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國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽賽前必讀

國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽賽前必讀

定 價:¥48.00

作 者: 歐陽潔,任榮偉編著
出版社: 廣東經濟出版社
叢編項:
標 簽: 國際企業(yè)

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ISBN: 9787806778661 出版時間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數: 369頁 字數:  

內容簡介

  該軟件是歐共體推薦的唯一權威企業(yè)管理模擬系統(tǒng)。國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽軟件有以下6個特點:1.歷史久遠。該軟件問世已經20年,20年經久不衰,時間本身為其生命力提供了證明。2.國際上流傳較廣,目前已經發(fā)展成每年幾十多個國家分別選拔隊伍共同參與的國際賽事。這在世界上也是唯一的。3.每年更新,使之更趨近國際市場真實經營環(huán)境,適應時代潮流。例如2001版軟件增加了電子商務內容,使其更逼真地模擬IT技術、網絡技術的發(fā)展給工商管理帶來的新變化。4.廣泛被國內外MBA院校接受,目前世界上大多數MBA院校都已經參賽。5.軟件模擬的環(huán)境與WTO規(guī)則接軌。該軟件的游戲規(guī)則是標準市場經濟條件下,企業(yè)經營管理的運作方式,熟悉這些方式對進入WTO后的中國企業(yè)大有裨益。6.此軟件已完全漢化,便于中國人學習掌握,同時又由于其兼有中英文兩個版本,有利于參賽者金融、商貿英語水平的提高。本系列叢書的作者是長期在高校從事國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽方面的教學與科研工作,并擔任多支參賽隊輔導工作的指導老師和教練。通過參賽實踐,他們深深認識到GMC比賽成績的提高,既要求有過硬、扎實的決策建模知識,又要求有豐富的參賽經驗的總結和提煉。決策建模和實戰(zhàn)模擬的有機結合是有效提高GMC決策管理和決策分析水平的關鍵環(huán)節(jié)。他們在國際上首創(chuàng)了棋譜式的思維流程模式,將自身獲得國際總決賽冠軍賽的精彩決策報告,寫成了棋譜式的思維流程。他們希望將自己在GMC科學研究與比賽方面的這一成果,與其他從事GMC科學研究與比賽的同行們分享。本書即為根據該研究成果寫成的系列教材的第一本。

作者簡介

暫缺《國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽賽前必讀》作者簡介

圖書目錄

第一章 GMC導讀
 一、國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽(GMC)簡介
 二、2004年參賽手冊
第二章 五次決策過程分析
 一、如何進行第一次決策
 二、第一次決策結果評析
 三、第二次決策結果評析
 四、第三次決策結果評析
 五、第四次決策結果評析
 六、比賽決策過程綜合評述
第三章 GMC決策分析框圖
 一、CEO戰(zhàn)略管理與決策分析
 二、市場營銷管理與決策分析
 三、生產研發(fā)管理與決策分析
 四、財務管理
 五、競爭對手分析
第四章 GMC總體決策思路
 一、GMC決策思路與各職能決策任務
 二、營銷部門的戰(zhàn)略思考和策略執(zhí)行
 三、生產與研發(fā)決策思路
 四、GMC中財務政策的理論原則與決策思路
第五章 第21屆GMC國際總決賽比賽解讀
 一、GMc國際總決賽公司歷史分析
 二、GMc國際總決賽第一輪決策解讀
 三、GMC國際總決賽第二輪決策解讀
 四、GMc國際總決賽第三輪決策解讀
 五、GMC國際總決賽第四輪決策解讀
 六、GMc國際總決賽第五輪決策解讀
 七、小結
第六章 第21屆GMC世界冠軍暴風雪隊比賽經驗介紹
 一、如何組建一支強大的管理團隊
 二、GMC營銷的現實思考
 三、GMC帶給我的收獲
附錄:2004年GMC國際總決賽公司歷史及管理報告
后記

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