隨著IT技術日新月異的發(fā)展,CIO(信息化主管)正在日益成長為中國經理人中一個新的精英階層。但是,大多數CIO在企業(yè)里的影響力都比較小,工作中面臨著一系列困難:無法進入管理決策層、資金有限、業(yè)務部門不理解等,因此,我們常常聽到CIO們感嘆:“如果老板懂技術就好了!”“他們怎么就看不到,如果不采用這種技術,企業(yè)的業(yè)務能有今天這樣的正常運營嗎?”帶著以上這些問題和困惑,我們將在本書中與您一起探討:IT的價值和效益究竟在什么地方?CIO的工作職責是什么?如果處理與企業(yè)其他部門的關系?怎樣才能成為成功的CIO?本書內容緊緊圍CIO的一系列具體工作,脈絡清晰,資料翔實,能夠為在通往信息化成功路上艱難跋涉的CIO們提供有益的參考。彭一,在IT規(guī)劃、ERP、項目管理和IT項目評估等方面有著多年的理論研究及咨詢實踐經驗,曾為多家知名企業(yè)(天獅集團、四川新華書