花兒靜靜開(kāi)

　　李健熙會(huì)長(zhǎng)是一個(gè)少言寡語(yǔ)的人，即使說(shuō)起話為也慢吞吞的，走起路來(lái)也慢悠悠的，而且表情極少變化。他做出的是如何在初期就感知危機(jī)的判斷。他為企業(yè)注入活力，給予刺激，并為企業(yè)培養(yǎng)人才，取得成果。因?yàn)楠?dú)特的習(xí)慣，他多在夜里工作。與其說(shuō)是工作，不如說(shuō)是沉恩，因?yàn)樗苌賱?dòng)作，就是從在那里。有時(shí)只吃三四個(gè)壽司就可以支撐一天。在開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域前，他可以為尋找自己想知道的答案而不斷地調(diào)查調(diào)查再調(diào)查。他反復(fù)思考、對(duì)自己的判斷提出疑問(wèn)。對(duì)必須開(kāi)創(chuàng)這個(gè)領(lǐng)域的理由要最少問(wèn)6遍，并成倍地再掂量。他關(guān)注的是十年后的變化。 三星集團(tuán)2002年取得前所未有的業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售額、純利潤(rùn)都超過(guò)記錄。如何做到這一切？三星的秘訣是什么？李健熙的經(jīng)營(yíng)秘訣是什么？李健熙是什么樣的人？作為三星競(jìng)爭(zhēng)力的核心、信念以及熱情的勝負(fù)源泉，李健熙超一流的經(jīng)營(yíng)理念又是什么？

暫缺《花兒靜靜開(kāi)》作者簡(jiǎn)介