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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理人力資源管理這些事,員工應(yīng)該自己做主:優(yōu)秀員工有效執(zhí)行的36個關(guān)鍵

這些事,員工應(yīng)該自己做主:優(yōu)秀員工有效執(zhí)行的36個關(guān)鍵

這些事,員工應(yīng)該自己做主:優(yōu)秀員工有效執(zhí)行的36個關(guān)鍵

定 價:¥16.80

作 者: 李昊著
出版社: 京華出版社
叢編項:
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787806009376 出版時間: 2004-07-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 150 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這些事,員工應(yīng)該自己做主:優(yōu)秀員工有效執(zhí)行的36個關(guān)鍵。在企業(yè)里,作為一名優(yōu)秀的員工,他的最大的特點就是自覺,自動自發(fā),對許多的事,應(yīng)該自己做主,不需要老板去吩咐,也只有這樣的員工才能成為優(yōu)秀的員工。在職場中,員工的主人翁意識非常重要,如果不能在工作中積極表現(xiàn)自我,發(fā)展自我,他要想獲得提升和加薪那只是空談,如果員工不能為公司創(chuàng)造一定的價值,提升就沒有說服力,老板也不會給他創(chuàng)造提升的空間。很多員工年紀輕輕就有所作為,善于把握住成功的機會,而有些員工,卻碌碌無為一輩子,最終落得下崗的下場,其兩者區(qū)別就是前者?

作者簡介

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圖書目錄


第一章 優(yōu)秀員工的特質(zhì)
1 忠誠
2 熱情
3 工作能力強
4 匯報工作簡潔
5 尊重老板
6 敬業(yè)
7 不懷抱怨
8 善于變通
第二章 積極主動,自動自發(fā)
1 替老板理清頭緒
2 掌握信息,給老板當參謀
3 合理安排時間
4 找準工作的突破口
5 工作中積極表現(xiàn)自己
6 善于從“小事”上做大文章
7 敢于創(chuàng)新
第三章 學(xué)會選擇,懂得放棄
1 當老板出現(xiàn)錯誤,怎么辦?
2 懂得承受拒絕,別害了自己
3 端正拒絕老板的態(tài)度
4 學(xué)會選擇,懂得放棄
5 消除老板對你的誤解
6 邀功,該得的不要放棄
第四章 這些事,員工應(yīng)該自己做主
1 不順遂時,替自己松綁
2 有出人頭地的意向
3 言辭不要出格
4 員工的形象,公司的面子
5 做個正人君子
6 行得正
7 在小事上多留心
8 工作作風(fēng)嚴謹
9 不要動不動就說“不”
第五章 服從執(zhí)行
1 服從老板
2 業(yè)績通吃
3 執(zhí)行以達到老板的期望
4 主動接近老板
5 自覺說出想法
6 要有感恩的心

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