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IT服務(wù)管理:概念、理解與實施

IT服務(wù)管理:概念、理解與實施

定 價:¥39.80

作 者: 孫強,左天祖,劉偉編著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 賽迪顧問信息化管理叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111134923 出版時間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 25cm 頁數(shù): 311 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是為四類讀者而寫的:一類是管理人士,本書闡述了IT服務(wù)管理的整體框架,描述了管理高層與信息中心主管溝通的共同語言,以及將IT管理與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合起來的方法。第二類是IT的高級管理者和那些準(zhǔn)備向管理階層邁進(jìn)的IT人士,本書介紹了國際上公認(rèn)的最權(quán)威、最全面的基于ITIL的IT服務(wù)管理的方法論及其最佳實踐。第三類是注冊會計師及管理咨詢顧問,他們在精通管理和專業(yè)的同時還急需加強IT管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域的知識。第四類是準(zhǔn)備通過ITIL或相關(guān)信息化認(rèn)證考試的人員,由于信息技術(shù)的國際性,本書同樣會對這類讀者的工作與學(xué)習(xí)有較大幫助。本書由機械工業(yè)出版社出版發(fā)行。未經(jīng)出版者書面許可,不得以任何方式抄襲、復(fù)制或節(jié)錄本書中的任何部分。《IT服務(wù)管理:概念、理解與實施》我國首部IT服務(wù)管理(ITSM)領(lǐng)域的專著,該書為國內(nèi)企業(yè)駕馭IT服務(wù)管理提供了重要的參考資料,對推動國內(nèi)企業(yè)運用科學(xué)的管理工具和思路去更好地管理其現(xiàn)有的IT架構(gòu)具有重大指導(dǎo)作用。本書從制度、人員和技術(shù)三方面入手,全面闡述了IT服務(wù)管理的理論和實踐:全面介紹IT服務(wù)管理這一全球公認(rèn)的IT管理方法的產(chǎn)生、發(fā)展歷程及其理念;深入闡述實施IT服務(wù)管理的方法,應(yīng)用軟件及工具集;首次披露我國企業(yè)實施ITSM的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本書不僅適用于CIO(ITIL認(rèn)證是全球公認(rèn)的CIO證書)、IT戰(zhàn)略規(guī)劃主管、政府和企業(yè)管理人員、DT咨詢顧問、注冊會計師和系統(tǒng)運維主管,還是準(zhǔn)備通過ITIL認(rèn)證考試人員的必備參考佳作,更可成為高等院校從事信息化管理教學(xué)研究的師生的參考文獻(xiàn)。國內(nèi)外的CIO們一致同意這樣一種觀點,那就是IT組織必須更加靈活地適應(yīng)他們業(yè)務(wù)的需求?,F(xiàn)在,IT服務(wù)管理成為實現(xiàn)IT基礎(chǔ)架構(gòu)與業(yè)務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一的關(guān)鍵,并可以有效地降低IT管理的成本。本書作為國內(nèi)IT服務(wù)管理領(lǐng)域的首部專著,不僅介紹了IT服務(wù)管理這一全球公認(rèn)的IT管理方法的產(chǎn)生,發(fā)展過程及其理念,還深入闡述了實施IT服務(wù)管理的方法,應(yīng)用軟件及工具集,并首次披露了我國企業(yè)實施IT服務(wù)管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這里面也包括眾多知名公司以及CA公司的IT服務(wù)管理解決方案和在中國的實施案例,這些寶貴的經(jīng)驗希望為更多的國內(nèi)朋友所借鑒?!谌弘娔X(中國)有限公司中國區(qū)總經(jīng)理吳沛盂技術(shù)對于企業(yè)信息化固然十分重要,但管理和文化才是我國企業(yè)最需要借鑒和提高的關(guān)鍵方面,對于未來的CEO和CIO尤其重要,特別是像基于ITIL的IT服務(wù)管理這樣凝聚著全球先進(jìn)企業(yè)IT管理最佳實務(wù)結(jié)晶的標(biāo)準(zhǔn),更具有借鑒意義?!禝T服務(wù)管理:概念、理解與實施》一書從制度、人員和技術(shù)三方面入手,全面闡述了IT服務(wù)管理的理論和最佳實踐,我認(rèn)為這本書的出版,為國內(nèi)企業(yè)駕馭IT服務(wù)管理提供了重要的參考資料,對推動國內(nèi)企業(yè)運用科學(xué)的管理工具和思路去更好地管理其現(xiàn)有的信息系統(tǒng)具有重大指導(dǎo)作用,我很樂意向CEO,CIO和IT咨詢顧問等人士推薦此書。——聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁兼CIO王曉巖

作者簡介

  孫強,籍貫安徽,特許信息系統(tǒng)審計師(CISA),認(rèn)證信息安全咨詢師(CISM),國際信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會會員,目前就任賽迪顧問業(yè)務(wù)拓展總監(jiān),中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟IT治理專業(yè)委員會副主任。孫強一直致力于探討信息化建設(shè)中深層次的機制問題,倡導(dǎo)將國際上前沿的IT治理機制及其方法論與中斬國情相結(jié)合,并較早提出在信息化建設(shè)中引入信息系統(tǒng)審計。孫強先生關(guān)注的領(lǐng)域包括信息系統(tǒng)審計、信息化工程監(jiān)理、IT服務(wù)管理、信息安全管理以及國內(nèi)外的IT管理標(biāo)準(zhǔn)和咨詢方法論。

圖書目錄

第1章 概論
1.1 IT服務(wù)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2 IT服務(wù)管理的定義和范圍
1.3 IT服務(wù)管理的價值
1.4 IT服務(wù)管理價值鏈
1.5 IT服務(wù)管理的與企業(yè)信息化
1.6 IT服務(wù)管理領(lǐng)域的國際進(jìn)展及在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
第2章 IT服務(wù)管理基礎(chǔ)知識
2.1 服務(wù)和服務(wù)管理
2.2 服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理
2.3 流程和流程管理
2.4 最佳實踐
2.5 IT服務(wù)管理知識框架體系
第3章 IT服務(wù)管理理論(1):服務(wù)提供
3.1 概述
3.2 服務(wù)級別管理
3.3 IT服務(wù)財務(wù)管理
3.4 能力管理
3.5 IT服務(wù)持續(xù)性管理
3.6 可用性管理
第4章 IT服務(wù)管理理論(2):服務(wù)支持
4.1 概述
4.2 服務(wù)臺
4.3 事故管理
4.4 問題管理
4.5 配置管理
4.6 變更管理
4.7 發(fā)布管理
第5章 IT服務(wù)管理方法
5.1 概述
5.2 CA的ESM方法論
5.3 微軟運營框架
5.4 惠普的IT服務(wù)管理參考模型
5.5 PinkRoccade的應(yīng)用服務(wù)庫
5.6 聯(lián)盈數(shù)碼的IT服務(wù)管理模型
第6章 IT服務(wù)管理工具
6.1 IT服務(wù)管理工具簡介
6.2 軟件的評價和選擇
第7章 IT服務(wù)管理實施方法論
7.1 實施IT服務(wù)管理的必要性和可行性分析
7.2 確立遠(yuǎn)景目標(biāo)
7.3 評估現(xiàn)狀
7.4 確立目標(biāo)
7.5 計劃如何實現(xiàn)目標(biāo)
7.6 確認(rèn)是否達(dá)到目標(biāo)
7.7 持續(xù)改進(jìn)
第8章 IT服務(wù)組織設(shè)計
8.1 組織理論簡介
8.2 IT服務(wù)組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計
8.3 IT服務(wù)組織的人員和角色
8.4 IT服務(wù)組織的文化
8.5 IT服務(wù)人員培訓(xùn)與發(fā)展
8.6 IT服務(wù)組織:變革和實施
8.7 IT服務(wù)組織設(shè)計案例研究
第9章 IT服務(wù)外包管理
9.1 IT服務(wù)外包的歷史背景與現(xiàn)狀
9.2 IT外包管理概述
9.3 外包風(fēng)險管理
9.4 外包合同管理
9.5 外包關(guān)系管理
附錄A 中國銀行廣東省分行電腦投拆中心IT服務(wù)管理案例
附錄B 某省通信公司支撐系統(tǒng)服務(wù)管理咨詢案例
附錄C 中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司IT服務(wù)管理案例
附錄D ITSM網(wǎng)上資源導(dǎo)航
主要參考文獻(xiàn)

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