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招聘!招聘?。旱玫侥阆胍膯T工

招聘!招聘?。旱玫侥阆胍膯T工

定 價(jià):¥25.00

作 者: (美)凱文·克林維克斯(Kevin C.Klinvex),(美)馬修·奧康內(nèi)爾(Matthew S.O'Connell)等著;孟加等譯;孟加譯
出版社: 中國標(biāo)準(zhǔn)出版社
叢編項(xiàng): 科文工商管理基礎(chǔ)文庫 人力資源管理系列
標(biāo) 簽: 招聘

ISBN: 9787506621618 出版時(shí)間: 2004-06-01 包裝: 精裝
開本: 24cm 頁數(shù): 163 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書詳盡地論述了招聘工作的全過程,收錄了最精確、最新的信息,這些信息馬上就能應(yīng)用以幫助招聘人員為將來選擇更好的員工隊(duì)伍。無論你是首次還是多次從事招聘工作,細(xì)讀本書定將使您得益匪淺。本書為新近從事招聘工作的人員提供全部基礎(chǔ)知識(shí),也為經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員改善招聘工作提供最新的技巧。作者簡介:凱文·克林維克斯是美國運(yùn)籌公司負(fù)責(zé)人及國際選聘公司創(chuàng)始合伙人之一,是應(yīng)用招聘工作軟件自動(dòng)化思想的領(lǐng)袖。多年來,他為美國電報(bào)電話公司、花旗銀行、可口可樂、通用汽車等國際大公司制訂了先進(jìn)的招聘計(jì)劃。目錄:第1章基于才能的職位描述怎樣使職位描述正確地界定今天的“工作”準(zhǔn)確的聯(lián)位描述應(yīng)是怎樣的怎樣鑒別“主要的才能”成功剖析幫助挑選更好的職工內(nèi)容提要第2章吸引合適的雇員是什么使一個(gè)公司成為滿意的工作單位雇員認(rèn)為哪些福利是最理想的評(píng)估你公司合同上規(guī)定的福利選擇正確表達(dá)你意思的途徑招聘方法總結(jié)評(píng)價(jià)你在招聘工作中所作的努力內(nèi)容提要第3章申請(qǐng)表——篩選的工具使用申請(qǐng)表、個(gè)人簡歷或兩者都用怎樣制定一張好的申請(qǐng)表篩選申請(qǐng)表跟蹤應(yīng)聘者的信息利用自動(dòng)化技術(shù)內(nèi)容提要第4章篩選個(gè)人簡歷隨個(gè)人簡歷的附信能告訴你什么怎樣篩選個(gè)人簡歷跟蹤電話內(nèi)容提要第5章面試須知無效面試的花費(fèi)面試的五個(gè)實(shí)際目的為什么傳統(tǒng)的面試不行了防止面試偏見以考察才能為主的面試結(jié)構(gòu)完整的面試內(nèi)容提要第6章結(jié)構(gòu)完整的面試技巧到底是怎么回事與過去行為有關(guān)的大面試問題組織得好的角色扮演組織良好的情景問題面試的進(jìn)行評(píng)估面試過程內(nèi)容提要第7章評(píng)估應(yīng)聘者工作的動(dòng)力第8章怎樣運(yùn)用測(cè)試第9章背景調(diào)查第10章作出最后的選擇決定第11章錄用和就位第12章選擇多樣的人員配置

作者簡介

  凱文·克林維克斯是美國運(yùn)籌公司負(fù)責(zé)人及國際選聘公司創(chuàng)始合伙人之一,是應(yīng)用招聘工作軟件自動(dòng)化思想的領(lǐng)袖。多年來,他為美國電報(bào)電話公司、花旗銀行、可口可樂、通用汽車等國際大公司制訂了先進(jìn)的招聘計(jì)劃。

圖書目錄

第1章 基于才能的職位描述
  怎樣使職位描述正確地界定今天的“工作”
  準(zhǔn)確的聯(lián)位描述應(yīng)是怎樣的
  怎樣鑒別“主要的才能”
  成功剖析幫助挑選更好的職工
  內(nèi)容提要
第2章 吸引合適的雇員
  是什么使一個(gè)公司成為滿意的工作單位
  雇員認(rèn)為哪些福利是最理想的
  評(píng)估你公司合同上規(guī)定的福利
  選擇正確表達(dá)你意思的途徑
  招聘方法總結(jié)
  評(píng)價(jià)你在招聘工作中所作的努力
  內(nèi)容提要
第3章 申請(qǐng)表——篩選的工具
  使用申請(qǐng)表、個(gè)人簡歷或兩者都用
  怎樣制定一張好的申請(qǐng)表
  篩選申請(qǐng)表
  跟蹤應(yīng)聘者的信息
  利用自動(dòng)化技術(shù)
  內(nèi)容提要
第4章 篩選個(gè)人簡歷
  隨個(gè)人簡歷的附信能告訴你什么
  怎樣篩選個(gè)人簡歷
  跟蹤電話
  內(nèi)容提要
第5章 面試須知
  無效面試的花費(fèi)
  面試的五個(gè)實(shí)際目的
  為什么傳統(tǒng)的面試不行了
  防止面試偏見
  以考察才能為主的面試
  結(jié)構(gòu)完整的面試
  內(nèi)容提要
第6章 結(jié)構(gòu)完整的面試技巧
  到底是怎么回事
  與過去行為有關(guān)的大面試問題
  組織得好的角色扮演
  組織良好的情景問題
  面試的進(jìn)行
  評(píng)估面試過程
  內(nèi)容提要
第7章 評(píng)估應(yīng)聘者工作的動(dòng)力
第8章 怎樣運(yùn)用測(cè)試
第9章 背景調(diào)查
第10章 作出最后的選擇決定
第11章 錄用和就位
第12章 選擇多樣的人員配置

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