人偶爾會在鏡中瞥見自己的身影而不能立即自我辨認，于是在不自知前就加以嘲笑一番，這樣的片刻里正好可以使用權人進一步認識自己，彼得梯子定律扮演的正是那面鏡子。你想做一位因不勝任而不快樂的董事長，還是一保勝任且快樂的員工？本書的知識將使你的人生產生革命性的變化，甚至可能拯救你的生活。勝任將使人有資格再度晉升，假使時間足夠，同時假使層級組織里有足夠的階層，每個員工終將晉升到自己的不勝任階層，并從此停滯不再前進。彼得博士進一步推導出一個引起全球人騷動不安的梯子定律：在層級組織中，員工傾向于晉升到自身不勝任的職位。其結果是，企業(yè)中的每個職位終將由不勝任員工所占據?！疤葑佣伞敝械摹懊篮玫纳钤谟谙蚯斑~進而非向上攀爬”的理念影響了幾代美國人的生活方式，是左右企業(yè)與個人發(fā)展的永恒法則。《彼得梯子定律》于1969年2月出版后，漸漸登上非小說類暢銷書排行榜的第一名，并持續(xù)榜首20周之久。至今，該書已被翻譯成幾十種語言，在世界各地熱銷。在許多大學，該書被列入必修課程。在《彼得梯子定律》的啟發(fā)下，有關組織進行了幾個嚴肅的研究調查，結果證實彼得博士的觀察是正確無誤的。該書的巨大成功卻使彼得博士又一次成為彼得梯子定律的受害者。許多組紛紛邀請他去擔任他不勝任的職位，而那些邀請他發(fā)表演說的學校，常常會安排他在同一時刻出席五間以上不同教室的演講。這個世界仍然充滿了不勝任。不同的是，由于彼得梯子定律的推出，使彼得博士“無意間”創(chuàng)設了一門新的科學——層級組織學。該科學是解開所有階層制度之謎的鑰匙，因此也是了解整個文明結構的關鍵所在。勞倫斯·彼得因此名噪天下，他的名字被收入了《美國名人榜》、《美國科學界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。勞倫斯·彼得博士在對層級組織進行多年調查研究之后發(fā)現了一個巔覆傳統(tǒng)思想的梯子定律：在層級組織中，員工傾向于晉升到自身不勝任的職位。其結果是，企業(yè)中的每個職位終將由不勝任員工所占據。“梯子定律”為在不勝任職位上痛苦掙扎的人開出獲得快樂的處方，為滯留在梯子低層郁郁不得志的人指點順利晉升的捷徑，為高層管理者提供知人善任的方法。
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