第一篇?dú)v史的沉浮
1956年春,在長(zhǎng)白山區(qū)的通化首次發(fā)現(xiàn)了被當(dāng)?shù)厝私凶觥叭f發(fā)撥子”的古代遺址,遺址被考古學(xué)家認(rèn)定為是距今3000年前青銅器時(shí)代的村落,有22座不同年代的古房址.這些考古發(fā)現(xiàn)說明,東北的人類文明與中華民族的五
千年文明史是一脈相承的.
第一章近代東北——一部屈辱血淚史
1857年6月,穆拉維約夫在黑龍江左岸和烏蘇里江右岸的中國(guó)領(lǐng)土上建立軍人村屯和移民屯墾,公然設(shè)置了以廟街為中心的“東西伯利亞濱海省”,還設(shè)置了行政機(jī)構(gòu)和軍事統(tǒng)轄機(jī)構(gòu).1894年,日軍渡過鴨綠江,攻入
中國(guó)境內(nèi).占大連.旅順.光緒三十一年(1904年)二月,爆發(fā)了以東北地區(qū)為戰(zhàn)場(chǎng)的日俄戰(zhàn)爭(zhēng),兩個(gè)侵略者為了各自的利益,在我國(guó)東北的土地上大打出手,給中國(guó)東北人民帶來了深重的災(zāi)難,而腐敗的清廷卻宣布“嚴(yán)守中立”.
一.張作霖：從“赤腳獸醫(yī)”到“東北王”
張作霖于1875年3月19日(清光緒元年二月十二日)生于海域縣西小洼子村.1894年甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候,張作霖在清軍將領(lǐng)宋慶毅軍隊(duì)里面的馬隊(duì)當(dāng)兵,不久升為騎兵哨長(zhǎng)(相當(dāng)于排長(zhǎng)).袁世凱上臺(tái)成為臨時(shí)大總統(tǒng)后,封張作霖為子爵.盛武將軍,督理奉天軍務(wù)兼巡按使.袁世凱又任命張作霖為第27師師長(zhǎng),授陸軍中將軍銜.1928年6月4日,張作霖在從北京返回東北的路上行至皇姑屯,被日本特務(wù)在鐵路上安放炸藥炸死.
二.張學(xué)良的“東北新政”
張學(xué)良不但深受歐美文化的影響,而且具有強(qiáng)烈的愛國(guó)熱情.他常以“國(guó)難家仇,叢集一身”的話來提醒自己.因此對(duì)日本人十分反感,并且態(tài)度堅(jiān)決地拒絕與日本合作.1928年12月29日,張學(xué)良通電國(guó)會(huì),宣布“易幟”,服從南京政府,同時(shí)就任東北邊防司令長(zhǎng)官之職.東北各地,一時(shí)之間處處高懸青天白日旗.在電信.外貿(mào).吸引華僑投資方面張學(xué)良都采取了積極的措施,表現(xiàn)了他的遠(yuǎn)見卓識(shí).張學(xué)良親自駕飛機(jī)從沈陽到營(yíng)
口送郵件,開中國(guó)航空郵政事業(yè)之始.
三.歷史的轉(zhuǎn)折——被遺忘的中東路事變
1929年10月12日,著名的三江口中蘇海戰(zhàn)爆發(fā),又稱同江之役.凌晨5時(shí),蘇軍出動(dòng)飛機(jī)25架.軍艦10艘.裝甲炮車40余輛,后又增派騎兵約800余名.步兵3000余名,向同江的中國(guó)軍隊(duì)進(jìn)攻.雙方激戰(zhàn)至午后3時(shí),同江縣城失守.此戰(zhàn)役中國(guó)海軍江防軍全軍覆沒.
四.丑態(tài)百出的“滿洲國(guó)”小朝廷
幾棟小樓的門檐上用水泥嵌上“中和門”,“承光門”,“勤民樓”,“緝熙樓”等字樣,字體小得讓人難以看清.那畏葸之狀,使人想起祭奠死人時(shí)的紙?jiān)呐品缓筒始埡耐らw.皇后婉容深感宮廷寂寞,和侍衛(wèi)官私通,生了一個(gè)私生子而東窗事發(fā),婉容被幽禁在吸煙室里,每天要吸二兩鴉片,后來患了精神分裂癥,成了瘋皇后.傀儡皇帝一心想“辦公”,但是卻“無公可辦”.他的惟一“公務(wù)”就是在各種文件上簽字,蓋上“玉璽”,幫助日本人壓榨老百姓.
第二章全國(guó)人民感謝東北人
東北成了人民解放軍的強(qiáng)大后方.武器.軍火彈藥.糧食等后勤物資源源不斷地運(yùn)到前方.淮海戰(zhàn)役結(jié)束后,一位中央領(lǐng)導(dǎo)說,“淮海戰(zhàn)役的勝利,是千千萬萬人民群眾用小車推出來的.”但是小車上滿載的是來自東北的大豆高梁,和大連的兵工廠生產(chǎn)的炮彈.
一.肩負(fù)重?fù)?dān)的“共和國(guó)長(zhǎng)子”
解放以來,作為“共和國(guó)的長(zhǎng)子”,東北人做出了巨大的貢獻(xiàn).東北的鋼鐵.石油.木材.煤炭.電力.糧食等須臾不可缺少的資源,源源不斷地運(yùn)往全國(guó)各地.他們生產(chǎn)出了新中國(guó)的第一臺(tái)火車頭,第一只晶體管,第一塊水晶玻璃,第一根尼龍纖維.知道為什么我們經(jīng)常把“尼龍”又叫做“錦綸”嗎.就是因?yàn)橹袊?guó)的第一根尼龍絲是在東北的錦州生產(chǎn)出來的,所以有了這樣一個(gè)響亮的中國(guó)名字.
二.大慶油田給中國(guó)人的政治信心
1959年9月26日,那個(gè)在每個(gè)人心中期盼已久卻又遍尋不著的大油田終于露出了端倪：黑龍江大同鎮(zhèn)的松基3號(hào)井出油,黑色的工業(yè)油流洶涌噴出.這一天便是大慶油田的生日.
三.中國(guó)汽車：從“解放”到“紅旗”
1956年7月14日的上午8時(shí),從中國(guó)第一汽車制造廠總裝線上連續(xù)開出12輛墨綠色的解放牌CA10型4噸載貨汽車,這是新中國(guó)生產(chǎn)的第一批國(guó)產(chǎn)汽車.一個(gè)星期后,這12輛“解放”又浩浩蕩蕩地開上大街,長(zhǎng)春市市民披上節(jié)日盛裝涌上街頭,整個(gè)城市成為紅旗的海洋,五彩紙花鋪天蓋地.
四.東北軍工企業(yè)是強(qiáng)大國(guó)防的基礎(chǔ)
我國(guó)第一個(gè)軍工企業(yè)是李鴻章創(chuàng)辦的.1863年李鴻章買下洋人的機(jī)器設(shè)備,創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)近代軍工企業(yè)：上海洋槍三局,主要生產(chǎn)炮彈和步槍子彈.李鴻章算過一筆賬：一發(fā)英國(guó)的普通大口徑炮彈在市場(chǎng)上要賣
到30兩銀子,一萬發(fā)步槍銅帽子彈要賣到19兩銀子.他說,大清國(guó)憑什么要把白花花的銀子送給洋人?
五.中國(guó)鋼鐵工業(yè)的孵化器
鞍鋼是解放后最早恢復(fù)生產(chǎn)和建設(shè)起來的我國(guó)第一個(gè)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè).解放時(shí)殘存的設(shè)備能力僅為年產(chǎn)鐵50萬噸.鋼58萬噸.鋼材21萬噸.在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,1948年12月26日,鞍山鋼鐵公司正式成立,翌年7月9日在廢墟上開工,迅速恢復(fù)了生產(chǎn),并進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造和基本建設(shè).
六.火車跑得快,全靠東北車頭帶
巨龍型機(jī)車,東風(fēng)型內(nèi)燃機(jī)車,東風(fēng)5型電力傳動(dòng)調(diào)車內(nèi)燃機(jī)車,東風(fēng)6型貨運(yùn)內(nèi)燃機(jī)車,東風(fēng)10D型調(diào)車機(jī)車,這些第三代交直流電力傳動(dòng)內(nèi)燃機(jī)車,為實(shí)現(xiàn)鐵路“重載提速”發(fā)揮了重要作用,獲得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益.
第二篇痛苦的反思
以前提到東北的工業(yè)時(shí),時(shí)常可以聽到“中國(guó)最大”.“中國(guó)最早”之類的修飾語.但是,如今提到這些榮譽(yù)時(shí),只能使用過去時(shí)了.在重視效率和市場(chǎng)原理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,東北地區(qū)開始走向衰落.人們現(xiàn)在只是將在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中,東北三省工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑.工業(yè)生產(chǎn)步履維艱,工人大量下崗失業(yè)的一系列現(xiàn)象稱作“東北現(xiàn)象”.
第一章東北人的失落
東北老工業(yè)區(qū)曾有過輝煌的歷史,現(xiàn)在退去了光環(huán).在改革開放初期,遼寧省GDP是廣東的兩倍,而現(xiàn)在廣東是遼寧的兩倍,1980年黑龍江省的GDP與東部六省市的平均值相當(dāng),現(xiàn)在為其46.2％,人均GDP僅是上海的1／4.“東北虎”在新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中處于下風(fēng).
一.東北被誰拋棄?
有一個(gè)7000多人的大企業(yè),在國(guó)有企業(yè)的機(jī)制下難以運(yùn)轉(zhuǎn)了,便想到了招商引資,但當(dāng)外商前來考察的時(shí)候,提出了一套人家自己的管理辦法和用人辦法.但是政府部門卻不干了：你提什么要求都可以,就這用人的
事情得我們管,2000多科長(zhǎng).處長(zhǎng)以上級(jí)別的人,都是國(guó)家的干部,都下崗了,讓我們?cè)趺崔k?
東北人什么時(shí)候才會(huì)真的著急,而不是僅僅在口頭上著急呢?
二.被關(guān)進(jìn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)籠子里的“東北虎”
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)早就深深地植根于東北的沃土之中,“東北虎”被關(guān)進(jìn)嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的籠子,牙齒和利爪都沒有了用途,已經(jīng)退化了.而現(xiàn)在,動(dòng)物園養(yǎng)不起這些猛獸了,就打開了籠子,對(duì)它們說,你回到山林里自己去施展吧.
第二章計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最嚴(yán)格的地方
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最大障礙就是：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須按照計(jì)劃.但是安排計(jì)劃的部門不可能計(jì)劃一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng).計(jì)劃只能在物資匱乏的情況下限制消費(fèi)需求,甚至限制所有的生產(chǎn)性的和非生產(chǎn)性的需
求.老天爺不會(huì)按照計(jì)劃刮風(fēng)下雨,你的計(jì)劃是空的.
一.都是“計(jì)劃”惹的禍
在1958年,一個(gè)人民公社的“發(fā)展計(jì)劃”中最富有想象力的一條就是,要在幾年內(nèi)使每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)都擁有一匹馬,幾頭牛,幾輛板車一就是那種有兩個(gè)膠皮輪子的人力車.而同時(shí)國(guó)家計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃“大躍進(jìn)”和“放衛(wèi)星”,計(jì)劃在15年內(nèi)趕上英國(guó).
二.“計(jì)劃之手”與“市場(chǎng)之手”的較量
當(dāng)時(shí)日本只想賣給中國(guó)現(xiàn)成的電冰箱,并不愿意把制造技術(shù)賣給中國(guó),所以日本的電冰箱技術(shù)生產(chǎn)線要價(jià)非常高.而意大利默洛尼公司的價(jià)格比較便宜,一條冰箱生產(chǎn)線大約200～300萬美金.當(dāng)時(shí)制定的省級(jí)引進(jìn)的審批權(quán)限是300萬美金以下,超出300萬美金要經(jīng)過中央部委的批準(zhǔn),意大利的阿里斯頓生產(chǎn)線價(jià)位正好是省級(jí)政府可以做主,有權(quán)力決定的范圍.
三.技術(shù)交流進(jìn)步的“隔離墻”
紅外線照相機(jī)本來是典型的軍事技術(shù),利用紅外成像技術(shù)可以清晰地看到黑暗中的物體圖像,軍事上叫做“夜視鏡”,是當(dāng)今美軍不可或缺的基本裝備.但是這個(gè)技術(shù)在醫(yī)療技術(shù)上有了光輝的應(yīng)用,外科醫(yī)生利用紅外技術(shù),可以清楚地觀察到血管里面血液的流動(dòng)情況.這給外科醫(yī)生作復(fù)雜的心血管手術(shù)提供了極大的方便.
第三章“文化大革命”對(duì)東北的惡劣影響
“文革”毀滅了人與人之間的信任感.現(xiàn)在,人們?cè)诮?jīng)濟(jì)交往中小心翼翼,如履薄冰,因?yàn)橛袆?dòng)輒被騙被坑破財(cái)乃至傾家蕩產(chǎn)之禍.東北在處理“下崗失業(yè)”的問題時(shí),難度也特別大.其中的原因固然很多,但是,普通的工人.干部和工廠高級(jí)管理人員,工人和政府官員,相互之間嚴(yán)重缺乏信任,進(jìn)而形成思想上的對(duì)立,顯然是重要原因之一.
第四章每況愈下的“國(guó)家隊(duì)”
廠長(zhǎng)生產(chǎn)的“產(chǎn)值”高,升官走了.接任的廠長(zhǎng)任憑上屆廠長(zhǎng)的“產(chǎn)值”堆在倉庫里,不聞不問.誰處理就會(huì)在誰的任期內(nèi)賬面出現(xiàn)大窟窿.不處理,“產(chǎn)值”就在倉庫里存放著,哪怕產(chǎn)品壞了爛了,也一直會(huì)一分不少地值那么多的錢,盡管錢只是在賬面上.
一.大漢朝的“國(guó)有企業(yè)”
清朝仍然設(shè)有專管“鹽務(wù)”的高級(jí)官吏,并且由皇帝親自下文件任命.《紅樓夢(mèng)》中的第二回就寫道：林黛玉的父親“林如海,姓林名海,表字如海,乃是前科的探花,今已升至蘭臺(tái)寺大夫.本貫姑蘇人氏,今欽點(diǎn)出為巡鹽御史”.皇上親自任命他為江蘇鹽政管理局局長(zhǎng).“江蘇鹽政”是清代管理鹽務(wù)的最具實(shí)力的一個(gè)地方機(jī)構(gòu).是清代官場(chǎng)里面的一個(gè)“肥缺”.
二.國(guó)有企業(yè)是不是該收攤了?
“長(zhǎng)春拖拉機(jī)廠要破產(chǎn)重組了.”在長(zhǎng)春市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的辦公室里,公司董事長(zhǎng)柳寶祥一臉沉重.他們生產(chǎn)的拖拉機(jī)不適應(yīng)市場(chǎng)需求,銀行債務(wù)高達(dá)7億元,加上人員包袱過重,想開發(fā)新產(chǎn)品卻沒有資金,不得
不申請(qǐng)破產(chǎn).
第五章為自己花別人的錢——某些國(guó)有企業(yè)的“花錢心理學(xué)”
花錢是一種消費(fèi)行為.花錢的方式是由錢的來源和數(shù)量決定的,也就是要看花誰的錢,可以花的錢有多少!錢不是自己的,自然不心疼,事情不是自己的,自然不操心.這時(shí),花錢可能漫無目標(biāo),就會(huì)導(dǎo)致大量的,甚至駭人聽聞的無謂浪費(fèi).
在北京順義區(qū)牛欄山鎮(zhèn)的一家編織廠里的一塊空地上,整整齊齊地排放著2闐輛前蘇聯(lián)生產(chǎn)的卡摩斯型號(hào)的重型翻斗汽車.這些翻斗汽車的外表已經(jīng)銹跡斑斑,但是從車窗看進(jìn)去,里面還是嶄新的.停車場(chǎng)的人員說,找不到車的主人,也沒有人再關(guān)心這些車.如果這些車再賣不出去,不要多長(zhǎng)時(shí)間,這些價(jià)值幾千萬元的重型翻斗車將成為一堆廢鐵.
一.片刻為王的貪官心態(tài)
部長(zhǎng)夫人說：“今天,我丈夫是部長(zhǎng),我們什么都有.而明天,他到部里去就可能發(fā)現(xiàn)他不是部長(zhǎng)了,一切都翻了過來.他走進(jìn)自己的辦公室就會(huì)從報(bào)紙上讀到自己不是部長(zhǎng)的消息.他什么也不是了.所以,只要還有可能,我就想使自己和家庭的生活得到保證,從過富日子轉(zhuǎn)向過窮日子難啊!”套用中國(guó)官場(chǎng)的話來說,就是“有權(quán)不用,過期作廢”.
二.名目繁多的“大檢查”
領(lǐng)導(dǎo)來了怎么辦?趕快安排住酒店.住下以后怎么辦?恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)赴酒宴.酒宴以后怎么辦?舞廳里頭轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn).轉(zhuǎn)過以后怎么辦?桑拿浴里涮一涮.涮過以后怎么辦?叫個(gè)小姐按一按.按過以后怎么辦?你愛咋辦你咋辦.領(lǐng)導(dǎo)要走怎么辦?算賬自有“接待辦”.算賬以后怎么辦?行李箱里要裝滿.
三.駕駛員的幸福生活
本無限責(zé)任公司招聘駕駛員.要求：作風(fēng)正派,思想進(jìn)步.堅(jiān)決服從公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),小學(xué)以上文化程度,身體健康,沒有艾滋病和薩斯病,每月基本工資5000元,月獎(jiǎng).季度獎(jiǎng).年終獎(jiǎng).特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)除外,并且按照級(jí)別發(fā)給生活津貼和年終獎(jiǎng).本公司鄭重承諾：公司尊重駕駛員的基本人權(quán)尤其是生存權(quán).汽油不限數(shù)量,輪胎任意領(lǐng)取,維修費(fèi)以及汽車備件憑稅務(wù)發(fā)票或者收據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷.
第六章全世界流行“大企業(yè)病”
有一個(gè)高高在上大權(quán)獨(dú)攬的人.他集無能.貪婪與嫉妒于一身.這個(gè)人不光在自己的工作范圍里什么也干不好,還緊緊地抓住要害部門的大權(quán)不放.他總是排斥一切能力比他強(qiáng)的人,也總是反對(duì)任命或者提升任何在
將來可能勝過他的人.如果第一把手是二流的,他會(huì)想辦法讓他的屬下是第三流的水平.二流的領(lǐng)導(dǎo)給三流的下級(jí)作指示,只能提出較低的要求和無用的措施.而三流的人會(huì)找來四流的下級(jí).要不了多久,他們就會(huì)展開
一場(chǎng)比愚蠢的競(jìng)賽,大家都裝得比實(shí)際上更沒有頭腦.
第七章給國(guó)有企業(yè)把把脈
一.三大毒瘤：職務(wù)消費(fèi).機(jī)構(gòu)臃腫.惡意經(jīng)營(yíng)
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家戲言：“世界上最廉價(jià)的企業(yè)家在中國(guó),世界上最昂貴的企業(yè)家也在中國(guó).”總經(jīng)理跳一晚舞就花費(fèi)3380元,一個(gè)澡就洗掉2400元,班子必須是由這樣一些人組成的：一位精通營(yíng)銷,一位精通管理,一位精通財(cái)務(wù),一位精通技術(shù).按照帕金森調(diào)侃的說法,“第五位什么也不會(huì)”,就只好派他去當(dāng)總經(jīng)理,有時(shí)兼任董事長(zhǎng)或者黨委書記.近年來的時(shí)髦稱呼是首席執(zhí)行官,英文叫做“CEO”.
二.惡意經(jīng)營(yíng)中的集體道德敗壞現(xiàn)象
發(fā)生惡意經(jīng)營(yíng)行為的原因,人們常常把它們歸結(jié)為這些經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的道德品質(zhì)不好.當(dāng)惡意經(jīng)營(yíng)只是個(gè)別企業(yè)中的偶然現(xiàn)象時(shí),可以說這是個(gè)別人道德敗壞的結(jié)果.但當(dāng)惡意經(jīng)營(yíng)大面積不斷出現(xiàn)時(shí),就不能再把它看
成只是個(gè)人道德問題,而必須承認(rèn)這種普遍現(xiàn)象的出現(xiàn)有著某種更深層的根源.
三.誰來為百萬失業(yè)人員埋單?
原來的那種國(guó)企,就是制造失業(yè)人員的最大來源和罪魁禍?zhǔn)?扭曲的體制.拙劣的管理.“大鍋飯”的習(xí)慣,再加上一些貪官污吏的搗鬼,必然造成了這些國(guó)企效率低下而冗員極多,這個(gè)事實(shí)早就已經(jīng)被解放幾十年來的實(shí)踐所證實(shí).所以,原來的那種國(guó)企越是多,下崗工人就越多,越是拖延改革,下崗問題就越是嚴(yán)重.
第三篇觀念的碰撞
現(xiàn)在我們熟悉東北和東北人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過其他省份的人.提到大東北,人們產(chǎn)生的聯(lián)想往往是足球,還有為國(guó)爭(zhēng)光的馬家軍.當(dāng)然還有黑煙囪.大棉襖,二人轉(zhuǎn),還有“翠花兒,上酸菜”.在中國(guó),也只有東三省的人,即使不同的省份也互稱為老鄉(xiāng),他們樂呵呵地使用一個(gè)共同的稱呼——東北人.東北的各民族總體上是優(yōu)秀的,和其他地方的人比起來,他們毫不遜色.
第一章用什么敲響“振興東北”的戰(zhàn)鼓
十一屆三中全會(huì)已經(jīng)擂響了“振興東北”的戰(zhàn)鼓.但是如何振興,卻是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).東北經(jīng)濟(jì)地位的衰落已經(jīng)成了不爭(zhēng)的事實(shí).東北已經(jīng)錯(cuò)過開放的第一班車,現(xiàn)在要乘上“特快”才可以追上去.
一.振興東北,眾說紛紜
美國(guó)哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授.中國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)專家丹尼爾·羅森(DanielRosen)認(rèn)為,引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制是振興東北的惟一途徑.羅森博士說：“問題是,政府計(jì)劃控制東北投資,這就是這個(gè)地區(qū)今天不發(fā)達(dá)的原因.所
以很難理解如何才能通過擴(kuò)大政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制來解決原本就是由政府控制所引起的問題.”
二.騰飛的翅膀是沉重的
有一首民謠說：“廣東人,墻上沒有門,想法開個(gè)門,浙江人,墻上有道縫,就能變成門,江蘇人,原是單開門,擴(kuò)成雙開門,安徽人,明明有個(gè)門,沒人敢進(jìn)門,東北人,國(guó)家給個(gè)門,派倆人把門.”
三.東北的某些“項(xiàng)目怪圈”
外國(guó)人一走,設(shè)備就停了.之后每年幾百萬上千萬的進(jìn)行技術(shù)改造,機(jī)器拆了又裝,每一次都是沒生產(chǎn)多長(zhǎng)時(shí)間,機(jī)器又趴窩了.有人之所以熱哀于上大項(xiàng)目,純粹是為了撈取個(gè)人晉升的政治資本.還有些人則以考
察引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備為名,耗巨額公款全球旅游.
第二章首先要改變誰的觀念?
首先要改變的,是政府的觀念,是政府包辦一切的觀念,是政府領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),管理企業(yè)的觀念.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府,用嚴(yán)格的行政手段管理企業(yè),可以說是“管得寬,管得死,管得亂”.
一.我有病,你吃藥——透視東北某些“官本位”現(xiàn)象
“官本位”的觀念對(duì)東北人的心態(tài)影響是相當(dāng)大的.“官本位”的基本出發(fā)點(diǎn)就是“唯上”,以個(gè)人的仕途升遷為第一要?jiǎng)?wù),漠視來自基層的聲音,對(duì)民情視而不見.“上頭”總是對(duì)的,問題一定是出在“下面”.人們都不去考慮勞動(dòng)致富,都考慮去托門子.找關(guān)系,設(shè)法當(dāng)個(gè)小官,因?yàn)檫@種人有地位有收入.這樣就會(huì)形成一種惡性循環(huán)——而且這種危害是不可想象的.
二.酸菜不能天天吃——普通群眾也要改變觀念
有人說,那時(shí)候“雖然工資低,生活水平也低,什么都買不到,但是心里踏實(shí)”,不會(huì)有朝不保夕的感覺.還有人對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)勝劣汰,精簡(jiǎn)冗員的改革機(jī)制心里有看法,說,現(xiàn)在是兩個(gè)人的活一個(gè)人干,結(jié)果是累死一個(gè),餓死一個(gè).
三.溫州人再闖關(guān)東
跟所有“打工仔”一樣,王鵬從江蘇買來“鏡片鏡架”,裝進(jìn)一個(gè)大的大蛇皮口袋.他當(dāng)然不會(huì)乘臥鋪,上車后擠進(jìn)車廂經(jīng)常沒有座位,就擠在車廂過道里.就算列車不晚點(diǎn),他也要一直蹲夠48個(gè)小時(shí)才來到長(zhǎng)春.溫州商人很有錢,但是他們的錢不是從家里帶來的,他們來到東北的時(shí)候大多數(shù)人兩手空空,并沒有錢.他們的錢就是從東北人手里一分一分地賺來的.
四.從審批經(jīng)濟(jì)到監(jiān)督經(jīng)濟(jì)
只要有行政權(quán)力介入經(jīng)濟(jì)活動(dòng),就會(huì)出問題.要么是限制了經(jīng)濟(jì)的活力,要么出現(xiàn)腐敗——比如“尋租”現(xiàn)象.沒有好處不辦事,收了“好處”亂辦事,或者收了好處也不辦事的怪現(xiàn)象.
五.“執(zhí)法經(jīng)濟(jì)”的終結(jié)
執(zhí)法人員示意他停車,對(duì)他實(shí)施處罰50元.這個(gè)駕駛員因?yàn)殚L(zhǎng)途跋涉車停下來以后,先去方便方便,結(jié)果回來的時(shí)候執(zhí)法人員就不高興了,說,誰讓你去方便,罰100元.司機(jī)求情說：罰50元,咱錯(cuò)了.結(jié)果咔一下就
罰100元了,如果司機(jī)再一說,就變成200元了.
六.“酒類管理辦公室”該醒醒酒了
鄭州市的兩級(jí)“饅頭辦”曾經(jīng)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)管理權(quán)而大打出乎,名揚(yáng)全國(guó).但是這些“辦”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前,雖然也曾經(jīng)權(quán)傾一時(shí),但是終究在經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,一個(gè)個(gè)退出了歷史舞臺(tái).2001年4月,也就是我國(guó)
正式加入國(guó)際貿(mào)易組織的7個(gè)月之前,鄭州市宣布撤銷“饅頭辦”.地方保護(hù)是一場(chǎng)沒有勝利者的戰(zhàn)爭(zhēng),它除了滋生腐敗以外,還造就了一個(gè)病態(tài)的市場(chǎng).地方保護(hù)主義就是“諸侯經(jīng)濟(jì)”和地方破壞主義,它最終會(huì)使整個(gè)
經(jīng)濟(jì)遭致?lián)p害.
第三章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚誠信政府
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一大特征是,政府政策不明確,不穩(wěn)定,不連續(xù),法律不健全,“潛規(guī)則”大量地存在.而且復(fù)雜多變,因人因地而異.這些因素,不但使得熟悉情況的本地人摸不到頭腦,人生地不熟的外地人更加是步履維艱.
一.趙友山：從天堂到地獄
多年來,在這樣一種不公平.不對(duì)等的市場(chǎng)環(huán)境里,居然仍有一部分社會(huì)批發(fā)企業(yè)生存了下來,并且有設(shè)施.有技術(shù).有資金.有市場(chǎng).因此,如果還是千方百計(jì)想把剩下的社會(huì)企業(yè)也擠垮的話,那就大說不過去了.而且,以政府這樣對(duì)待民營(yíng)企業(yè)的態(tài)度來看,東北如何進(jìn)一步吸引外來投資呢?
二.丁玉芝：貪污被判,廠長(zhǎng)被免,書記照干
“有法必依,違法必究”是依法治國(guó)必須遵循的原則,任何地方.任何人都不能例外.市機(jī)械冶金工業(yè)局是當(dāng)?shù)卣穆毮懿块T,是代表政府說
話的,他們所說的這些話,如何取信于民?如何樹立“誠信政府”的形象?
三.管好那只“閑不住的手”
作為中國(guó)商業(yè)巨頭之一的南京蘇寧電器集團(tuán),進(jìn)入東北投資可謂一路不順.蘇寧電器集團(tuán)是1990年創(chuàng)建的民營(yíng)企業(yè),在全國(guó)擁有三萬多名員工,年銷售額達(dá)到120億元,2003年10月,蘇寧集團(tuán)開始決定對(duì)東北地區(qū)進(jìn)行投資.沒有想到的是,蘇寧電器在東北的投資竟然吃了“閉門羹”.
四.史玉柱和孫大午：不同的遭遇
史玉柱是幸運(yùn)的,珠海的警方?jīng)]有以任何罪名逮捕史玉柱,結(jié)果他在幾年以后東山再起.看來,孫大午沒有史玉柱幸運(yùn).為什么政府要忽然想起追究孫大午七八年前就開始做的事,對(duì)一個(gè)運(yùn)行良好的企業(yè)“痛下殺
手”.難道沒有比逮捕人更好的解決辦法嗎?這就是“投資軟環(huán)境”的問題.
第四章不在“開發(fā)”,在于“轉(zhuǎn)型”
民營(yíng)企業(yè)并不奢望也不需要特別的“優(yōu)惠”,也不要求政策向他們“傾斜”,只要給他們一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,不把他們打入另冊(cè)加以歧視就可以了.我們可能看到,幾年后,沒有多少人再會(huì)關(guān)注國(guó)有企業(yè)改革這個(gè)問題,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)可能對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)不再起決定性影響了.
第五章只有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能檢驗(yàn)出真假“企業(yè)家”
在行政壟斷權(quán)力的保護(hù)下,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛下,“企業(yè)家”是很難被辨別出來的.盡管張家口卷煙廠在1981年到1997年被李國(guó)庭.馮季玲等人齊心協(xié)力地貪污了幾千萬,違紀(jì)金額達(dá)4.6億,但是似乎絲毫沒有影響這家國(guó)有企業(yè)“大踏步前進(jìn)”的步伐.如果不是因?yàn)橛辛恕笆袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)”的條件,石永階根本無法自己闖出一片新天地,他將會(huì)永遠(yuǎn)戴著“無能廠長(zhǎng)”的帽子而蒙羞.石永階領(lǐng)導(dǎo)的“防爆器材廠”破產(chǎn)了,但是石永階是真正的“企業(yè)家”.
第六章它山之石：西方國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的改造
和我國(guó)東北的大型國(guó)有企業(yè)相類似,第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,西方發(fā)達(dá)國(guó)家也先后產(chǎn)生了國(guó)有企業(yè)效率低下,大量冗員,浪費(fèi)嚴(yán)重的問題.許多國(guó)家里的國(guó)有企業(yè)已經(jīng)瀕臨破產(chǎn),成為國(guó)家的沉重負(fù)擔(dān).
一.英國(guó)：“夕陽產(chǎn)業(yè)“換代
英國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革最為核心的改革是政府職能的轉(zhuǎn)變.政府不再干預(yù)被轉(zhuǎn)讓企業(yè)的運(yùn)作和監(jiān)督,而以前這在很大程度上是企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的淵源.在企業(yè)轉(zhuǎn)讓后,會(huì)很容易發(fā)現(xiàn),在許多情況下負(fù)責(zé)國(guó)有企
業(yè)管理的人員,并不具備在新環(huán)境下進(jìn)行管理所需的技巧.這是英國(guó)改革給出的一個(gè)重要教訓(xùn).改革可以帶來巨大的回報(bào),而且改革越徹底,回報(bào)也越大.
二.日本：對(duì)“老爺”鐵路和“小姐”郵政的改革
日本鐵路民營(yíng)化改革的效果十分明顯,在維持運(yùn)費(fèi)不漲的情況下,各公司都發(fā)揮各自特點(diǎn),適應(yīng)不同的需求,保證了較高的服務(wù)質(zhì)量,取得了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收益.“郵政廳”是日本政府里相當(dāng)于“副部級(jí)”部門.為了
“扭虧增盈”,日本郵政廳計(jì)劃在5年內(nèi)裁員10％,以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力.郵政廳官員說,這次裁員的總?cè)藬?shù)約為10000～14000人,裁員的百分比超過10％.改革以來,日本的郵局的確發(fā)生了明顯的變化.郵局已經(jīng)從“衙門”變得像個(gè)企業(yè)了.
三.美國(guó)：“銹帶復(fù)興”
美國(guó)的底特律.匹茲堡.克利夫蘭和芝加哥等大工業(yè)城市逐漸衰敗,工廠倒閉,失業(yè)嚴(yán)重,工業(yè)設(shè)備銹跡斑斑,被形象地稱為“銹帶”.
第四篇輝煌的前景
東北是“全亞洲最富饒的地方”.是中國(guó)歷史上北方民族金戈鐵馬,馳騁萬里的“龍興之地”.是一百多年前,吸引百萬山東.河北破產(chǎn)農(nóng)民背井離鄉(xiāng),前來實(shí)現(xiàn)“淘金”夢(mèng)想的“關(guān)東”.東北三省的地理?xiàng)l件并不亞于我國(guó)的東部沿海地區(qū).而且東北有著東部沿海不可比擬的自然資源優(yōu)勢(shì).
第一章振興東北要實(shí)施“三大戰(zhàn)略”
東北要振興,不是僅僅要振興老工業(yè)基地,而是要以振興東北的工業(yè)為主導(dǎo),實(shí)行東北經(jīng)濟(jì)的全面振興.這就要按照黨中央的決議精神,實(shí)施“三大戰(zhàn)略”：一是全方位開放戰(zhàn)略,二是“地域經(jīng)濟(jì)一體化”戰(zhàn)略,三是人才戰(zhàn)略.
一.全方位開放戰(zhàn)略是前提
恩格斯說過：“無產(chǎn)階級(jí)奪取政權(quán)以后,把一切生產(chǎn)資料收為全社會(huì)所有,這是作為國(guó)家的無產(chǎn)階級(jí)的第一個(gè)行動(dòng),同時(shí)這也是它的最后一個(gè)行動(dòng).”企業(yè)應(yīng)該由誰來辦呢?用馬克思的話來說：應(yīng)該由“自由人聯(lián)合體”來辦.用現(xiàn)在的話來說,就是應(yīng)該要“民辦”.“個(gè)人辦”.“私人辦”.或者“私人聯(lián)合辦”.這恰恰就是我們今天所說的“私有制經(jīng)濟(jì)”,或者說是“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”.
二.“統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展”戰(zhàn)略是重點(diǎn)
“地域經(jīng)濟(jì)一體化”戰(zhàn)略正好可以彌補(bǔ)東北自然礦產(chǎn)資源的不足.大興安嶺豐富的有色金屬資源對(duì)于“振興東北”.開發(fā)大西北具有極為重要的戰(zhàn)略意義.同時(shí),大興安嶺品種齊全的煤.非金屬.以及鍺等稀有分散金屬礦產(chǎn)對(duì)于東三省也同樣具有重要的互補(bǔ)作用.無論在歷史上還是現(xiàn)在,無論從地理位置上還是從交通的角度來看,這一地區(qū)與東三省的聯(lián)系都是十分密切的.
三.實(shí)施“人才戰(zhàn)略”是關(guān)鍵
古人講,為政之要,貴在用人.有非常之人,然后有非常之事.有非常之事,然后有非常之功.也就是說你有杰出的人才,才能干出杰出的事業(yè),干出了杰出的事業(yè),你才能有杰出的成功效果.香港著名實(shí)業(yè)家李嘉
誠先生統(tǒng)領(lǐng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司,所有行政人員和非行政人員,在過去20年內(nèi),變動(dòng)是所有香港大公司中最小的,公司的高層管理人員,流失率更是低于1％.為什么會(huì)這樣呢?李嘉誠先生自我“揭秘”說：他的法寶就兩條,“第一給他好的待遇,第二給他好的前途”.
第二章振興東北,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟
一.“振興東北”在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位
在東部人為東北重振而高興的同時(shí),一種憂慮也出現(xiàn)了：東北裝備制造業(yè)的重新崛起,會(huì)不會(huì)對(duì)“珠三角”構(gòu)成威脅?東北人會(huì)不會(huì)爭(zhēng)搶東部沿海人的“奶酪”,東部人會(huì)真心實(shí)意地支持東北振興嗎?一位老鐵路工人
說,不用看,只要聽到列車駛近的聲音,就知道是進(jìn)關(guān)的車還是出關(guān)的車.進(jìn)關(guān)的車都是滿載,機(jī)車的隆隆聲堅(jiān)實(shí)而沉重.
二.陸海大通道拉動(dòng)?xùn)|北經(jīng)濟(jì)
一條把東北.環(huán)渤海.長(zhǎng)江三角洲三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域直線連接的南北大干線,正在不被外界注意的狀態(tài)下緊鑼密鼓地籌建.這條鐵路北起哈爾濱市,利用既有的哈大鐵路至大連,新建大連至煙臺(tái)海上輪渡,跨越渤海海峽抵煙臺(tái),再利用既有的藍(lán)煙鐵路至藍(lán)村,新建藍(lán)村至江蘇新沂鐵路.新沂至浙江長(zhǎng)興鐵路,南端止于浙江長(zhǎng)興,總長(zhǎng)約2200公里.縱貫黑龍江.吉林.遼寧.山東.江蘇.浙江6省,總投資接近300億元.
三.臺(tái)商們?cè)缇蛙S躍欲試
這些來自祖國(guó)寶島的商人,對(duì)大陸的遼闊表示吃驚,“祖國(guó)大陸實(shí)在太大了”.東北自然資源非常豐富,擁有廣闊的內(nèi)銷市場(chǎng),土地價(jià)格較低,人才素質(zhì)較高且相對(duì)價(jià)格低廉.更為重要的是,東北和臺(tái)灣兩地語言相近,容易溝通,加上東北人豪爽不排外的性格,外來人員與當(dāng)?shù)厝烁苡押孟嗵?
四.東北地區(qū)已經(jīng)吸引了“韓日”資金的目光
東北地區(qū)是東北亞的地理中樞,面朝海外,連接俄日韓等諸多國(guó)家,并與各國(guó)有著歷史.文化等方面的千絲萬縷的聯(lián)系,而在這種聯(lián)系中,就存在著大量的商業(yè)機(jī)會(huì).東北地區(qū)就自然會(huì)成為中國(guó)參與東北亞合作的“橋頭堡”,“橋頭堡”的地理優(yōu)勢(shì)是其他地方無可比擬的.
五.歐美跨國(guó)公司熱情高漲
美國(guó)國(guó)際商業(yè)發(fā)展公司是專門為美國(guó)企業(yè)和跨國(guó)公司提供投資咨詢的企業(yè).據(jù)該公司不久前發(fā)布了一份調(diào)查報(bào)告,這份報(bào)告針對(duì)美國(guó)企業(yè)投資中國(guó)東北的熱情,對(duì)于外商投資的實(shí)質(zhì)操作給出詳盡的分析.專家建議,
東北地區(qū)應(yīng)該按照“長(zhǎng)三角”.“珠三角”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式,依照輕重工業(yè)門類,因地制宜的建立制造業(yè)生產(chǎn)中心.
第三章大有用武之地的民營(yíng)企業(yè)
古今中外的歷史都可以證明,在任何時(shí)候和任何社會(huì)條件下,商人都是最具活力的社會(huì)階層.東北人并不是天生的不會(huì)經(jīng)商,現(xiàn)在東北人在南方沿海地區(qū),甚至在世界的其他國(guó)家,都有出類拔萃的表現(xiàn).
一.民營(yíng)企業(yè)撐起一片藍(lán)天
由于當(dāng)時(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)的地位還沒有明確,許多干部首先在思想上就接受不了.就連“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”這四個(gè)字,有的人都不接受.有些情緒激動(dòng)的群眾甚至喊出了“寧做國(guó)有企業(yè)的鬼,也不做私人企業(yè)的人”的口號(hào).改制的阻力之大,大得令營(yíng)口市的領(lǐng)導(dǎo)難以想象.
二.發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最現(xiàn)實(shí)的意義
看看浙江,看看民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍的溫州,那里的地方政府似乎從來沒有感受到過就業(yè)的壓力,因?yàn)楫?dāng)?shù)匾恢庇兄灾\職業(yè).創(chuàng)業(yè)生存的傳統(tǒng).而且溫州通過民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,吸收了大量外地
的就業(yè)人員.在美國(guó),有2／3以上的新增就業(yè)機(jī)會(huì)是由小企業(yè)創(chuàng)造的.失業(yè)人員走向小企業(yè).自己興辦小企業(yè)已成為美國(guó)近年來就業(yè)市場(chǎng)的重要特點(diǎn)之一.
三.民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來的沖擊
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,青少年的成長(zhǎng)軌跡就是經(jīng)過小學(xué).中學(xué).大學(xué)的學(xué)習(xí),然后分配到某一個(gè)“單位”當(dāng)干部.一旦當(dāng)上干部,尤其是政府的干部,最不濟(jì)的也是一輩子有了鐵保障.千軍萬馬都擠上了這一條“獨(dú)木橋”,但是大部分人是擠不過去的,只好退而求其次.
四.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)把“奶酪”做大
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的魅力就在于,它可以為幾乎一切人提供發(fā)展空間.每個(gè)人都可以通過努力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中找到自己的位置.如果你有一個(gè)目標(biāo),再具有相應(yīng)的知識(shí)和智慧,再加上一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣,就可以得到一個(gè)很大的發(fā)展
空間.在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里沒有位置,微不足道的商品和服務(wù),比如蠟燭.紐扣.饅頭.擦皮鞋等,都可以做一番大事業(yè),做成一個(gè)大“奶酪”.東北人把“奶酪”做得越大,東北人距離全面小康就越近.
五.民營(yíng)企業(yè)代表中國(guó)企業(yè)發(fā)展的未來
曾幾何時(shí),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)界有一種深沉的擔(dān)憂,在企業(yè)界極具影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授在一次講演中說過這樣的話：“在歡迎巨大外資的同時(shí),中國(guó)所有的民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該有一絲悲哀,因?yàn)槔ψ×怂饺似髽I(yè)的手腳,才使得外資大規(guī)模進(jìn)入.未來中國(guó)市場(chǎng)的情況將是怎樣?我個(gè)人不是非常樂觀.我們看中國(guó)經(jīng)濟(jì)主體的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)真正主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)主體的不是中國(guó)的企業(yè),這是非常悲哀的一件事.所以我的演講希望能夠引起大家進(jìn)一步
關(guān)注,我們?cè)鯓硬拍軇?chuàng)造一個(gè)對(duì)中國(guó)私營(yíng)企業(yè).民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最有利的環(huán)境來.”
第四章東北發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)
在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中,城市發(fā)展正呈現(xiàn)兩大趨勢(shì)：一是逐步向大中城市發(fā)展,二是向以經(jīng)濟(jì)為紐帶的大城市為中心的城市群發(fā)展.所謂工業(yè)城市群,是指由一個(gè)或者幾個(gè)大城市為核心,與鄰近的一批衛(wèi)星城帝,連同
這些城市覆蓋的范圍,構(gòu)成具有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的城市群體.
一.誰能成為東北工業(yè)城市群的“龍頭”?
東北經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展,目前就面臨著一個(gè)關(guān)鍵問題,就是：東北需要不需要一個(gè)上海那樣的,具有經(jīng)濟(jì)核心地位的“中心城市”?如果需要,又會(huì)是哪一個(gè)城市能像長(zhǎng)三角的上海一樣,承擔(dān)起區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市的作用,
使經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的各城市之間緊密配合,形成經(jīng)濟(jì)腹地呢?
二.牢牢坐穩(wěn)“天下糧倉”的第一把交椅
東北從來就以中國(guó)的“糧倉”而聞名.東北大地一直被稱為我國(guó)的“糧食市場(chǎng)穩(wěn)壓器”.廣袤的黑土地上,每年600億公斤的糧食產(chǎn)出,使東北坐定“天下糧倉”的第一把交椅,4000萬畝水稻面積,使東北不但成為中國(guó),而且成為世界水稻種植的龍頭老大.
三.獨(dú)特的旅游資源：工業(yè)旅游
溫州的工業(yè)旅游目前在我國(guó)搞得相當(dāng)紅火,主要原因就是有關(guān)企業(yè)對(duì)“工業(yè)旅游”的熱情很高,認(rèn)為工業(yè)旅游是一件無本萬利的事,是花多少錢都買不來的活廣告.在溫州的一家鞋廠,游客們參觀制鞋流水線時(shí),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人都要親自到場(chǎng)歡迎,熱情介紹該企業(yè)的發(fā)展歷史,并主動(dòng)邀請(qǐng)游客親自動(dòng)手體驗(yàn)鞋的質(zhì)量.游客們親眼看到了該廠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情的待客態(tài)度,當(dāng)場(chǎng)紛紛購買其產(chǎn)品.這樣一來,企業(yè)既樹立了自己良好的形象,同時(shí)又帶來了經(jīng)濟(jì)回報(bào).
四.東北地區(qū)的對(duì)外貿(mào)易
東北地區(qū)的對(duì)外貿(mào)易,主要是與俄.朝.韓.日四國(guó)之間的貿(mào)易.根據(jù)目前的外貿(mào)規(guī)模和統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看,東北成為我國(guó)對(duì)韓.日.俄貿(mào)易的橋頭堡,深化東北地區(qū)與這三國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作對(duì)于振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略意義重大.
第五章東北必將發(fā)展為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)第四極”
從東北地區(qū)所具有的優(yōu)越的條件看來,“東北要振興”,東北要發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)第四極,是大有希望的.而且更進(jìn)一步,東北地區(qū)甚至和“京三角”,即以京津唐為中心的華北城市群大可一拼,爭(zhēng)奪“第三經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”的地位.人杰地靈的東北,將以生龍活虎的嶄新面貌出現(xiàn)在中國(guó),乃至世界的面前.
附錄
東北大事年表(1588年——)
參考資料
客觀冷靜看東北(后記)
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