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企業(yè)信息化咨詢實務(wù)

企業(yè)信息化咨詢實務(wù)

定 價:¥30.00

作 者: 王璞,戴勇著
出版社: 中信出版社
叢編項: 北大縱橫管理咨詢系列
標 簽: 知識/信息管理

ISBN: 9787508602264 出版時間: 2004-07-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 308 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著信息化浪潮席卷全球,中國有希望在“以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化”的思想指導(dǎo)下,走出一條趕上世界發(fā)達國家的路子,在未來的時代中,確立自己的地位,屹立于世界世族之林。雖然這條路很艱難,還有很多的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q,但作為一個群體的中國人,必然要直面信息時代的挑戰(zhàn),給出自己的一個答案。在這樣的背景下,誕生了北大縱橫管理咨詢系列叢書中又一顆璀璨的明珠——《企業(yè)信息化咨詢實務(wù)》。本書通過對企業(yè)信息化有關(guān)概念及企業(yè)信息化咨詢工作有關(guān)方法、程序的詳細介紹,使讀者在充分領(lǐng)會現(xiàn)代企業(yè)信息化主要思想的基礎(chǔ)上,把握企業(yè)信息化建設(shè)的要領(lǐng)。本書對管理咨詢?nèi)藛T、企業(yè)管理者以及其他從事信息化工作的人員都有一定的參考價值。作者簡介:王璞教授北大縱橫管理咨詢集團CEO,北京大學(xué)首屆工商管理碩士,中國青年企業(yè)家MBA委員會主任,全國青聯(lián)委員,北京企業(yè)聯(lián)合會副會長,北京高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會副理事長。作為中國著名管理專家,著作頗豐;同時兼任《企業(yè)管理》、《英才》等雜志編委、專欄撰稿人?!吨袊髽I(yè)家》、中國經(jīng)營報、中央電視臺、湖南電視臺等幾十家媒體曾多次深度報道。曾榮獲首屆中國十大創(chuàng)新企業(yè)家、北京首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和北京市首屆優(yōu)秀青年企業(yè)家等榮譽。目錄:第一部分企業(yè)信息化建設(shè)概述第一章中國進入信息時代的歷史舞臺第一節(jié)信息技術(shù)對企業(yè)環(huán)境的影響分析第二節(jié)企業(yè)信息化建設(shè)對中國進入信息化社會的貢獻第三節(jié)企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)管理帶來什么第二章中國企業(yè)如何進行信息化建設(shè)第一節(jié)企業(yè)信息化建設(shè)需要經(jīng)歷哪些過程第二節(jié)如何理解企業(yè)信息化內(nèi)涵第三節(jié)中國企業(yè)在信息化建設(shè)方面有哪些誤區(qū)第三章如何理解企業(yè)信息化咨詢工作第一節(jié)企業(yè)信息化咨詢在企業(yè)信息化建設(shè)過程中的作用第二節(jié)企業(yè)信息化咨詢工作內(nèi)容與范圍第三節(jié)傳統(tǒng)管理咨詢與信息化咨詢的融合第四章企業(yè)信息化建設(shè)成功之道第一節(jié)市場競爭是企業(yè)信息化成功的原動力第二節(jié)企業(yè)信息化建設(shè)必須重視咨詢的作用第三節(jié)組織和人員保證第二部分企業(yè)信息化咨詢方法論第五章如何管理客戶企業(yè)的信息化需求第一節(jié)咨詢需求的定義第二節(jié)需求管理第三節(jié)管理需求變更和需求跟蹤第六章如何對企業(yè)戰(zhàn)略與綜合管理進行快速掃描第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與綜合管理掃描第二節(jié)企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀調(diào)研方法第七章如何對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行改進第一節(jié)企業(yè)流程的識別與描述方法第二節(jié)業(yè)務(wù)流程改進方法第三節(jié)業(yè)務(wù)流程改進的成功之路第八章如何幫助企業(yè)進行信息系統(tǒng)選型第一節(jié)信息系統(tǒng)選型的原則與考察依據(jù)第二節(jié)信息系統(tǒng)選型的流程第三節(jié)信息系統(tǒng)選型的注意要點第九章如何對企業(yè)信息化建設(shè)項目進行評價第一節(jié)如何對企業(yè)信息化建設(shè)項目進行定性評價第二節(jié)如何對企業(yè)信息化建設(shè)項目進行定量評價第十章如何在企業(yè)信息化建設(shè)過程中管理變革第一節(jié)理解變革的性質(zhì)第二節(jié)組織機構(gòu)如何進行變革第三節(jié)變革的步驟第三部分企業(yè)信息化咨詢程序第十一章企業(yè)信息化咨詢項目前期準備工作第一節(jié)初步接觸與診斷第二節(jié)咨詢策略與咨詢規(guī)劃第三節(jié)項目建議書與合同第十二章如何對客戶企業(yè)開展調(diào)研、診斷與情況反饋第一節(jié)項目啟動過程第二節(jié)調(diào)研概念模型與調(diào)研方法第三節(jié)調(diào)研情況分析與診斷反饋第十三章如何針對客戶企業(yè)信息化建設(shè)工作撰寫咨詢方案第一節(jié)如何獲得咨詢方案設(shè)計思路第二節(jié)如何撰寫企業(yè)信息化咨詢方案第三節(jié)提交咨詢方案的要點第十四章企業(yè)信息化咨詢項目結(jié)束工作第一節(jié)如何把握項目組撤出時間第二節(jié)如何對咨詢項目進行評價第十五章咨詢師在企業(yè)信息化建設(shè)后續(xù)工作中的作用第一節(jié)咨詢師在信息系統(tǒng)實施中的作用第二節(jié)企業(yè)信息化咨詢與信息系統(tǒng)工程監(jiān)理第三節(jié)企業(yè)信息化咨詢與信息系統(tǒng)審計附錄一企業(yè)信息化概念辨析附錄二企業(yè)信息化外包服務(wù)附錄三相關(guān)政策法規(guī):電子政務(wù)標準化指南目錄參考文獻321

作者簡介

  王璞教授北大縱橫管理咨詢集團CEO,北京大學(xué)首屆工商管理碩士,中國青年企業(yè)家MBA委員會主任,全國青聯(lián)委員,北京企業(yè)聯(lián)合會副會長,北京高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會副理事長。作為中國著名管理專家,著作頗豐;同時兼任《企業(yè)管理》、《英才》等雜志編委、專欄撰稿人?!吨袊髽I(yè)家》、中國經(jīng)營報、中央電視臺、湖南電視臺等幾十家媒體曾多次深度報道。曾榮獲首屆中國十大創(chuàng)新企業(yè)家、北京首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和北京市首屆優(yōu)秀青年企業(yè)家等榮譽。

圖書目錄

第一部分 企業(yè)信息化建設(shè)概述
 第一章 中國進入信息時代的歷史舞臺 
  第一節(jié) 信息技術(shù)對企業(yè)環(huán)境的影響分析 
  第二節(jié) 企業(yè)信息化建設(shè)對中國進入信息化社會的貢獻
  第三節(jié) 企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)管理帶來什么
 第二章 中國企業(yè)如何進行信息化建設(shè) 
  第一節(jié) 企業(yè)信息化建設(shè)需要經(jīng)歷哪些過程
  第二節(jié) 如何理解企業(yè)信息化內(nèi)涵 
  第三節(jié) 中國企業(yè)在信息化建設(shè)方面有哪些誤區(qū) 
 第三章 如何理解企業(yè)信息化咨詢工作 
  第一節(jié) 企業(yè)信息化咨詢在企業(yè)信息化建設(shè)過程中的作用 
  第二節(jié) 企業(yè)信息化咨詢工作內(nèi)容與范圍 
  第三節(jié) 傳統(tǒng)管理咨詢與信息化咨詢的融合 
 第四章 企業(yè)信息化建設(shè)成功之道 
  第一節(jié) 市場競爭是企業(yè)信息化成功的原動力 
  第二節(jié) 企業(yè)信息化建設(shè)必須重視咨詢的作用 
  第三節(jié) 組織和人員保證 
第二部分 企業(yè)信息化咨詢方法論
 第五章 如何管理客戶企業(yè)的信息化需求 
  第一節(jié) 咨詢需求的定義 
  第二節(jié) 需求管理 
  第三節(jié) 管理需求變更和需求跟蹤 
 第六章 如何對企業(yè)戰(zhàn)略與綜合管理進行快速掃描 
  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與綜合管理掃描 
  第二節(jié) 企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀調(diào)研方法 
 第七章 如何對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行改進 
  第一節(jié) 企業(yè)流程的識別與描述方法 
  第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程改進方法 
  第三節(jié) 業(yè)務(wù)流程改進的成功之路
 第八章 如何幫助企業(yè)進行信息系統(tǒng)選型 
  第一節(jié) 信息系統(tǒng)選型的原則與考察依據(jù) 
  第二節(jié) 信息系統(tǒng)選型的流程 
  第三節(jié) 信息系統(tǒng)選型的注意要點 
 第九章 如何對企業(yè)信息化建設(shè)項目進行評價 
  第一節(jié) 如何對企業(yè)信息化建設(shè)項目進行定性評價
  第二節(jié) 如何對企業(yè)信息化建設(shè)項目進行定量評價 
 第十章 如何在企業(yè)信息化建設(shè)過程中管理變革 
  第一節(jié) 理解變革的性質(zhì) 
  第二節(jié) 組織機構(gòu)如何進行變革 
  第三節(jié) 變革的步驟 
第三部分 企業(yè)信息化咨詢程序
 第十一章 企業(yè)信息化咨詢項目前期準備工作 
  第一節(jié) 初步接觸與診斷 
  第二節(jié) 咨詢策略與咨詢規(guī)劃 
  第三節(jié) 項目建議書與合同 
 第十二章 如何對客戶企業(yè)開展調(diào)研、診斷與情況反饋 
  第一節(jié) 項目啟動過程 
  第二節(jié) 調(diào)研概念模型與調(diào)研方法 
  第三節(jié) 調(diào)研情況分析與診斷反饋 
 第十三章 如何針對客戶企業(yè)信息化建設(shè)工作撰寫咨詢方案 
  第一節(jié) 如何獲得咨詢方案設(shè)計思路 
  第二節(jié) 如何撰寫企業(yè)信息化咨詢方案 
  第三節(jié) 提交咨詢方案的要點 
 第十四章 企業(yè)信息化咨詢項目結(jié)束工作 
  第一節(jié) 如何把握項目組撤出時間 
  第二節(jié) 如何對咨詢項目進行評價 
 第十五章 咨詢師在企業(yè)信息化建設(shè)后續(xù)工作中的作用 
  第一節(jié) 咨詢師在信息系統(tǒng)實施中的作用 
  第二節(jié) 企業(yè)信息化咨詢與信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 
  第三節(jié) 企業(yè)信息化咨詢與信息系統(tǒng)審計 
附錄一 企業(yè)信息化概念辨析 
附錄二 企業(yè)信息化外包服務(wù) 
附錄三 相關(guān)政策法規(guī):電子政務(wù)標準化指南目錄 
參考文獻 321

本目錄推薦

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