團(tuán)、江門大長江摩托、東莞三正集團(tuán)、深圳三和國際、深圳瑞德豐農(nóng)藥、深圳芭田復(fù)合肥等公司的高級管理顧問。