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打造金牌業(yè)務(wù)員:創(chuàng)建金牌銷售團(tuán)隊(duì)的成功指南

打造金牌業(yè)務(wù)員:創(chuàng)建金牌銷售團(tuán)隊(duì)的成功指南

定 價(jià):¥22.00

作 者: (美)福特·哈?。‵ord Harding)著;周眉等譯;周眉譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 職業(yè)銷售叢書
標(biāo) 簽: 銷售

ISBN: 9787111140191 出版時(shí)間: 2004-04-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 283 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《打造金牌業(yè)務(wù)員》以對(duì)100多位專業(yè)公司負(fù)責(zé)人包括很多當(dāng)前著名的金牌業(yè)務(wù)員的采訪為基礎(chǔ),向你展示了如何把你的專業(yè)人員變?yōu)槌晒Φ匿N售團(tuán)隊(duì)。專業(yè)公司的每位經(jīng)理都知道,開發(fā)新的客戶是經(jīng)營成功最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,每個(gè)人都應(yīng)該明白這一點(diǎn)。但要想把會(huì)計(jì)、建筑師、律師、咨詢師、工程師以及其他專業(yè)人士轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)客戶的業(yè)務(wù)員,有時(shí)是非常困難的。本書列出了如何把專業(yè)人員變?yōu)槌晒Φ?、真正能使業(yè)務(wù)攀升的金牌業(yè)務(wù)員需要的所有步驟。它告訴你如何:通過幾種不同的策略尋找潛在客戶,包括陌生拜訪、發(fā)表文章、演講以及其他方法;通過老客戶和新結(jié)識(shí)的人建立強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò);掌握各種銷售技巧,包括傾聽、基于價(jià)值的銷售和軼事銷售。本書是為那些管理專業(yè)公司并想打造金牌業(yè)務(wù)員的人寫的。它可以幫助他們創(chuàng)造培養(yǎng)金牌業(yè)務(wù)員所需要的環(huán)境,并介紹培養(yǎng)金牌業(yè)務(wù)員可以做哪些具體的事。本書基本上是一本有關(guān)銷售和市場營銷管理的書,而這正是專業(yè)公司的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。本書還可以為那些想成為金牌業(yè)務(wù)員的人提供一些指導(dǎo)。本書分為兩部分,第一部分定義了什么是金牌業(yè)務(wù)員以及金牌業(yè)務(wù)員的做法。第二部分更詳細(xì)地介紹了金牌業(yè)務(wù)員工作流程中的具體要素,例如領(lǐng)導(dǎo)人和銷售。本書分為兩個(gè)部分,第一部分定義了什么是金牌業(yè)務(wù)員以及金牌業(yè)務(wù)員的做法。這部分的資料來源于和100多位金牌業(yè)務(wù)員以及觀察金牌業(yè)務(wù)員行為的人的訪談。第二步分更詳細(xì)地介紹了金牌業(yè)務(wù)員工作流程中的具體要素,例如領(lǐng)導(dǎo)人和銷售。本書的一個(gè)基本認(rèn)識(shí)就是專業(yè)公司要想保持盈利的話,必須使客戶服務(wù)和客戶開發(fā)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。金牌業(yè)務(wù)員比促熟練掌握的6條法則:投資法則:營銷關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值超過了其各部分相加之和,并且其價(jià)值隨著網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大呈幾何數(shù)增長。關(guān)聯(lián)性法則:由互相之間有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的人組成的網(wǎng)絡(luò)比沒有多少關(guān)聯(lián)的人組成的網(wǎng)絡(luò)其回報(bào)率高。注意法則:當(dāng)你的網(wǎng)絡(luò)中的人遇到你能解決的問題時(shí),他們必須能夠想起你。數(shù)字游戲法則:你必須付出很多努力才能得到少量回報(bào),如果你付出的努力足夠多的話,成功的機(jī)會(huì)就會(huì)增加。時(shí)間分配法則:不花時(shí)間就永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)銷售。積累法則:如果你既能維持現(xiàn)有客戶,又能增加新的客戶,那么你的業(yè)務(wù)增長就會(huì)比只做其中一樣要快。

作者簡介

  福特·哈丁是位于新澤西梅普爾伍德的哈丁咨詢公司的創(chuàng)始人和總裁,畢業(yè)于哈佛大學(xué)和西北大學(xué)卡洛格管理研究院。

圖書目錄







前言
第一部分 金牌業(yè)務(wù)員的模式
第1章 什么是金牌業(yè)務(wù)員
第2章 金牌業(yè)務(wù)員的知識(shí)或銷售數(shù)學(xué)
第3章 金牌業(yè)務(wù)員的思維方式或樂觀的技巧
第4章 金牌業(yè)務(wù)員的做法及系統(tǒng)的力量
第5章 金牌業(yè)務(wù)員模式的缺陷
第二部分 金牌業(yè)務(wù)員的要素
第6章 確定目標(biāo)和市場定位
第7章 用思想創(chuàng)造價(jià)值
第8章 尋找可行的創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)的方法
第9章 通過建立關(guān)系未來贏得業(yè)務(wù)
第10章 提問和綜合法
第11章 軼事銷售法
第12章 運(yùn)用計(jì)謀實(shí)現(xiàn)銷售
第13章 簽約之后
第14章 打造金牌業(yè)務(wù)員
結(jié)束語
附錄
附錄A 招聘金牌業(yè)務(wù)員
附錄B 獎(jiǎng)勵(lì)獲得業(yè)務(wù)的專業(yè)人員:兩家法律公司的故事
附錄C 板凳的三條腿:塑造市場功能的決策
附錄D 創(chuàng)造善于做演示的人
注釋








【媒體評(píng)論】
















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