成功始于意識(shí)：企業(yè)家智勝術(shù)

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	李啟明編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)企業(yè)家智慧叢書(shū)
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787801628053	出版時(shí)間：	2004-02-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	235	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在中國(guó)改革開(kāi)放中脫穎而出的企業(yè)家階層，其成功、其沉浮的確有很多值得研究的地方。其中他們一系列與眾不同的、超前的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)是他們成功的關(guān)鍵。正如作者在書(shū)中寫(xiě)道：“在中國(guó)，我們經(jīng)常聽(tīng)到把會(huì)唱歌的稱為歌唱家，把會(huì)繪畫(huà)的稱為畫(huà)家，把會(huì)寫(xiě)作的稱為作家，還有這家、那家，但卻很難把辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者一概稱為企業(yè)家?！睘槭裁磳?duì)企業(yè)家如此苛刻，因?yàn)槠髽I(yè)家畢竟不同于政府一紙任命的“政府官員”。政府公務(wù)員相對(duì)來(lái)說(shuō)比較循規(guī)蹈矩，照章辦事，而企業(yè)家需要有看破水晶球般的市場(chǎng)眼光，要有離經(jīng)叛道的創(chuàng)造精神，要有百折不撓、一往無(wú)前的創(chuàng)業(yè)勇氣。作者將他們的市場(chǎng)意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、管理意識(shí)、變革意識(shí)、廣告意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等熔？諞宦笠導(dǎo)宜嘉饈短峁┝艘壞婪崾⒌奶撞?。我祝詮?fù)聳櫚某靄媯⑼萍齦詼嗟鈉笠導(dǎo)一蜃計(jì)笠導(dǎo)遙殘砥渲幸桓齙悴崾鼓闃丈芤嫖耷??？李啟明，北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院（北京經(jīng)理學(xué)院）教授。從1993年起，系享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)的專家。20年來(lái)，一直從事企業(yè)管理研究、教學(xué)和培訓(xùn)工作。主要著作有《現(xiàn)代工商企業(yè)管理》（中國(guó)商業(yè)出版社）、《現(xiàn)代企業(yè)管理》（高教出版社）、《人力資源管理》（武漢大學(xué)出版社）、《匠心獨(dú)運(yùn)——中外知名企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念》（中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社）、《國(guó)企強(qiáng)音》（中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社）、《我與經(jīng)濟(jì)論文》（中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社）。先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《求是》雜志等數(shù)十家報(bào)刊發(fā)表過(guò)300多篇文章，其中有50多項(xiàng)獲全國(guó)和？⑹杏判慍曬?。空珓?wù)員相對(duì)來(lái)說(shuō)比較循規(guī)蹈矩，照章辦事，而企業(yè)家需要有看破水晶球般的市場(chǎng)眼光，要有離經(jīng)叛道的創(chuàng)造精神，要有百折不撓、一往無(wú)前的創(chuàng)業(yè)勇氣。作者將他們的市場(chǎng)意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、管理意識(shí)、變革意識(shí)、廣告意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等熔于一爐，為企業(yè)家思維意識(shí)提供了一道豐盛的套餐。我祝愿此書(shū)的出版，并推薦給眾多的企業(yè)家或準(zhǔn)企業(yè)家，也許其中一個(gè)點(diǎn)撥會(huì)使你終生受益無(wú)窮。

作者簡(jiǎn)介

　　李啟明，北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院（北京經(jīng)理學(xué)院）教授。從1993年起，系享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)的專家。20年來(lái)，一直從事企業(yè)管理研究、教學(xué)和培訓(xùn)工作。主要著作有《現(xiàn)代工商企業(yè)管理》（中國(guó)商業(yè)出版社）、《現(xiàn)代企業(yè)管理》（高教出版社）、《人力資源管理》（武漢大學(xué)出版社）、《匠心獨(dú)運(yùn)——中外知名企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念》（中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社）、《國(guó)企強(qiáng)音》（中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社）、《我與經(jīng)濟(jì)論文》（中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社）。先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《求是》雜志等數(shù)十家報(bào)刊發(fā)表過(guò)300多篇文章，其中有50多項(xiàng)獲全國(guó)和省、市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

第一章成功始于意識(shí)
一、從新規(guī)則下企業(yè)“玩”什么說(shuō)起
二、企業(yè)家的基本意識(shí)
三、企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)意識(shí)
案例：張瑞敏的自我意識(shí)
第二章企業(yè)家的市場(chǎng)意識(shí)
一、市場(chǎng)意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的市場(chǎng)意識(shí)
案例：倪潤(rùn)峰的市場(chǎng)意識(shí)
第三章企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
一、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
案例：可口可樂(lè)的中國(guó)本土化競(jìng)爭(zhēng)策略意識(shí)
第四章企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)
一、創(chuàng)新意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)
案例：曲別針的用途
第五章企業(yè)家的管理意識(shí)
一、管理意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的管理意識(shí)
案例一：思科系統(tǒng)公司的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管理
案例二：海爾的OEC管理法
第六章企業(yè)家的戰(zhàn)略意識(shí)
一、企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的戰(zhàn)略意識(shí)
案例一：柳傳志的“士”戰(zhàn)略
案例二：寶鋼CS(用戶滿意)戰(zhàn)略管理
案例三：中國(guó)家電企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第七章企業(yè)家的客戶意識(shí)
一、客戶意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的客戶意識(shí)
案例一：“三菱事件”的警示
案例二：經(jīng)銷商與卡特皮勒大家庭
第八章企業(yè)家的問(wèn)題意識(shí)
一、問(wèn)題意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的問(wèn)題意識(shí)
案例：處理有問(wèn)題員工的七種危險(xiǎn)
第九章企業(yè)家的變革變通意識(shí)
一、變革變通意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的變革變通意識(shí)
案例一：通用電氣公司的變革之路
案例二：曾國(guó)藩的變通之術(shù)
第十章企業(yè)家的信用意識(shí)
一、信用意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的信用意識(shí)
案例一：李嘉誠(chéng)：誠(chéng)實(shí)信譽(yù)是企業(yè)的生命
案例二：安利：誠(chéng)信是最好的廣告
第十一章企業(yè)家的企業(yè)文化意識(shí)
一、企業(yè)文化意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的企業(yè)文化意識(shí)
案例：以人為本的惠普文化
第十二章企業(yè)家的公共關(guān)系意識(shí)
一、公共關(guān)系意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的公共關(guān)系意識(shí)
三、企業(yè)常見(jiàn)的公共關(guān)系活動(dòng)
案例：“傻子”瓜子致信鄧小平
第十三章企業(yè)家的企業(yè)形象意識(shí)
一、企業(yè)形象意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的企業(yè)形象意識(shí)
案例：“世界語(yǔ)言麥當(dāng)勞”
第十四章企業(yè)家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)意識(shí)
一、企業(yè)家的培訓(xùn)意識(shí)
二、企業(yè)家的學(xué)習(xí)意識(shí)
案例一：西門子的培訓(xùn)體系建設(shè)
案例二：聯(lián)想集團(tuán)的學(xué)習(xí)型組織
第十五章企業(yè)家的危機(jī)憂患意識(shí)
一、危機(jī)與憂患意識(shí)解讀
二、企業(yè)家的危機(jī)憂患意識(shí)
案例一：華為的冬天(節(jié)選)
案例二：小天鵝的“末日管理”
附錄一企業(yè)家綜合意識(shí)集萃
一、企業(yè)家的10種角色意識(shí)
二、企業(yè)家的10種精神意識(shí)
三、企業(yè)家的12種能力意識(shí)
四、企業(yè)家的14種人生態(tài)度意識(shí)
五、企業(yè)家的20種人格魅力意識(shí)
六、企業(yè)家的事業(yè)與生活意識(shí)
七、企業(yè)家超越自我的10種意識(shí)
八、企業(yè)家拓展思維的10種意識(shí)
九、企業(yè)家提升品格的10種意識(shí)
十、企業(yè)家富有人性的10種意識(shí)
附錄二國(guó)外對(duì)企業(yè)家素質(zhì)意識(shí)研究
一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家、哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院研究員喬治·吉爾德論述了企業(yè)家的八大素質(zhì)
二、美國(guó)普林斯頓大學(xué)對(duì)企業(yè)家十大素質(zhì)的要求
三、美國(guó)總經(jīng)理協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)家素質(zhì)的十四項(xiàng)要求
主要參考文獻(xiàn)