薪酬：以薪酬戰(zhàn)略撬動(dòng)企業(yè)變革

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	（美）托馬斯·B.威爾遜（Thomas B.Wilson）著；張敏[等]譯
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	Leaders工商管理譯庫(kù)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787500441199	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	25cm	頁(yè)數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是對(duì)薪酬制度的全局寫照，介紹全面，而不乏獨(dú)特的視角！內(nèi)容豐富而且易讀，本書(shū)是美國(guó)企業(yè)的覺(jué)醒之鐘，對(duì)于所有的管理者和企業(yè)領(lǐng)袖而言，這本書(shū)都是一本必讀書(shū)！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《薪酬：以薪酬戰(zhàn)略撬動(dòng)企業(yè)變革》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

一部美國(guó)企業(yè)的覺(jué)醒之鐘
序言
第一章變化的工作環(huán)境
第二章為什么關(guān)心薪酬制度
第三章薪酬制度的基本原理
第四章制定薪酬戰(zhàn)略
第五章奠定基本工資的基礎(chǔ)
第六章薪酬與業(yè)績(jī)直接掛鉤
第七章在企業(yè)中創(chuàng)建利害權(quán)益
第八章讓特別的認(rèn)可更特別
第九章替換業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方式
第十章衡量以顧客為中心的業(yè)績(jī)
第十一章從控制到偶然性的變革
第十二章案例分析:威爾康國(guó)際電子有限公司的總體方法
第十三章創(chuàng)業(yè)公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度
第十四章獎(jiǎng)勵(lì)制度:巨人學(xué)舞
第十五章改革之風(fēng)
后記【媒體評(píng)論】