注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家安利事業(yè):全球最大直銷(xiāo)公司的成功之道

安利事業(yè):全球最大直銷(xiāo)公司的成功之道

安利事業(yè):全球最大直銷(xiāo)公司的成功之道

定 價(jià):¥23.80

作 者: 李覬,陳漠編著
出版社: 中國(guó)市場(chǎng)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787801558206 出版時(shí)間: 2004-11-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 178 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  安利為你架起現(xiàn)實(shí)與理想的橋梁現(xiàn)代職場(chǎng)猶如一座苦行的孤島,人們分布在現(xiàn)代化的高樓大廈里辦公,享用著電子信息革命帶來(lái)的最新成果,卻不得不把工作和生活嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)。對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),工作是維持生存必須付出的交換代價(jià);工作就是工作,工作就是無(wú)可奈何的忍受。在日復(fù)一日的工作中,人們埋頭于自己的方寸空間,整天面對(duì)著冷漠的機(jī)器和文件,遠(yuǎn)離生動(dòng)的人際交往,沒(méi)有貼心的交談,少有歡笑與激動(dòng)。越是有向往的人,便越是要為自己的向往付出艱辛的勞作;要實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想,人們必須投入一生當(dāng)中最豐茂的時(shí)光,必須犧牲一天當(dāng)中精力最充沛的時(shí)間。傳統(tǒng)的工作模式不能協(xié)調(diào)美好向往與現(xiàn)實(shí)處境之間的分歧。在目標(biāo)與手段之間,人們必須做出艱難抉擇,無(wú)法實(shí)現(xiàn)和諧。于是,人們渴望有一種職業(yè),它建立在自由交往的基礎(chǔ)上,不必朝九晚五、灰頭土臉地把自己封鎖在不足1平方米的狹小空間里;不再是機(jī)械地操作一份接一份的枯燥文件;不再惟月薪馬首是瞻。直銷(xiāo)作為一種新興的工作方式以其靈活、彈性的時(shí)間安排,豐厚的獎(jiǎng)金回報(bào)滿足了人們的美好愿望,受到了各階層人士的歡迎,在國(guó)內(nèi)得到迅速發(fā)展。但是,非法傳銷(xiāo)乘虛而入。它打著多層次直銷(xiāo)的幌子,來(lái)誘騙人們,讓心存致富夢(mèng)想的人們交納一筆高額費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有任何價(jià)值的貨物,然后象征性地從收取的巨額入門(mén)費(fèi)中抽取一部分作為傭金返還給那些處于頂層的傳銷(xiāo)員。在層級(jí)嚴(yán)密的金字塔式組織中,后加入的底層大多數(shù)幾乎是傾其所有去投資他們的夢(mèng)想,結(jié)果卻發(fā)覺(jué)自己的血汗錢(qián)都"無(wú)私"奉獻(xiàn)給了那些煽動(dòng)他們夢(mèng)想的少數(shù)頭目。他們?cè)霐[脫尋常工作的循規(guī)蹈矩,卻又掉入了一個(gè)更為黑暗的詐騙陷阱。事實(shí)上,直銷(xiāo)和非法傳銷(xiāo)就像李逵和李鬼的區(qū)別那樣一目了然。老鼠會(huì)組織在產(chǎn)品、入會(huì)費(fèi)、分配制度和日常管理上明顯有悖于正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)活動(dòng),卻仍然有那么多"不明真相"的人往火坑里跳,個(gè)中原委不外乎人們心中有夢(mèng)。夢(mèng)想只能靠正當(dāng)?shù)耐緩饺?shí)現(xiàn)!成立于1959年的安利公司已經(jīng)穩(wěn)健地走過(guò)了45個(gè)年頭,其業(yè)務(wù)已經(jīng)從最初的美國(guó)拓展到全球五大洲達(dá)八十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期,許多公司(包括IBM與GM公司)都曾大量裁員,但安利公司卻沒(méi)有。相反,安利公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模一直在穩(wěn)定發(fā)展。尤其值得一提的是,在持續(xù)40年的發(fā)展過(guò)程中,安利從未向銀行借貸過(guò)資金。這一點(diǎn)足以證明其財(cái)務(wù)非常健全、經(jīng)營(yíng)非常穩(wěn)健。安利在任何一個(gè)國(guó)家建立市場(chǎng)都會(huì)向該國(guó)政府申請(qǐng)合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)納稅,從無(wú)不良記錄。與所謂的"老鼠會(huì)"打帶跑、撈一票就走的行為簡(jiǎn)直就是天壤之別。對(duì)照權(quán)威管理部門(mén)總結(jié)出的鑒定合法直銷(xiāo)和非法傳銷(xiāo)的區(qū)別標(biāo)準(zhǔn),我們可以看到,安利為人們真正架起了一條通往理想生活的財(cái)富之路?!锸欠褚凿N(xiāo)售產(chǎn)品為企業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)安利是產(chǎn)銷(xiāo)合一的企業(yè),它以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)消費(fèi)者為經(jīng)營(yíng)宗旨,其產(chǎn)品擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群體,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入是公司收益的惟一來(lái)源。非法傳銷(xiāo)則以拉人頭牟利或借銷(xiāo)售偽劣或質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品變相拉人牟利,甚至根本就沒(méi)有產(chǎn)品?!锸欠裼型顺?、退貨保障安利銷(xiāo)售代表可根據(jù)個(gè)人意愿自由選擇繼續(xù)經(jīng)營(yíng)或退出;優(yōu)惠顧客能享受產(chǎn)品折扣和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù);公司為顧客提供完善的退貨保障。非法傳銷(xiāo)通常強(qiáng)制約定不可退貨或退貨條件非常苛刻?!锸欠裨O(shè)立店鋪經(jīng)營(yíng)安利在全國(guó)開(kāi)設(shè)多家開(kāi)架式或柜臺(tái)式店鋪,銷(xiāo)售代表直接與公司簽訂合同,以統(tǒng)一的價(jià)格直接向終端消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品,其從業(yè)行為直接受公司的規(guī)范與管理。而非法傳銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員、組織網(wǎng)絡(luò)從事無(wú)店鋪或"地下"經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?!镉袥](méi)有高額入門(mén)費(fèi)成為安利的銷(xiāo)售代表無(wú)需繳付任何高額入門(mén)費(fèi),也不會(huì)被強(qiáng)制認(rèn)購(gòu)貨品。而在非法傳銷(xiāo)中,參加者必須繳納高額入門(mén)費(fèi)或先認(rèn)購(gòu)一定數(shù)量產(chǎn)品,并且鼓勵(lì)不擇手段拉人加入以賺取利潤(rùn)。★報(bào)酬是否按勞分配安利只為愿意勤奮工作的人提供務(wù)實(shí)創(chuàng)收的機(jī)會(huì),根本不存在一夜暴富的可能;每個(gè)銷(xiāo)售代表只能按其個(gè)人銷(xiāo)售額計(jì)算報(bào)酬,由公司統(tǒng)一扣稅后直接發(fā)放至其指定賬戶,不存在上、下線關(guān)系,更不存在先入者從后入者的銷(xiāo)售額中獲得提成的現(xiàn)象。而非法傳銷(xiāo)以高額回報(bào)為誘餌,上線吃下線的入會(huì)費(fèi)?!锸欠襁M(jìn)行誠(chéng)信投資安利在中國(guó)成立之初即投資1億美元;為配合國(guó)家打擊傳銷(xiāo)政策,1998年轉(zhuǎn)型后投資2.4億元人民幣,在中國(guó)開(kāi)設(shè)了一百多家店鋪;2003年更是一次性增資1.2億美元。而非法傳銷(xiāo)公司沒(méi)有投資,一遇政府打擊就逃竄;組織者利用后參加者所交付的部分費(fèi)用支付先參加者的報(bào)酬以維持運(yùn)作,一旦敗露,便攜款而逃。正如創(chuàng)始人賦予它的英文名Amway以AmericanWay的含義一樣,安利秉承自由、平等、公平之創(chuàng)業(yè)精神,以追求經(jīng)濟(jì)富足和生活充實(shí)為基本目標(biāo),為渴望實(shí)現(xiàn)個(gè)人生活自由的人們開(kāi)創(chuàng)了一條行之有效的事業(yè)大道。在安利"美國(guó)式"的事業(yè)生涯中,你不但得以從單調(diào)平庸的工作模式中解脫出來(lái),而且遠(yuǎn)離了諸如"老鼠會(huì)"這樣的風(fēng)險(xiǎn)。安利為你提供與生活密切相關(guān)、時(shí)尚健康的系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更為你的事業(yè)成長(zhǎng)設(shè)計(jì)了一套科學(xué)人性的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度;在互助互利的安利事業(yè)中,投入飽滿的工作激情,必將迎來(lái)人生成長(zhǎng)與財(cái)富的雙豐收。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《安利事業(yè):全球最大直銷(xiāo)公司的成功之道》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇  安利:直銷(xiāo)模范
  第一章  安利:成功上銷(xiāo)模范
    一、安利傳奇
    二、安利(中國(guó))的迅速發(fā)展
  第二章  真金不怕火煉:拒絕傳銷(xiāo)的安利      
    一、直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的本質(zhì)區(qū)別
    二、安利拒絕傳銷(xiāo)
第二篇  基業(yè)常青:安利強(qiáng)大的支持系統(tǒng)
  第三章  雙贏致富的經(jīng)營(yíng)模式
    一、在安利,人人是老板
    二、安利:為平凡人定身打造的致富之路
    三、安利——為你生活添尊嚴(yán)
  第四章  完美的安利資金制度
    一、安利的九種十二項(xiàng)獎(jiǎng)金完全揭秘
    二、超越金錢(qián)以外的收獲
  第五章  卓越的支持系統(tǒng)
    一、紐崔萊,從種子到果實(shí)的品質(zhì)追求
    二、其他產(chǎn)品系列
    三、一流的科研能力
    四、最嚴(yán)格的品質(zhì)管理
    五、強(qiáng)有力的店鋪支持體系
第三篇  加盟安利——一個(gè)時(shí)尚、健康、致富的事業(yè)系統(tǒng)
  第六章  安利成功的人性化系統(tǒng)
    一、從生活中的小改變開(kāi)始
    二、安利人的日常工作
    三、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
    四、業(yè)務(wù)拓展五步曲
    五、家庭聚會(huì)
    六、產(chǎn)品說(shuō)明示范
  第七章  安利人的自我事業(yè)管理
    一、目標(biāo)管理
    二、時(shí)間管理
    三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
附1:安利業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)答
附2:安利優(yōu)惠顧客的條款與細(xì)則
附3:安利營(yíng)銷(xiāo)代表營(yíng)業(yè)守則
附4:直銷(xiāo)為什么贏

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)