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現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理

現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理

定 價(jià):¥32.00

作 者: 萬仁禮,陸恩達(dá),張力克編著
出版社: 中國金融出版社
叢編項(xiàng): 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理叢書
標(biāo) 簽: 銀行

ISBN: 9787504932228 出版時(shí)間: 2004-04-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 347 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本套叢書從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度,以客戶為導(dǎo)向,以滿足客戶金融需求為宗旨,對(duì)商業(yè)銀行營銷策略的制定、營銷渠道的拓展、產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)、分銷和促銷的開展以及企業(yè)文化建設(shè)和形象塑造等一系列問題,作了系統(tǒng)的理論分析和實(shí)務(wù)介紹。它的出版問世,對(duì)我國商業(yè)銀行的職能創(chuàng)新必將產(chǎn)生重大的促進(jìn)作用,對(duì)提高商業(yè)銀行員工的理論知識(shí)水平也將起到良師益友的作用。萬仁禮,1959?瓿鏨?,竾`毒檬ΑW?1980年參加工作以來,雖然一直從事實(shí)務(wù)工作,但從基層一線到高級(jí)金融管理崗位,始終注重調(diào)查研究,撰寫了《春華與秋實(shí)》、《防范金融風(fēng)險(xiǎn)淺見》、《德意志銀行培育企業(yè)理念的啟示》、《加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款投放力度是提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益的重要途徑》等多篇論文,曾獲“中國理論創(chuàng)新優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果”一等獎(jiǎng)。陸恩達(dá),1951年出生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1969年參加工作,歷任工商銀行東川分行信貸科負(fù)責(zé)人、辦公室主任,安寧市分行支部書記、行長,保山地區(qū)分行黨委副書記、副行長、黨委書記、行長,現(xiàn)任工商銀行云南省分行營業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理。1989年,受川、滇、黔三省毗鄰十二地州市經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)政府委托,代表金融方面對(duì)十二地州市考察并撰寫的《組建金沙江開發(fā)銀行?貧鶘辰饔蚓每ⅰ芬晃幕裼判懵畚慕???商業(yè)銀行作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè),雖然擁有豐富的人、財(cái)、物資源,但這些資源都是從屬的、內(nèi)部的資源,真正給商業(yè)銀行帶來財(cái)富的資源是外部的客戶資源??蛻羧后w狀況決定銀行的興衰,所以,把客戶管理作為銀行管理要?jiǎng)?wù)乃是銀行立足高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略之舉,也更為符合市場(chǎng)運(yùn)行的邏輯。為此,楊高林同志組織策劃了這套《現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理叢書》。時(shí)下,銀行一家連一家,該與哪一家銀行打交道,全憑人們自己對(duì)銀行的整體判斷。這套叢書的“客戶滿意”、“客戶消費(fèi)心理”和“客戶管理”就是專門研究客戶的。銀行管理不能忘記利潤,但如果總把利潤最大化掛在嘴上,可能會(huì)引起客戶的反感。營銷過程中應(yīng)該全身心為客戶著想,客戶滿意了,利潤與之俱來,這其實(shí)就是銀行企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容之一。從另一方面看,銀行的重要工作之一就是人力資源管理,就是激勵(lì)員工去爭(zhēng)取客戶。當(dāng)然,欲使客戶滿意,要不斷創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品,從整體上降低風(fēng)險(xiǎn),改善內(nèi)部治理和內(nèi)部控制,“強(qiáng)身健體”,以良好信譽(yù)和美好形象吸引客戶,使客戶放心,長期合作。本套叢書的“人力資源管理”、“企業(yè)文化”、“金融創(chuàng)新”和“風(fēng)險(xiǎn)管理”等分冊(cè)就是出于以上想法。這套叢書整體構(gòu)思合理,相互獨(dú)立而又渾然一體,內(nèi)在關(guān)聯(lián)符合客戶管理的規(guī)律,可見,策劃者是既有理論功底又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人士,將會(huì)對(duì)我國商業(yè)銀行客戶管理水平的提高大有裨益,也一定會(huì)促進(jìn)我國商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。瀏覽全書,感覺理論闡述清楚,語句通俗,時(shí)間性很強(qiáng),既有工作實(shí)踐的提煉,又有國際銀行業(yè)客戶管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒,很適于銀行員工閱讀,對(duì)于社會(huì)各界有需求、有興趣的人士,也是一套不錯(cuò)的普及讀物。

作者簡(jiǎn)介

  萬仁禮,1959年出生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。自1980年參加工作以來,雖然一直從事實(shí)務(wù)工作,但從基層一線到高級(jí)金融管理崗位,始終注重調(diào)查研究,撰寫了《春華與秋實(shí)》、《防范金融風(fēng)險(xiǎn)淺見》、《德意志銀行培育企業(yè)理念的啟示》、《加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款投放力度是提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益的重要途徑》等多篇論文,曾獲“中國理論創(chuàng)新優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果”一等獎(jiǎng)。陸恩達(dá),1951年出生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1969年參加工作,歷任工商銀行東川分行信貸科負(fù)責(zé)人、辦公室主任,安寧市分行支部書記、行長,保山地區(qū)分行黨委副書記、副行長、黨委書記、行長,現(xiàn)任工商銀行云南省分行營業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理。1989年,受川、滇、黔三省毗鄰十二地州市經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)政府委托,代表金融方面對(duì)十二地州市考察并撰寫的《組建金沙江開發(fā)銀行,推動(dòng)金沙江流域經(jīng)濟(jì)開發(fā)》一文獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

圖書目錄

第一章 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理導(dǎo)論 
   第一節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境的變革和發(fā)展
   第二節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理的基本理念——客戶導(dǎo)向
第二章 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理概述 
   第一節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行價(jià)值和相關(guān)利益分析
   第二節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶選擇
   第三節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理的具體行為
   第四節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶營銷戰(zhàn)略選擇
第三章 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理(一) 
   第一節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶的日常管理
   第二節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶滿意關(guān)系的維護(hù)
第四章 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶管理(二) 
   第一節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理
   第二節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶信用管理
   第三節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶信息管理
   第四節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行目標(biāo)客戶管理
   第五節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶滿意度及忠誠度的管理
   第六節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行潛在客戶的管理
   第七節(jié)  銀行同業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)
第五章 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)管理 
   第一節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)概述
   第二節(jié)  客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:非財(cái)務(wù)因素
   第三節(jié)  客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:財(cái)務(wù)因素
   第四節(jié)  客戶風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的一般程序和主要內(nèi)容
第六章 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶開發(fā)與客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化 
   第一節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶開發(fā)策略
   第二節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
第七章 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理概述 
   第一節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理簡(jiǎn)介
   第二節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的基本任職條件、職責(zé)、職權(quán)
   第三節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)
   第四節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的工作技能
   第五節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的工作技巧
第八章 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理管理 
   第一節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制
   第二節(jié)  客戶經(jīng)理制組織模式的類型
   第三節(jié)  客戶經(jīng)理組織管理內(nèi)容
   第四節(jié)  客戶經(jīng)理的常規(guī)管理
   第五節(jié)  我國商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制的整合與發(fā)展
參考文獻(xiàn)
后記
參考文獻(xiàn) 
后記

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