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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理工作與生活的平衡

工作與生活的平衡

工作與生活的平衡

定 價(jià):¥25.00

作 者: 鄭梭南[等]譯;鄭梭南譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 《哈佛商業(yè)評(píng)論》精粹譯叢 第五輯
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)知識(shí)普及讀物

ISBN: 9787300048369 出版時(shí)間: 2003-12-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 214 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  譯者前言職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的戰(zhàn)略決策中心和執(zhí)行中心。他們的想法與行為,在很大程度上決定著企業(yè)的命運(yùn)。媒體側(cè)重于談?wù)撍麄兊哪芰?、風(fēng)格、面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的商學(xué)院教育注重的也是培養(yǎng)管理者的分析能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、規(guī)劃能力、執(zhí)行能力……但是,有多少人會(huì)想到,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)理人也有著無(wú)奈、悲傷、恐懼、絕望、無(wú)助、遺憾和憤怒,以及無(wú)法擺脫的空虛感和罪惡感。很少有課程安排培訓(xùn)他們管理自己生活的能力,世界好像忽視了管理者作為人而存在的事實(shí)。要知道,人是十分情緒化的動(dòng)物,天生具有喜怒哀樂(lè),這種情緒上的變化也影響著管理者,影響著他們對(duì)工作的投入和工作的質(zhì)量。更何況,一個(gè)不能管理好自己情緒的管理者,怎樣懂得理解和管理他人的情緒?作為領(lǐng)導(dǎo)者,管理者的情緒化也會(huì)傳染給其下屬的整個(gè)團(tuán)隊(duì),影響團(tuán)隊(duì)的士氣和執(zhí)行效率。很多職業(yè)經(jīng)理人也許在事業(yè)上很成功,但對(duì)事業(yè)的投入或犧牲影響了他們的個(gè)人生活。對(duì)他們而言,這種在生活與事業(yè)之間的權(quán)衡與取舍也許是無(wú)奈的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的觀念認(rèn)為,事業(yè)與生活是一種零和游戲,只能選一頭,無(wú)法兩全。當(dāng)一名經(jīng)理人對(duì)自己事業(yè)上的成就充滿(mǎn)自豪的時(shí)候,另一方面,他也許會(huì)對(duì)妻子、丈夫、孩子感到虧欠,對(duì)朋友感到愧疚,對(duì)丟掉了自己的業(yè)余愛(ài)好感到遺憾;與此同時(shí),他還可能備感壓力,情緒失控,甚至心力交瘁。從事業(yè)角度講,他們是成功的;但從生活角度來(lái)看,他們卻是殘缺的,有些遺憾也許今生無(wú)法彌補(bǔ),一旦他們中斷職業(yè)、事業(yè)停滯不前、退休或離開(kāi)崗位,那種沒(méi)有生活的空虛感就會(huì)陣陣襲來(lái)。付出雖然使他們獲得了事業(yè)上的成功,但是代價(jià)也可能使他們無(wú)法繼續(xù)在事業(yè)上更進(jìn)一步。對(duì)企業(yè)來(lái)講,他們失去這些經(jīng)理人的機(jī)會(huì)成本更是巨大的。難道對(duì)管理者來(lái)說(shuō),工作與生活真的就不能兩全嗎?答案是否定的。這本由《哈佛商業(yè)評(píng)論》經(jīng)典文章匯編而成的《工作與生活的平衡》以前瞻性的眼光、科學(xué)的研究方法和深刻的洞察力在20多年前就預(yù)見(jiàn)到了在管理界,尤其是管理層實(shí)施一種“以人為本”的理念的必要性,是針對(duì)管理者的“文藝復(fù)興”。當(dāng)技術(shù)、組織架構(gòu)、流程、戰(zhàn)略、兼并、重組和其他相關(guān)的管理理念無(wú)法解決管理者內(nèi)心的問(wèn)題時(shí),也許能夠解決這一問(wèn)題的只有從重視管理者作為人的價(jià)值開(kāi)始,重新審視并承認(rèn)他們作為人的價(jià)值。隨著人口結(jié)構(gòu)的變化,商業(yè)的全球化、技術(shù)的日新月異、對(duì)管理人才日益激烈的爭(zhēng)奪,管理層中的性別比例、人員背景也都出現(xiàn)了變化。大量女性、少數(shù)族裔進(jìn)入管理層,對(duì)以男性為主導(dǎo)的公司文化提出了新的要求。男性在事業(yè)和生活中的定位和價(jià)值觀也在發(fā)生著巨大的變化,適應(yīng)這些變化,企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)。同時(shí),對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),西方管理界發(fā)生的事情,也許就是我們未來(lái)要嘗試的,因?yàn)橹袊?guó)加入WTO不僅僅意味著更多外資走進(jìn)來(lái),更意味著更多中國(guó)企業(yè)走出去,而中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化必須要考慮文化的差異,適應(yīng)西方多元文化和注重人性化管理的管理文化。本書(shū)的翻譯出版,就算是我們透視人性化管理的一個(gè)窗口吧。本書(shū)的第1、2篇文章由麻眾志和李鵬翻譯,麻眾志負(fù)責(zé)審校;第3~5篇文章由鄭梭南翻譯;第6~8篇文章由李芳初譯,鄭梭南審校。譯文中錯(cuò)誤及不足之處,歡迎讀者批評(píng)指正。???鄭梭南???2003年5月

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工作與生活的平衡》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 工作與生活的平衡:零和游戲的結(jié)束
斯圖爾特·D·弗里德曼佩里·克里斯坦森
杰西卡·德格魯特
2 成功一定要付出如此高的代價(jià)嗎
費(fèi)爾南多·巴圖洛美保羅·埃文斯
3 當(dāng)經(jīng)理人心力交瘁時(shí)
哈里·萊文森
4 以工作為借口:當(dāng)回家變得更難時(shí)
費(fèi)爾南多·巴圖洛美
5 女性經(jīng)理人和生活中的新事實(shí)
費(fèi)利斯·N·施瓦茨
6 男性需要什么
邁克爾·S·金梅爾
7 代用工作場(chǎng)所:改變?nèi)藗児ぷ鞯牡攸c(diǎn)和方式
馬倫·阿普加五世
8 再次創(chuàng)業(yè):可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想
哈里·萊文森

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