國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的改造與激勵：探索國有企業(yè)如何建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)激勵機制的模式

定　價：￥39.80

作　者：	李光林，周來振著
出版社：	南海出版公司
叢編項：	企業(yè)股權(quán)再造與激勵叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787544228572	出版時間：	2004-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	279	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)股權(quán)再造與激勵叢書。企業(yè)產(chǎn)權(quán)作為人類社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的一種產(chǎn)物，無論將之作為一種法律上的權(quán)利來看待，還是作為一種經(jīng)濟制度來看待，都日益受到人們的重視。因此，在目前我國正在推行的國有產(chǎn)權(quán)改造過程中，如何在國有企業(yè)建立符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)特征的激勵機制，也是各個國有企業(yè)管理部門困惑的地方。本書重點論述的問題，是作者在長期參加管理大型國有企業(yè)過程中，對建立激勵機制模式和運行的描述。您翻閱本書，得到的絕對不僅是經(jīng)驗，而且是實際操作的提示。目錄導(dǎo)言第1章企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度概述第2章國有企業(yè)的基本范疇第3章企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)論第4章國有企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)論第5章國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)營運與政府職能的轉(zhuǎn)變第6章如何看待國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度中的代理問題第7章國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵-約束論第8章如何建立國有企業(yè)經(jīng)營者激勵-約束機制參考文獻后記編后語

作者簡介

　　周來振，1994年畢業(yè)于中國社會科學(xué)院財貿(mào)所，獲碩士學(xué)位。曾任原國家國有資產(chǎn)管理局產(chǎn)權(quán)管理司副司長、財政部原國有資本金管理司副司長，現(xiàn)任財政部企業(yè)司副司長。近些年來在國有企業(yè)資產(chǎn)和財務(wù)管理等方面出版數(shù)本著作。李光林，1994年畢業(yè)于吉林大學(xué)研究生院，獲得經(jīng)濟法學(xué)碩士學(xué)位；2000年畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院，獲得民商法學(xué)博士學(xué)位。1997年6月至2003年，在原國家國有資產(chǎn)管理局政策法規(guī)司工作；主要從事企業(yè)國有資產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、交權(quán)營運等產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。主筆起草多部有關(guān)企業(yè)產(chǎn)權(quán)方面的法律法規(guī)，著有《企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)論》、《國有資產(chǎn)管理教程》、《法與國有資產(chǎn)管理》等菱10余部，現(xiàn)工作于國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。

圖書目錄

導(dǎo)言
  企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度日益受到重視
  我國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革進程
第1章企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度概述
  產(chǎn)權(quán)的語義分析
  產(chǎn)權(quán)的特征
  產(chǎn)權(quán)的功能與效率
第2章國有企業(yè)的基本范疇
  國有企業(yè)的產(chǎn)生、變遷和本質(zhì)
  國有企業(yè)的內(nèi)涵
  國有企業(yè)的外延
第3章企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)論
  企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)概述
  公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理結(jié)構(gòu)
  企業(yè)經(jīng)營者產(chǎn)權(quán)
第4章國有企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)論
  關(guān)于企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的種種觀點及評析
  關(guān)于對我國企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的理解
  公司制企業(yè)中的法人財產(chǎn)權(quán)問題
  非公司制企業(yè)中的法人財產(chǎn)權(quán)問題
  小結(jié)
第5章國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)營運與政府職能的轉(zhuǎn)變
  政府管理國有資產(chǎn)的方式
  企業(yè)產(chǎn)權(quán)營運的概念
  國外國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)營運的模式
  企業(yè)產(chǎn)權(quán)營運機構(gòu)
  企業(yè)產(chǎn)權(quán)營運機構(gòu)之一：國有控股公司
  企業(yè)產(chǎn)權(quán)營運機構(gòu)之二：國家授權(quán)特定經(jīng)營部門
第6章如何看待國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度中的代理問題
  代理問題概述
  國有企業(yè)代理問題的體制根源
  代理問題的目標(biāo)選擇和方向
  代理問題與激勵-約束機制的重構(gòu)
第7章國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵-約束論
  西方國家國有企業(yè)激勵-約束機制分析
  我國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵-約束機制的體制和現(xiàn)狀
  理性思考對國有企業(yè)經(jīng)營者激勵-約束的基本思路
第8章如何建立國有企業(yè)經(jīng)營者激勵-約束機制
  國有企業(yè)經(jīng)營者報酬制度的改革思路
  建立國有企業(yè)經(jīng)營者激勵-約束機制的問題
參考文獻
后記
編后語