第一章企業(yè)人力資源部作業(yè)文案
企業(yè)的人力資源管理對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展顯得愈來(lái)愈重要,而
人力資源部的工作在整個(gè)企業(yè)中就舉足輕重.了解并掌握其作業(yè)文案
的和將對(duì)做好人力資源工作大有裨益.其作業(yè)文案主要包括以下內(nèi)容.
一.人力資源部職責(zé)描述
二.人力資源部工作職能書(shū)
三.人力資源部工作細(xì)則
四.企業(yè)人力資源部工作計(jì)劃
五.人力資源部年度工作總結(jié)報(bào)告
六.人力資源管理研究商務(wù)報(bào)告
七.人力資源開(kāi)發(fā)可行性工作報(bào)告
第二章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃管理文案
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略是人力資源管理基本理念的集中體現(xiàn),是一切
人力資源管理活動(dòng)的核心依據(jù),并且,人力資源戰(zhàn)略的制定受多種因
素的影響和制約.企業(yè)選擇何種人力資源戰(zhàn)略為佳,并沒(méi)有一個(gè)固定
模式,也不能一概而論,需要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)并結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)
行確定.
一.人力資源戰(zhàn)略與方針構(gòu)成分解表
二.公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理計(jì)劃書(shū)
三.人力需求預(yù)測(cè)辦法
四.人力供給預(yù)測(cè)辦法
五.人事編制管理文案
第三章職務(wù)分析與設(shè)計(jì)文案
職務(wù)分析與設(shè)計(jì),作為企業(yè)人力資源管理中一項(xiàng)主要的常規(guī)性技
術(shù),其作用日益突出,并且正成為整個(gè)企業(yè)人力資源管理工作的基
礎(chǔ).因此,建立.健全完善的人力資源職務(wù)設(shè)計(jì)與分析文案已成為企
業(yè)不斷發(fā)展壯大的必由之路.
一.任職資格要求
二.職務(wù)描述
三.工作說(shuō)明書(shū)
四.工作分析問(wèn)卷
五.工作分析記錄
六.公司工作豐富化診斷調(diào)查問(wèn)卷
第四章員工招聘錄用文案
現(xiàn)代公司對(duì)人才都十分重視,往往不惜一切代價(jià)招才納賢.人才
的來(lái)源一般有兩個(gè):一是內(nèi)部挖潛,二是招聘.招聘是最常見(jiàn)的獲得
人才的方法,因而現(xiàn)代公司都很重視.同時(shí),員工的招聘,甄選與錄
用也是人力資源管理的第一步,因而,公司必須建立起一套完整.完
善的員工招聘.甄選與錄用文案.
一.員工招聘管理方案
二.員工招聘流程書(shū)
三.公司招聘申請(qǐng)審查書(shū)
四.公司員工招聘規(guī)程
五.員工招聘計(jì)劃書(shū)
六.公司招聘廣告文案
七.員工招聘面試規(guī)程
八.面試通知書(shū)
九.公司招聘面試提綱
十.筆試測(cè)驗(yàn)試題
十一.公司面試評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)
十二.員工錄用規(guī)程
十三.管理人員錄用辦法
十四.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員錄用辦法
十五.公關(guān)人員錄用辦法
十六.短期員工錄用辦法
十七.錄用報(bào)到通知書(shū)
十八.試用同意書(shū)
十九.試用期滿(mǎn)通知書(shū)
第五章員工培訓(xùn)管理文案
21世紀(jì),是終身教育的世紀(jì),而對(duì)現(xiàn)代公司來(lái)講,要迎接愈來(lái)愈
激烈的競(jìng)爭(zhēng),自己的員工必須不斷進(jìn)步和提高.而要達(dá)到這一目的,
惟一途徑就是對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn).終身教育.否則,員工落伍,公司也
會(huì)落伍.現(xiàn)代公司員工培訓(xùn)管理制度主要有以下幾個(gè)方面:
一.員工教育培訓(xùn)管理方案
二.公司員工教育培訓(xùn)實(shí)施辦法
三.培訓(xùn)費(fèi)用分析書(shū)
四.培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
五.職前教育培訓(xùn)辦法
六.骨干人員教育培訓(xùn)辦法
七.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
八.員工禮儀培訓(xùn)方案
九.員工培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷
十.培訓(xùn)工作評(píng)估報(bào)告書(shū)
第六章績(jī)效考核管理文案
對(duì)員工的績(jī)效考核,是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容.過(guò)
去對(duì)員工的考核往往過(guò)于教條化,把員工當(dāng)做機(jī)器一樣對(duì)待,缺乏人
情味,而現(xiàn)代公司注重人本管理,考核的目的是使員工融入公司.融
入團(tuán)隊(duì)之中,從而創(chuàng)造更大的效益.
一.員工績(jī)效考核管理文書(shū)
二.員工績(jī)效考核方案
三.員工績(jī)效考核辦法
四.員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)書(shū)
五.人事考核規(guī)程
第七章員工薪資管理文案
薪資是企業(yè)員工的基本收入來(lái)源,企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
和激勵(lì)目標(biāo),確定采用何種薪資管理方法.制定合理適用的薪資管理
文案,有利于企業(yè)加強(qiáng)薪資管理,有效地激勵(lì)員工,控制運(yùn)營(yíng)成本.
一.公司薪資管理文書(shū)
二.經(jīng)營(yíng)者年薪制方案
三.公司津貼管理文書(shū)
四.公司員工持股方案
五.薪金保密管理辦法
六.員工核薪及升遷細(xì)則
七.機(jī)動(dòng)加薪辦法
八.兼職人員工資管理辦法
九.件薪人員薪金計(jì)算辦法
第八章員工福利管理文案
福利是指員工在獲取工作報(bào)酬外,管理者有組織有計(jì)劃地支付給
員工的一種額外補(bǔ)償,其目的是使員工及其家屬在工作及其生活中獲
得更大的便利,從而更加安心地為企業(yè)服務(wù).
一.員工福利委員會(huì)組織規(guī)程
二.員工福利基金提撥條例
三.公司員工勞動(dòng)福利管理辦法
四.員工互助辦法
五.員工家屬生活補(bǔ)助費(fèi)支給辦法
六.員工婚喪禮奠金核給方案
七.員工住房補(bǔ)助方案
八.員工撫恤細(xì)則
九.公司員工福利報(bào)告書(shū)
第九章員工激勵(lì)管理文案
有效的激勵(lì)機(jī)制是公司高效運(yùn)作的基礎(chǔ).適當(dāng)?shù)募?lì)會(huì)促使員工
自覺(jué)地努力.負(fù)責(zé)地工作,提高工作效率,從而最終促使整個(gè)公司快
速穩(wěn)健地發(fā)展.因而,現(xiàn)代公司對(duì)員工激勵(lì)工作越來(lái)越重視并不斷完
善相應(yīng)的管理文案.
一.員工獎(jiǎng)懲方案
二.員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
三.員工處罰文案
四.全勤獎(jiǎng)給付辦法
五.責(zé)任獎(jiǎng)金給付管理辦法
六.經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)管理文書(shū)
七.員工年終獎(jiǎng)分配方案
八.公司員工參與管理規(guī)定
九.公司改善提案管理文書(shū)
第十章人力資源配置文案
人力資源又稱(chēng)為人力異動(dòng),包括人員的晉升或降職.調(diào)進(jìn).調(diào)
出.辭職.辭退.資遣等內(nèi)容.適當(dāng)?shù)娜肆Ξ悇?dòng)有助于企業(yè)的健康運(yùn)
轉(zhuǎn),而制定相應(yīng)的管理文案將有利于企業(yè)的人力資源配置管理.
一.人員晉升管理文書(shū)
二.員工工作任命更改通知書(shū)
三.員工調(diào)離管理辦法
四.員工資遣管理辦法
五.公司辭退與辭職管理辦法
六.公司人員停薪留職辦法
七.員工離職管理辦法
八.離職人員物品移交程序書(shū)
九.離職財(cái)務(wù)結(jié)算管理規(guī)定
十.員工退休管理方案
第十一章員工保健管理文案
身體是革命的本錢(qián).員工必須有強(qiáng)健的體魄,才能高效率地投入
工作.只有每個(gè)員工的高效率,才能最終形成整個(gè)企業(yè)的高效率,因
而員工保健工作不容忽視.
一.員工保健管理文書(shū)
二.員工健康檢查辦法
三.員工醫(yī)療補(bǔ)貼辦法
四.特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法
五.員工醫(yī)療期規(guī)定
六.醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程書(shū)
七.女職工和未成年職工特殊保護(hù)規(guī)定
八.員工傷病.重大災(zāi)害及喪葬補(bǔ)助規(guī)定,
九.患有致命疾病員工扶助辦法
十.公司員工工傷處理方案
第十二章公司勞動(dòng)安全管理文案
為了最大限度地防止和消除生產(chǎn)過(guò)程中的傷亡事故,保障勞動(dòng)者
的生命安全和減輕繁重的體力勞動(dòng),以及防止生產(chǎn)設(shè)備遭到破壞,從
而最終提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,許多企業(yè)制定了勞動(dòng)安全
文案.勞動(dòng)安全管理文案可以說(shuō)是員工生命的守護(hù)神.企業(yè)發(fā)展的保
護(hù)傘.
一.勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理辦法
二.勞動(dòng)安全管理規(guī)定
三.員工安全操作規(guī)程書(shū)
四.公司員工安全訓(xùn)練辦法
第十三章員工保險(xiǎn)管理文案,
員工的勞動(dòng)保險(xiǎn)是國(guó)家以法律的形式對(duì)暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力
的勞動(dòng)者進(jìn)行物質(zhì)幫助的一種保護(hù)制度.員工保險(xiǎn)管理是為解決員工
的后顧之憂(yōu)而展開(kāi)的一種保障措施,各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真實(shí)施.
一.員工保險(xiǎn)管理委員會(huì)章程
二.員工保險(xiǎn)管理委員會(huì)管理辦法
三.公司員工保險(xiǎn)規(guī)定
四.公司社會(huì)保險(xiǎn)管理文書(shū)
五.公司員工勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇辦法
六.員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法
七.員工差旅意外保險(xiǎn)辦法
第十四章員工日常管理文案
員工日常事務(wù)管理是保證企業(yè)有序運(yùn)行的必要手段,日常事務(wù)包
括的內(nèi)容較為廣泛,如何有效地實(shí)施管理是人力資源部的重要任務(wù)之
一.
一.員工守則
二.員工行為規(guī)范
三.公司店員服務(wù)規(guī)范
四.公司考勤管理規(guī)定
五.員工加班管理細(xì)則
六.公司加班申報(bào)結(jié)算流程書(shū)
七.公司值班管理辦法
八.員工請(qǐng)假休假管理規(guī)定
九.公司出差管理辦法
十.勞動(dòng)糾紛處理辦法
第十五章人力資源檔案管理文案
對(duì)人力資源檔案進(jìn)行妥善管理,是人力資源管理的重要內(nèi)容,這
樣既能有效地保守人才機(jī)密,也可以維護(hù)人力資源檔案資料的完整,
防止資料損壞.企業(yè)建立健全人力資源檔案管理文案是對(duì)人力資源檔
案進(jìn)行妥善管理的關(guān)鍵.
一.員工人事檔案資料管理規(guī)定
二.員工培訓(xùn)檔案管理辦法
三.員工工作業(yè)績(jī)檔案管理辦法
四.員工檔案保管規(guī)定
五.員工檔案利用辦法
第十六章人力資源管理必備合同與法律文案
企業(yè)管理應(yīng)盡可能規(guī)范化.制度化,人力資源管理也是如
此.建立完善.系統(tǒng)的相關(guān)合同及法律文本,用法律保護(hù)有關(guān)各方的
合法權(quán)益是其中一種有效的手段.企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中用到的
主要合同及法律文案包括:
一.企業(yè)勞動(dòng)合同
二.企業(yè)集體勞動(dòng)合同
三.聘任合同書(shū)
四.員工試用合同書(shū)
五.兼職員工工作合同書(shū)
六.員工就業(yè)商業(yè)和技術(shù)機(jī)密保密合同書(shū)
七.技術(shù)持股(干股)合同書(shū)
八.員工工作保證書(shū)
九.員工入職擔(dān)保書(shū)(第三者保證書(shū))
十.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申訴申請(qǐng)書(shū)
十一.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申訴答辯書(shū)