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潛人才學

潛人才學

定 價:¥29.00

作 者: 楊敬東著
出版社: 山西教育出版社
叢編項:
標 簽: 人口學

ISBN: 9787544026918 出版時間: 2004-02-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 316 字數(shù):  

內容簡介

  《潛人才學》全面論述在潛人才轉化為顯人才、讓大量的潛人才為強國的偉大戰(zhàn)略任務服務中脫穎而出時,解決好潛人才的環(huán)境機制和開發(fā)潛入才的戰(zhàn)略研究,以及由“潛人才”成為“顯人才”中必然會遇到的機遇、潛能等特殊問題。潛人才學是人才學最為重要的分支學科。專門論證研究潛人才問題的《潛人才學》,是迄今為止國內人才學研究領域中的第一本學術專著。人才問題是重大戰(zhàn)略問題,古今同理。得人才者得天下、興天下,得民心、順民意。新世紀新時期新階段的人才強國戰(zhàn)略是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題。任何人才都要經(jīng)歷從“潛”到“顯”的孕育和顯露的過程。這是人才發(fā)展的規(guī)律,“潛人才”成為“顯人才”的突出難題,一是社會承認(評價、考核、發(fā)現(xiàn)),二是社會埋沒(外在的、內在的因素,解決潛人才被社會埋沒的對策)。這兩大難點是《潛人才學》研究的重點。人人可以成才。你想成為人才嗎?你想使“潛人才”成為“顯人才”,充分發(fā)揮你的創(chuàng)造能力、聰明才智嗎?《潛人才學》將給你以有益的啟示,指點出一條正確的途徑。

作者簡介

  楊敬東,江蘇銅山人,1943年生。全國人才學專家,人才學“最為重要的分支學科”(敢峰語)潛人才學的開拓者。1966年7月畢業(yè)于南京師范大學中文系。先后任太原《西山礦報》駐礦記者,《西藏日報》編輯、記者,中共湖南省委組織部辦公室副主任、研究室主任,湖南省文史館副館長,湖南省科協(xié)副主席、黨組副書記、巡視員等職。 楊敬東是中國人才研究會理事(始于第一屆)兼學術委員,中國人才研究會人才學專業(yè)委員會副理事長,湖南省人才研究會副理事長,湖南省中共黨史人物研究會副會長,湖南省作家協(xié)會會員。中南大學兼職教授,中共湖南省委直屬機關黨校客座教授,湘潭大學和湖南商學院客座教授,中國管理科學研究院特約研究員,湖南省社科院特約研究員,湖南院士聯(lián)誼會特約研究員,湖南名人網(wǎng)顧問。 著作有《潛人才學綱要》、《人才選拔古今談》、《人才開發(fā)與現(xiàn)代化》、《怎樣開發(fā)你的潛能》、《當代人才問題新視角》、《潛人才學》等百余萬字?!稘撊瞬艑W綱要》1992年獲湖南省首屆優(yōu)秀社科成果二等獎、1997年獲全國優(yōu)秀人才學著述二等獎、1999年獲國家人事部人事科研成果評審二等獎。發(fā)表的人才學論文有的在國際會議上交流,有多篇被中國人民大學書報資料中心全文復印或獲全國、全省優(yōu)秀論文獎。主持或組織的重要課題,多項獲得中共中央組織部優(yōu)秀調研成果一、二等獎。曾任多部著作的主編或副主編。其中,主編《三湘院士風采錄》(1—4卷)等,總字數(shù)超過百萬字,并牽頭為中共湖南省委、省政府起草人才政策的重要文件。 《中國百科學者傳略》(一)、《中國當代著作家大辭典》等數(shù)十種人物詞典中收有楊敬東的詞條。

圖書目錄

序1
序2
序3
序4
第一章 緒論
第一節(jié) 潛人才學的任務
一 潛人才的概念
二 潛人才學的研究對象、內容
三 潛人才學的意義
第二節(jié) 潛人才學的特征
一 潛人才學是人才學的重要分支
二 潛科學學、社會學、社會心理學是潛人才學的支柱
三 研究的綜合性、模糊性是潛人才學的重要特征
第三節(jié) 潛人才學研究的方法
一 反求工程法
二 追蹤研究法
三 案例研究法
四 調查統(tǒng)計法
第二章 潛人才的特征和類型
第一節(jié) 潛人才的特征
一 待定性
二 相對性
三 機遇性
第二節(jié) 潛人才的類型
一 潛人才分類的原則
二 潛人才的基本類型
第三章 潛人才的發(fā)現(xiàn)
第一節(jié) 潛人才發(fā)現(xiàn)的奧秘
一 潛人才的難知性
二 潛人才呈現(xiàn)的復雜性
三 社會干擾的常發(fā)性
四 發(fā)現(xiàn)方法的有限性
五 “伯樂”的局限性
第二節(jié) 潛人才發(fā)現(xiàn)的方法論
一 差異法
二 引發(fā)法
三 信息法
四 薦舉法
五 考評法
六 直覺法
第三節(jié) 潛人才的自呈原理
一 自呈原理概說
二 自我發(fā)現(xiàn)的方法
三 自薦——潛人才自呈的重要途徑
第四節(jié) 潛人才發(fā)現(xiàn)中的障礙因素
一 認知原因
二 情感因素
三 宗法觀念
四 傳統(tǒng)習慣
第五節(jié) “伯樂”效能
一 “伯樂”效能概述
二 “伯樂”功能新解
三 “伯樂”人才的造就
第四章 潛人才的社會評價
第一節(jié) 評價原則
一 客觀性原則
二 實踐性原則
三 科學性原則
四 目的性原則
第二節(jié) 評價體系
一 評價指標體系
二 評價信息體系
三 評價者體系
四 評價方法體系
五 評價監(jiān)督體系
第三節(jié) 評價方法
一 成果評定法
二 意向測驗法
三 內行評價法
四 節(jié)奏評價法
第四節(jié) 評價能力
一 評價能力的概念
二 評價能力的意義
三 評價能力的集合
第五節(jié) 道德評價
一 道德評價的概念
二 道德評價的要求
三 道德評價舉例
第六節(jié) 才能評價
一 才能評價的概念
二 才能評價中的錯估現(xiàn)象
三 才能評價舉例
第五章 潛人才的考核
第一節(jié) 潛人才考核的原則
一 公開—公正原則
二 全息—存真原則
三 素質—潛能原則
第二節(jié) 潛人才考核的標準
一 基本標準
二 具體標準
三 素質標準
第三節(jié) 考核者與被考核者的心理調控
一 調控考核心理的意義
二 考核者的心理
三 考核者的心理調控
四 被考核者的心理
五 被考核者的心理調控
第四節(jié) 科技潛人才的考核
一 科技潛人才考核的要求
二 科技潛人才考核的多樣性
第五節(jié) 領導潛人才的考核
一 職位分類與職位規(guī)范
二 考績——行為考核與目標考核
三 述職報告——領導潛人才考核的重要方法
四 策論與申論
五 答辯與面試
六 綜合考核新辦法
第六節(jié) 潛人才考核案例
之一: 考核體育潛人才
之二: 考核科技潛人才
之三: 考核編輯潛人才
之四: 考核藝術潛人才
第七節(jié) 潛人才考核的立法
一 考核的弊端
二 考核的立法
第六章 潛人才的社會承認
第一節(jié) 人才價值的界點
一 社會承認是由潛向顯的轉折點
二 社會承認的類型
三 首次承認的導向功能
四 多次承認的強化功能
五 質點承認的轉化功能
第二節(jié) 社會承認的代表者
一 組織承認
二 權威承認
三 公眾承認
四 社會承認組織的優(yōu)化
第三節(jié) 社會承認的方式
一 傳播式
二 評定式
三 頒獎式
四 規(guī)范性評判式
五 電視講演的聚焦式
第四節(jié) 社會承認的曲折
一 新發(fā)明需要時間考驗
二 社會“守門人”的失誤
三 “馬太效應”的前抑作用
第五節(jié) 社會承認的難點和熱點
一 社會承認的難點
二 社會承認的熱點
三 適度承認
第六節(jié) 爭取社會承認的案例
一 中國紅橫空出世
二 奇人林河的艱難跋涉
三 《湖湘文化與毛澤東》誕生記
第七章 潛人才埋沒的外在因素
第一節(jié) 社會因素
一 傳統(tǒng)觀念束縛
二 學術權威壓制
三 管理方法失當
四 嫉妒
五 扼殺
第二節(jié) 社會心理因素
一 第一印象
二 成見效應
三 暈輪效應
第三節(jié) 舊的倫理因素
一 男尊女卑
二 官本位
第四節(jié) 克服社會埋沒的途徑
一 形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會風氣
二 提高科學管理水平
三 進行社會心理導向
第八章 潛人才埋沒的內在因素
第一節(jié) 社會埋沒與自我埋沒
一 自我埋沒的普遍性
二 自我埋沒和社會埋沒的相關性
第二節(jié) 潛人才自我埋沒的原因
一 迷信權威
二 自卑
三 盲目
第三節(jié) 潛人才的自我完善
一 開辟通向社會的途徑
二 磨煉意志品質
三 勇于向權威挑戰(zhàn)
四 正確選擇目標
第九章 機遇——一個不可回避的問題
第一節(jié) 機遇概述
一 機遇的概念
二 機遇在潛人才成長、發(fā)現(xiàn)中的作用
三 機遇并不神秘
第二節(jié) 機遇的產(chǎn)生
一 科學上的偶然發(fā)現(xiàn)
二 社會上的偶然需要
三 “伯樂”的偶然識別
四 生活中的偶然機會
五 改變某種成規(guī)
第三節(jié) 機遇的捕捉
一 時代提供捕捉機遇的機會
二 敢于破除迷信才能抓住機遇
三 好奇心是獲得機遇的良好素質
四 知識和經(jīng)驗是捕捉機遇的條件
五 捕捉機遇要有高度的科學敏感性
第四節(jié) 機遇與均等機會
一 改革創(chuàng)造了均等機會
第十章 潛能——潛人才的巨大資源庫
第一節(jié) 潛能概述
一 潛能的概念
二 潛能的特征
三 潛能顯現(xiàn)實例
第二節(jié) 中華民族的潛能資源
一 豐富的潛能資源
二 獨特的認知方式和文明傳統(tǒng)
第三節(jié) 潛能的顯現(xiàn)
一 超常態(tài)顯現(xiàn)
二 負面顯現(xiàn)
三 平平顯現(xiàn)
四 晚成顯現(xiàn)
第四節(jié) 潛能的激發(fā)和誘發(fā)
一 潛能的激發(fā)
二 潛能的誘發(fā)
第五節(jié) 人類潛能的開發(fā)
一 潛能的識別
二 抓住潛能快速發(fā)育期
三 教育是開發(fā)潛能的重要手段
第六節(jié) 潛能開發(fā)的方法
一 尋找特長潛能及其靈敏點
二 放松與靜思
三 想象
四 始終保持健康的心理
第十一章 潛人才脫穎而出的環(huán)境
第一節(jié) 社會環(huán)境
一 政治環(huán)境
二 經(jīng)濟環(huán)境
三 輿論環(huán)境
第二節(jié) 社會心理環(huán)境
一 社會心理環(huán)境的特征
二 社會心理環(huán)境對潛人才的影響
第三節(jié) 文化環(huán)境
一 傳統(tǒng)文化環(huán)境
二 社區(qū)文化環(huán)境
三 文化小環(huán)境
第十二章 潛人才開發(fā)和開發(fā)戰(zhàn)略
第一節(jié) 潛人才開發(fā)的新觀念
一 環(huán)境說
二 層次說
三 分類說
第二節(jié) 潛人才開發(fā)態(tài)勢
一 國家之間的流動
二 人才市場的興起
三 選用、管理方式的交錯
四 教育培養(yǎng)的多元化
第三節(jié) 中外潛人才開發(fā)借鑒
一 我國古代的潛人才開發(fā)
二 國外潛人才開發(fā)
第四節(jié) 潛人才開發(fā)戰(zhàn)略
一 潛人才開發(fā)戰(zhàn)略概述
二 開發(fā)戰(zhàn)略重點的選擇
三 潛人才開發(fā)與人力資源開發(fā)
附錄一
社會承認對人才成長影響的新思考——兼論人才潛顯轉化律
創(chuàng)新型人才的社會承認機制研究
附錄二
學者唐浩明評《潛人才學》的一封信
我國第一部系統(tǒng)深入研究潛人才問題的力作——評楊敬東《潛人才學》
向教育界推薦《潛人才學》
希望《潛人才學》真正為世人所識
主要參考文獻
后記
再版后記
三版后記

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