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人力資源管理(下)

人力資源管理(下)

定 價(jià):¥20.00

作 者: 國際金融公司中國項(xiàng)目開發(fā)中心組編
出版社: 上??茖W(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng): 中小企業(yè)管理DIY叢書 人力資源管理系列
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787532375653 出版時(shí)間: 2004-07-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 179 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  人是企業(yè)最為重要的資產(chǎn)之一。實(shí)施有效的人力資源管理,能幫助公司培養(yǎng)并且留住得力強(qiáng)干的員工,使有限的人力資源發(fā)揮更大的效用。在公司內(nèi)部創(chuàng)建企業(yè)文化,樹立信任、合作的團(tuán)隊(duì)精神,以及信息系統(tǒng)的使用,也屬于現(xiàn)代人力資源管理的職責(zé)范疇。人力資源管理在企業(yè)的戰(zhàn)略決策中正起到越來越重要的作用。通過學(xué)習(xí)本書,您將能夠了解人力資源管理的功能和職責(zé);學(xué)會(huì)進(jìn)行工作分析,制作和使用工作分析表、工作分析問卷;編寫及運(yùn)用職位描述、職位要求和工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

作者簡(jiǎn)介

  中國項(xiàng)目開發(fā)中心是世界銀行集團(tuán)國際金融公司與澳大利亞、瑞士、英國政府共同出資建立,由國際金融公司直接管理的國際援助機(jī)構(gòu),其宗旨在于支持中國中小企業(yè)的發(fā)展。中心將提供以下三方面的服務(wù):對(duì)中小企業(yè)提供直接援助,幫助它們?cè)鰪?qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)和環(huán)保能力,并滿足它們對(duì)新技術(shù)、戰(zhàn)略伙伴/投資人、公司治理機(jī)制以及股權(quán)融資或債務(wù)融資的需求。向與中小企業(yè)直接相關(guān)的當(dāng)?shù)貙I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)援助,培育和提高它們?yōu)樗綘I中小企業(yè)服務(wù)的能力。通過與四川省各政府職能部門和其他相關(guān)決策部門的緊密合作,改善私營中小企業(yè)的商業(yè)蒼存環(huán)境。

圖書目錄

四 人員招聘、招聘方式研究和人員選拔
  概述
  目標(biāo)
  A 人員招聘程序
    正式招聘與非正式招聘
    正規(guī)招聘程序的好處
    招聘面臨的挑戰(zhàn)
    中小企業(yè)的招聘
    人員招聘圖示
  B 招聘步驟
    定義職位(工作分析)
    尋求人才
    審查
    面試
    選拔
    發(fā)出錄用通知
    見習(xí)和轉(zhuǎn)正
  C 本篇總結(jié)
  D 實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃
五 薪酬體系
  概述
  目標(biāo)
  A 為什么要制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)
    現(xiàn)狀評(píng)估
    為什么會(huì)這樣
    你該怎么做
  B 薪酬體系
    良好薪酬體系的特點(diǎn)
    客觀薪酬結(jié)構(gòu)的好處
  C 建立薪酬體系
    簡(jiǎn)介
    工作分析
    職位評(píng)估
    職位分級(jí)
    職位定價(jià)——設(shè)定薪酬范圍
  D 本篇總結(jié)
  E 實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃
附錄A 參考答案
附錄B 表格樣本

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