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門市銷售服務(wù)技巧

門市銷售服務(wù)技巧

定 價(jià):¥30.00

作 者: 劉濤編著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 時(shí)代光華培訓(xùn)書(shū)系 第二批 營(yíng)銷類
標(biāo) 簽: 銷售

ISBN: 9787301064863 出版時(shí)間: 2003-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 184 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  很少有人喜歡被扭轉(zhuǎn)觀念或是不斷被督促進(jìn)行自我改變,本書(shū)將激勵(lì)融入方法與技巧之中,避免激勵(lì)時(shí)員工產(chǎn)生逆反心理。許多培訓(xùn)師在培訓(xùn)銷售人員時(shí),僅僅傳授方法與技巧本身,卻忽視相關(guān)環(huán)節(jié),結(jié)果導(dǎo)致方法與技巧無(wú)以應(yīng)用或應(yīng)用效果很差。本書(shū)在傳授銷售服務(wù)技巧的同時(shí),還將在潛移默化中強(qiáng)化銷售服務(wù)人員的心理素質(zhì),增強(qiáng)其專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,讓門市迸發(fā)活力,進(jìn)而提升門市業(yè)績(jī)。作者簡(jiǎn)介:劉濤,實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家,著名專業(yè)培訓(xùn)師?,F(xiàn)任深圳普林哲企業(yè)咨詢公司專任講師。24歲跨入營(yíng)銷業(yè)后開(kāi)始廣泛地向世界級(jí)營(yíng)銷大師學(xué)習(xí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用超過(guò)100萬(wàn)元人民幣;26歲時(shí)接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》成功銷售人士專訪......短短數(shù)年時(shí)間已成為我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)30歲前白手起家收入超千萬(wàn)的優(yōu)秀專業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理人!在臺(tái)灣地區(qū)及大陸演講次數(shù)超過(guò)2000場(chǎng)次以上,曾培訓(xùn)過(guò)統(tǒng)——7-11、康士美藥妝連鎖、寶島鐘表、TCL集團(tuán)、格力空調(diào)等數(shù)百家企業(yè)。目前所講授銷售與服務(wù)課程為臺(tái)灣地區(qū)及大陸多家企業(yè)門市員工必修課程。目錄:第1講銷售服務(wù)的基本觀念和態(tài)度確認(rèn)門市的重要性銷售服務(wù)員與解說(shuō)員的定位顧客至上的真實(shí)體現(xiàn)與企業(yè)站在同一陣線一視同仁的服務(wù)態(tài)度用經(jīng)驗(yàn)取代傷痕第2講創(chuàng)造親切熱情的開(kāi)始用微笑建立橋梁自信的肢體接觸運(yùn)用贊美的力量第3講商談的六項(xiàng)原則用肯定型語(yǔ)言代替否定型語(yǔ)言用請(qǐng)求型語(yǔ)言取代命令型語(yǔ)言用問(wèn)句表示尊重拒絕時(shí)“對(duì)不起”和請(qǐng)求型并用讓顧客自己決定清楚自己的職權(quán)第4講開(kāi)場(chǎng)的技巧“新”的產(chǎn)品專案或計(jì)劃惟一性重要誘因簡(jiǎn)單明了營(yíng)造熱銷氣氛第5講激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧第6講詢問(wèn)技巧六原則第7講促成的技巧第8講處理反對(duì)問(wèn)題的技巧第9講處理顧客不滿的六步驟第10講如何處理價(jià)格問(wèn)題第11講最佳的道歉方式第12講如何與顧客保持良好互動(dòng)參考答案附錄工具表單

作者簡(jiǎn)介

  劉濤,實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家,著名專業(yè)培訓(xùn)師?,F(xiàn)任深圳普林哲企業(yè)咨詢公司專任講師。24歲跨入營(yíng)銷業(yè)后開(kāi)始廣泛地向世界級(jí)營(yíng)銷大師學(xué)習(xí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用超過(guò)100萬(wàn)人民幣;26歲時(shí)接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》成功銷售人士專訪……短短數(shù)年時(shí)間已成為我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)30歲前白手起家收入超千萬(wàn)的優(yōu)秀專業(yè)銷售經(jīng)理人!在臺(tái)灣地區(qū)及大陸演講數(shù)超過(guò)2000場(chǎng)次以上,曾培訓(xùn)過(guò)統(tǒng)一7-11、康士美藥妝連鎖、寶島鐘表、TCL集團(tuán)、格力空凋等數(shù)百家企業(yè)。目前所講授銷售與服務(wù)課程為臺(tái)灣地區(qū)及大陸多家企業(yè)門市員工必修課程。

圖書(shū)目錄

第1講銷售服務(wù)的基本觀念租態(tài)度
確認(rèn)門市的重要性
銷售服務(wù)員與解說(shuō)員的定位
顧客至上的真實(shí)體現(xiàn)
與企業(yè)站在同—陣線
—視同仁的服務(wù)態(tài)度
用經(jīng)驗(yàn)取代傷痕
第2講創(chuàng)造親切熱情的開(kāi)始
用微笑建立橋梁
自信的肢體接觸
運(yùn)用贊美的力量
第3講商談的六項(xiàng)原則
用肯定型語(yǔ)言代替否定型語(yǔ)言
用請(qǐng)求型語(yǔ)言取代命令型語(yǔ)言
用問(wèn)句表示尊重
拒絕時(shí)“對(duì)不起”和請(qǐng)求型并用
讓顧客自己決定
清楚自己的職權(quán)
第4講開(kāi)場(chǎng)的技巧
“新”的產(chǎn)品
專案或計(jì)劃
惟—性
重要誘因
簡(jiǎn)單明了
營(yíng)造熱銷氣氛
第5講激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧
基本認(rèn)知與觀念
幾種激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧
第6講詢問(wèn)技巧六原則
問(wèn)題表的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
不連續(xù)發(fā)問(wèn)
從顧客回答中整理顧客需求
先詢問(wèn)容易的問(wèn)題
促進(jìn)購(gòu)買的詢問(wèn)方式
詢問(wèn)顧客關(guān)心的事
第7講促成的技巧
替顧客做決定
有限數(shù)量或期限
推銷“今天買”
假設(shè)式結(jié)束法
邀請(qǐng)式結(jié)束法
法蘭克式結(jié)束法
門把法
第8講處理反對(duì)問(wèn)題助技巧
基本認(rèn)知及心態(tài)
處理反對(duì)問(wèn)題的技巧
第9講處理顧客不滿的六步驟
聆聽(tīng)不滿
做筆記
分析原因
敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
追蹤電話
自我反省
第10講如何處理價(jià)格問(wèn)題
主事者的態(tài)度
價(jià)格異議處理及注意事項(xiàng)
具體的價(jià)格異議
第11講最佳的道歉方式
正確的認(rèn)知
錯(cuò)誤的道歉方式
正確的道歉方式
第12講如何與題客保持良好互動(dòng)
口碑
基本應(yīng)對(duì)用語(yǔ)
好的顧客來(lái)自于用心經(jīng)營(yíng)
多做貼心小事
運(yùn)用科技
參考答案
附錄工具表單
表1-1銷售服務(wù)的基本觀念和態(tài)度檢查表
表2-1改進(jìn)初次接觸技能表
表3-1商談六原則堅(jiān)持改進(jìn)表
表4-1開(kāi)場(chǎng)技巧檢查表
表4-2產(chǎn)品重要誘因分析表
表5-1利用激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧
表6-1詢問(wèn)技巧應(yīng)用表
表6-2問(wèn)題設(shè)計(jì)表
表6-3顧客需求分析表
表7-1銷售促成技巧表
表7-2法蘭克結(jié)束法運(yùn)用表
表8-1處理異議的表達(dá)
表8-2處理異議的技巧
表9-1處理顧客不滿步驟表
表10-1具體價(jià)格異議處理表
表11-1最佳道歉方式表
表12-1與顧客保持良好互動(dòng)關(guān)系表
表12-2顧客資料記錄表

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