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異域文化之旅:體悟23個國家的文化象征

異域文化之旅:體悟23個國家的文化象征

定 價:¥39.80

作 者: (美)馬丁·J.甘農(nóng)(Martin J.Gannon)著;黃華光,徐力源譯
出版社: 當(dāng)代世界出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 社會科學(xué)理論與方法論

ISBN: 9787801157034 出版時間: 2004-02-01 包裝: 簡裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 599 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一部引進(jìn)版的圖書。作者馬丁·J.甘農(nóng)遴選出23個國家的文化現(xiàn)象作為國家象征,以象征為向?qū)Щ虻貓D,引導(dǎo)讀者進(jìn)行一次探索世界文化的旅行。這本書鼓勵管理人員和研究人員從象征的角度思考問題,創(chuàng)造新概念,探索新概念,是一本意味深長、發(fā)人深省的書。馬丁·J·甘農(nóng),哥倫比亞大學(xué)哲學(xué)博士,馬里蘭大學(xué)羅伯特·H·史密斯商學(xué)院管理學(xué)教授,全球商業(yè)中心主任。甘農(nóng)還是科利奇帕克商業(yè)、社會、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者計劃的創(chuàng)始主任,科利奇帕克商業(yè)、社會、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者計劃是一個大學(xué)生生活學(xué)習(xí)團(tuán)體。甘農(nóng)曾在馬里蘭大學(xué)擔(dān)任主管學(xué)術(shù)的副院長、管理組織系教授、小型商業(yè)開發(fā)中心的共同創(chuàng)始人和共同主任。他在馬里蘭大學(xué)講授國際管理和行為、商業(yè)戰(zhàn)略等課程,獨(dú)自或與人合作發(fā)表出版過85篇文章、14部著作,包括《競爭戰(zhàn)略的動力學(xué)》、《沒有傳統(tǒng)方法的管理——人力資源管理中的國際創(chuàng)新》、《國際管理的道德意義》、《跨文化管理手冊》等。甘農(nóng)教授曾為多家私人公司、聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)和工會擔(dān)任管理顧問和培訓(xùn)老師。他還為馬來西亞和印度尼西亞的戰(zhàn)略論壇咨詢集團(tuán)、波蘭羅茲大學(xué)波美中心、米蘭博科尼大學(xué)、德國蒂賓根大學(xué)和卡塞爾大學(xué)、科利奇都柏林大學(xué)、倫敦商學(xué)院、馬來西亞卡邦桑大學(xué)、曼谷法政大學(xué)等機(jī)構(gòu)工作過。目前,他擔(dān)任GEICO保險公司外部顧問,負(fù)責(zé)設(shè)計和交付該公司的“高級管理培訓(xùn)計劃”。他還擔(dān)任馬里蘭大學(xué)諾思羅普—格魯曼國際管理與服從培訓(xùn)證書計劃的學(xué)術(shù)主任。甘農(nóng)教授一直擔(dān)任德國工作研究和高等教育中心富布賴特教授,曼谷法政大學(xué)約翰·F.肯尼迪/富布賴特教授?!懂愑蛭幕谩w悟23個國家的文化象征》一書把文化象征當(dāng)作了解一個民族的文化思維和比較不同民族的文化思維的方式。例如通過美國人對橄欖球的癡迷,意大利人對歌劇的熱愛,德國人對交響樂的推崇,西班牙人對斗牛的狂熱,巴西人對桑巴舞的陶醉,等等,描述不同國家的特色和這些不同國家的不同文化思維。這樣,文化象征就成了向異或地圖,引導(dǎo)我們進(jìn)行一次探索世界文化的旅行,從而真正了解一個民族的文化是如何運(yùn)行的。

作者簡介

  馬丁·J·甘農(nóng),哥倫比亞大學(xué)哲學(xué)博士,馬里蘭大學(xué)羅伯特·H·史密斯商學(xué)院管理學(xué)教授,全球商業(yè)中心主任。甘農(nóng)還是科利奇帕克商業(yè)、社會、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者計劃的創(chuàng)始主任,科利奇帕克商業(yè)、社會、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者計劃是一個大學(xué)生生活學(xué)習(xí)團(tuán)體。甘農(nóng)曾在馬里蘭大學(xué)擔(dān)任主管學(xué)術(shù)的副院長、管理組織系教授、小型商業(yè)開發(fā)中心的共同創(chuàng)始人和共同主任。他在馬里蘭大學(xué)講授國際管理和行為、商業(yè)戰(zhàn)略等課程,獨(dú)自或與人合作發(fā)表出版過85篇文章、14部著作,包括《競爭戰(zhàn)略的動力學(xué)》、《沒有傳統(tǒng)方法的管理——人力資源管理中的國際創(chuàng)新》、《國際管理的道德意義》、《跨文化管理手冊》等。甘農(nóng)教授曾為多家私人公司、聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)和工會擔(dān)任管理顧問和培訓(xùn)老師。他還為馬來西亞和印度尼西亞的戰(zhàn)略論壇咨詢集團(tuán)、波蘭羅茲大學(xué)波美中心、米蘭博科尼大學(xué)、德國蒂賓根大學(xué)和卡塞爾大學(xué)、科利奇都柏林大學(xué)、倫敦商學(xué)院、馬來西亞卡邦桑大學(xué)、曼谷法政大學(xué)等機(jī)構(gòu)工作過。目前,他擔(dān)任GEICO保險公司外部顧問,負(fù)責(zé)設(shè)計和交付該公司的“高級管理培訓(xùn)計劃”。他還擔(dān)任馬里蘭大學(xué)諾思羅普—格魯曼國際管理與服從培訓(xùn)證書計劃的學(xué)術(shù)主任。甘農(nóng)教授一直擔(dān)任德國工作研究和高等教育中心富布賴特教授,曼谷法政大學(xué)約翰·F.肯尼迪/富布賴特教授。

圖書目錄

前言:個人的說明
第一編 導(dǎo)言
 第1章 理解文化象征
  構(gòu)建文化象征
  跨文化理解的四段模式
  文化在什么時候至關(guān)重要,什么時候無關(guān)緊要
  本書的組織結(jié)構(gòu)
第二編 權(quán)威排列型文化
 第2章 泰國的王國
  松弛的垂直等級制度
  自由與平等
  泰式微笑
 第3章 日本的花園
  養(yǎng)性
  集合水珠或能量
  美學(xué)
 第4章 印度的濕婆舞
  印度教的循環(huán)哲學(xué)
  生命的循環(huán)
  家庭的循環(huán)
  社會互動的循環(huán)
  工作和娛樂的循環(huán)
  結(jié)束語
 第5章 貝督因首飾與沙特阿拉伯
  造型大膽
  手工制作
  式樣傳統(tǒng)
  女人所有
 第6章 土耳其的咖啡館
 第7章 巴西的桑巴舞
 第8章 波蘭的鄉(xiāng)村教堂
 第9章 朝鮮的泡菜
第三編 平等競爭型文化
第四編 市場定價型文化
第五編 劈裂的民族文化
第六編 撕裂的民族文化
第七編 同一個象征,不同的意義
第八編 跨出國界
參考書目
作者簡介

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