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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

定 價(jià):¥24.00

作 者: (英)芭芭拉·艾倫(Barbara Allan)著;涂釋文,李志艷 譯
出版社: 上海人民出版社
叢編項(xiàng): 管理新知
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

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ISBN: 9787208051065 出版時(shí)間: 2004-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 29cm 頁(yè)數(shù): 77 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  90年代以來(lái),與“學(xué)習(xí)”相關(guān)的領(lǐng)域發(fā)展迅速,培養(yǎng)學(xué)習(xí)技能的思想廣為傳播。在企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,高度重視企業(yè)人力資本,是企業(yè)得以生存,發(fā)展并居于領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高全體員工的學(xué)習(xí)技能是企業(yè)制勝的根本。 芭芭拉?艾倫(Barbara Allan)是林肯郡及享伯賽德郡大學(xué)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)部門(mén)的資源經(jīng)理。芭芭拉曾在建筑和計(jì)算行業(yè)任職,針對(duì)成人教育、繼續(xù)教育和高等教育舉辦過(guò)大量講座和管理課程。芭芭拉參與了享伯賽德郡地區(qū)(Humberside Region)學(xué)校、學(xué)院、大學(xué)和各類企業(yè)的大量合作項(xiàng)目。這些項(xiàng)目包括:引人和推廣速成學(xué)習(xí)方法:在工作環(huán)境中使用神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)規(guī)劃:團(tuán)隊(duì)建設(shè)和在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)獨(dú)立性;以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等。芭芭拉曾在埃及、葡萄牙和新加坡等很多國(guó)家演講。目前,她的工作職責(zé)是員工發(fā)展和研究如何創(chuàng)造的利環(huán)境來(lái)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。芭芭拉目前的研究領(lǐng)域的兩個(gè):基于工作的學(xué)習(xí)活動(dòng)和提高創(chuàng)造性。... 作者作品:? 《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》 第一章 什么是學(xué)習(xí)型組織引言 學(xué)習(xí)型組織簡(jiǎn)介學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)型組織的特征第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)的重要性創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的益處抽象意義上和益處第二章 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略引言 開(kāi)始進(jìn)程他們?cè)谧鍪裁矗抗芾碚吆皖I(lǐng)導(dǎo)者的角色案例分析第三章 培育學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)風(fēng)格的實(shí)用途徑引言學(xué)習(xí)的模式單環(huán)學(xué)習(xí)與雙環(huán)學(xué)習(xí)如何學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)速成學(xué)習(xí)神經(jīng)語(yǔ)言教程第四章 開(kāi)展個(gè)人學(xué)習(xí)引言培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)者與獨(dú)立學(xué)習(xí)者共事促進(jìn)學(xué)習(xí)的管理策略第五章 發(fā)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)引言培養(yǎng)正向行為促進(jìn)小組學(xué)習(xí)第六章 發(fā)展組織學(xué)習(xí)引言 個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的目標(biāo)制定營(yíng)造學(xué)習(xí)型環(huán)境持續(xù)性和非持續(xù)性創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)思想總結(jié)促進(jìn)學(xué)習(xí)的因素核對(duì)表第七章 附錄工具書(shū)參考書(shū)目

作者簡(jiǎn)介

  芭芭拉·艾倫(BarbaraAllan)是林肯郡及享伯賽德郡大學(xué)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)部門(mén)的資源經(jīng)理。芭芭拉曾在建筑和計(jì)算行業(yè)任職,針對(duì)成人教育、繼續(xù)教育和高等教育舉辦過(guò)大量講座和管理課程。芭芭拉參與了享伯賽德郡地區(qū)(HumbersideRegion)學(xué)校、學(xué)院、大學(xué)和各類企業(yè)的大量合作項(xiàng)目。這些項(xiàng)目包括:引人和推廣速成學(xué)習(xí)方法:在工作環(huán)境中使用神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)規(guī)劃:團(tuán)隊(duì)建設(shè)和在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)獨(dú)立性;以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等。芭芭拉曾在埃及、葡萄牙和新加坡等很多國(guó)家演講。目前,她的工作職責(zé)是員工發(fā)展和研究如何創(chuàng)造的利環(huán)境來(lái)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。芭芭拉目前的研究領(lǐng)域的兩個(gè):基于工作的學(xué)習(xí)活動(dòng)和提高創(chuàng)造性。

圖書(shū)目錄

第一章 什么是學(xué)習(xí)型組織
引言
學(xué)習(xí)型組織簡(jiǎn)介
學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)規(guī)定
學(xué)習(xí)型組織的特征
第五項(xiàng)修煉
學(xué)習(xí)的重要性
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的益處
抽象意義上和益處
第二章 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略
引言
開(kāi)始進(jìn)程
他們?cè)谧鍪裁矗?br /> 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色
案例分析
第三章 培育學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)風(fēng)格的實(shí)用途徑
引言
學(xué)習(xí)的模式
單環(huán)學(xué)習(xí)與雙環(huán)學(xué)習(xí)
如何學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
速成學(xué)習(xí)
神經(jīng)語(yǔ)言教程
第四章 開(kāi)展個(gè)人學(xué)習(xí)
引言
培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)者
與獨(dú)立學(xué)習(xí)者共事
促進(jìn)學(xué)習(xí)的管理策略
第五章 發(fā)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
引言
培養(yǎng)正向行為
促進(jìn)小組學(xué)習(xí)
第六章 發(fā)展組織學(xué)習(xí)
引言
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的目標(biāo)制定
營(yíng)造學(xué)習(xí)型環(huán)境
持續(xù)性和非持續(xù)性創(chuàng)建活動(dòng)
經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
思想總結(jié)
促進(jìn)學(xué)習(xí)的因素核對(duì)表
第七章 附錄
工具書(shū)
參考書(shū)目

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