中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系研究、設(shè)計(jì)與實(shí)施：金融工程在中國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用

前言
第一章 中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系總體框架研究與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 設(shè)計(jì)原則與目標(biāo)
一、設(shè)計(jì)原則
二、設(shè)計(jì)目標(biāo)
第二節(jié) 總體框架設(shè)計(jì)
一、內(nèi)部控制體系的基本要素
二、中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的基本框架設(shè)計(jì)
第三節(jié) 內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)和崗責(zé)體系設(shè)計(jì)
一、總體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、總行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三、分行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
四、基層行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 業(yè)務(wù)流程和管理流程內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)
一、業(yè)務(wù)流程與管理流程內(nèi)部控制體系總體框架設(shè)計(jì)
二、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)
三、管理流程風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)
第五節(jié) 內(nèi)部控制工具體系設(shè)計(jì)
一、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和工具應(yīng)用體系總體框架設(shè)計(jì)
二、信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和工具應(yīng)用體系設(shè)計(jì)
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和工具應(yīng)用體系設(shè)計(jì)
四、操作風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和工具應(yīng)用體系設(shè)計(jì)
第六節(jié) 內(nèi)部控制考評(píng)體系設(shè)計(jì)
一、考評(píng)體系總體框架設(shè)計(jì)
二、總行考評(píng)體系
三、分行考評(píng)體系
四、基層行為考評(píng)體系
本章調(diào)研紀(jì)律
第二章 中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)研究與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)安排
一、商業(yè)銀行內(nèi)部控制要素與內(nèi)部控制制度安排
二、制度環(huán)境與商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)安排
三、現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則
第二節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行總行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)模式
二、現(xiàn)代商業(yè)銀行基層支行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)有內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)的基本評(píng)估
二、重構(gòu)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)的基本思路和方案
本章小結(jié)
本章調(diào)研紀(jì)事 【媒體評(píng)論】