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并購指南:人員整合 并購中的人員轉(zhuǎn)移操作指南 人員整合的十步路線圖

并購指南:人員整合 并購中的人員轉(zhuǎn)移操作指南 人員整合的十步路線圖

定 價(jià):¥27.00

作 者: (美)帕蒂·漢森(Patti Hanson)著;張弢譯;張弢譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787508602196 出版時(shí)間: 2004-07-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 279 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這本非常實(shí)用的指導(dǎo)手冊將幫助你提出正確的問題、安排好需要完成的工作并制定出恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃,從而使你能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)移的整個(gè)過程。它將伴隨你走過人員轉(zhuǎn)移過程的每一個(gè)階段,并且循序漸進(jìn)地為你提供的詳細(xì)的檢查清單,保證不會讓你漏掉任何一個(gè)重要的細(xì)節(jié);另外本書還為讀者提供了一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃提綱,并附有工作表模板和文件樣本?!?本書是關(guān)于并購企業(yè)的人事管理方面的圖書;● 是一本并購中人員整合的實(shí)用手冊;● 它將伴隨你走過人員轉(zhuǎn)移過程的每一個(gè)階段,并且循序漸進(jìn)地為你提供的詳細(xì)的檢查清單,保證不會讓你漏掉任何一個(gè)重要的細(xì)節(jié);● 本書還為讀者提供了一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃提綱,并附有工作表模板和文件樣本;● 這本非常實(shí)用的指導(dǎo)手冊將幫助你提出正確的問題、安排好需要完成的工作并制定出恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃,從而使你能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)移的整個(gè)過程;● 本書適合參與并購整合的相關(guān)人員,人力資源人員閱讀。建議書店上架時(shí),將本書放置在人力資源管理類圖書當(dāng)中,與中信版《成功并購指南》等書集中碼放。

作者簡介

  帕蒂·漢森,在人力資源管理方面具有18年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為美國堪薩斯州里伍德市FBD咨詢公司的咨詢專家,正在參與多家公司的兼并與收購活動。在過去的十年中,她曾經(jīng)幫助過多家公司進(jìn)行交易,身兼培訓(xùn)師、演講家和作家數(shù)職,她所涉獵的主題涵蓋了人力資源的多個(gè)側(cè)面。

圖書目錄

    前言
   第一章
   步驟1:編制勞動力整合項(xiàng)目計(jì)劃
   第二章
   步驟2:進(jìn)行人力資源盡職調(diào)查
   第三章
   步驟3:福利比較與差異分析
   第四章
   步驟4:薪酬比較與差異分析
   第五章
   步驟5:制定勞動力整合薪酬福利策略
   第六章
   步驟6:領(lǐng)導(dǎo)者的選定
   第七章
   步驟7:職能重疊的處理
   第八章
   步驟8:制定與員工進(jìn)行交流的策略
   第九章
   步驟9:界定員工轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)要求
   第十章
   步驟10:制定員工留用策略
   第十一章磨難學(xué)校
   第十二章嘿!我們成功了
   結(jié)論
   附錄一:項(xiàng)目計(jì)劃書樣本
   附錄二:典型問題問答

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